海灣化學：百億大跨越

鄒鐵軍

問：作為老牌國有化工企業，2021年海灣化學何以在復雜多變的市場環境下，營業收入實現了百億大跨越？

答：黨建與生產經營深度融合;傳統產業“不傳統”發展。

青島海灣化學有限公司（以下簡稱“海灣化學”），是青島市搬遷樣板企業，是綠色化工、高端化工企業代表。

黨建與生產經營深度融合，這是海灣化學2021年營業收入實現百億大跨越的秘訣。

傳統產業“不傳統”發展，這是近年來在復雜多變的市場環境下，海灣化學走出獨具特色的綠色、低碳、環保之路的生動實踐。

“退市入園”新路子

2010年，對海灣化學來說，是新舊動能轉換的關鍵一年。這一年，公司黨委響應青島市老廠區企業“退市入園”的號召，主動啟動整體搬遷工作，在區位優勢明顯、發展空間更大的董家口產業園開工建設新廠區。

為了順利實施搬遷，公司領導班子按照“一崗雙責、黨政同責”的原則，深入一線了解職工訴求，研究出臺了完善的職工分流安置方案，成為青島市老城區企業搬遷工作的樣板。

企業的搬遷，不是簡單的地理位置上的變換，更不是生產工藝、技術的簡單復制，而是從工藝到技術再到裝備、管理等各個方面的全面轉型升級，可謂是一次從內到外的鳳凰涅槃。

在搬遷項目建設的6年中，公司領導班子吃住在現場，堅持現場辦公、現場調研、現場解決疑難雜癥。2016年，海灣化學項目一次開車成功。自此，公司走在了全國新舊動能轉換的前列。

2019年，全國石油和化學聯合會會長李壽生到海灣化學調研時，給予了高度評價：海灣化學在危機中尋找了新機遇，在創新中培育了新優勢，在改革中激發了新活力，在開放中開創了新未來，趟出了一條傳統產業不傳統發展的新路子。

在強有力的黨建引領下，近年來，全新的海灣化學進入了發展的快車道。2018年、2019年營業收入均超過77億元。

特別是在2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，海灣化學充分發揮黨員先鋒模范作用，打贏了疫情防控阻擊戰，打好了企業發展攻堅戰。當年，實現營業收入60.5億元。

2021年，企業黨員領導干部學黨史、悟思想、鼓干勁、沖百億。營業總收入一舉突破百億大關。

目前，海灣化學聚氯乙烯年產能80萬噸，穩居國內乙烯法聚氯乙烯產能頭把交椅。16萬噸偏硅酸鈉年產能居亞洲第一。

基層黨建標準化

按照習近平總書記關于“全面從嚴治黨要在國有企業落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。要同步建立黨的組織、動態調整組織設置”的要求，2020年開始，海灣化學在黨員日常教育管理的基礎性工作上不斷抓深、抓嚴、抓細、抓實，以黨支部標準化建設，激發了企業改革創新的新動能。

2020年，海灣化學黨委組織召開了專題會，研究基層黨支部建設。根據支部標準化建設需要，進行組織全面調整。基層黨支部由之前的12個調整為19個。調整后，基層黨支部建設更加精準，黨員管理更加精細，企業支部標準化建設水平得到進一步提高。

同時，海灣化學黨委對相應行政機構設置也進行了調整，實施了干部輪崗制度。結合企業實際，按照協同高效的要求，同時對企業四個重要職能部門的主要負責人進行調整，3名中層干部實現了“一崗雙責”，支部書記、部門負責人職務一肩挑。

海灣化學在基層黨支部標準化建設中，還積極做好入黨積極分子培養、發展對象的確定與考察工作。按照《中國共產黨發展黨員工作細則》“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的總要求，不斷吸收接納優秀骨干人才，為黨組織不斷注入新鮮血液。

“能上能下”常態化

火車跑得快，全靠車頭帶。把好“方向盤”需要選準“帶頭人”。黨員干部是企業的關鍵少數，是企業的中流砥柱，抓好干部隊伍建設對企業發展至關重要。

海灣化學按照“德才兼備，以德為先;五湖四海，任人唯賢”的標準，做好干部的選拔、培養、使用。

2020年，公司調整中層干部63人次，提拔35人，降免職3人。2021年上半年，企業繼續加大干部的考核管理力度，實現了干部能上能下常態化，干部呈現出“年輕化、專業化、知識化、屬地化”的新特點。

在民主評議中層助理以上領導干部時，海灣化學創新推出了“1+2”模式：“1”即職代會職工代表評，“2”即公司領導評和中層干部互評，對干部進行綜合考評。真正做到了讓愿干事、能干事的干部干成事，打造出一支敢打硬仗、能打勝仗，風清氣正的干部隊伍。

人才隊伍建設要順應企業發展需求和趨勢，海灣化學實施了市場化人才引進機制，重要崗位薪酬采取“一崗一議”的方式。同時，不斷探索人才選用育留的新形式、新方法，促進職工成長與企業發展共擔共榮共享。

提升“海灣”美譽度

為職工謀幸福，為企業謀發展，是海灣化學的初心和使命。搬遷后，考慮到企業年輕員工居多，且當地娛樂設施匱乏，職工業余生活比較單一，海灣化學建立了職工健身房，配備了跑步機、乒乓球臺、羽毛球場地、自行車等各種健身器材。

每年“三八”婦女節、“五四”青年節，企業都會組織職工舉辦多種形式的文體活動。

公司還充分利用內、外部宣傳媒介，加大企業文化品牌宣傳，塑造企業良好形象。一方面加強內宣。利用企業內部的《海灣化學》報、《海灣之翼》雜志、微信公眾號、海灣化學抖音號等多種宣傳載體，全方位做好企業宣傳，豐富企業文化內涵。

另一方面強化外宣。與全國、省、市各級媒體加強合作，借助外部融媒體平臺，多角度做好企業品牌推廣、形象宣傳，進一步提升企業的知名度和美譽度，打造海灣品牌。

站在“百億大跨越”的新起點，海灣化學將進一步發揮港口物流優勢，逐漸形成燒堿和偏硅酸鈉系列、聚氯乙烯系列、苯乙烯和聚苯乙烯系列、雙酚A和環氧樹脂系列“四大系列”的強鏈補鏈優勢，打造高端石化深加工基地。下一步，隨著一大批項目的落地實施和產業鏈延伸，2023年，海灣化學銷售收入將達到200億元，2025年將達到350億元以上。

編輯/溫碧琳 統籌/晨光