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電力物資倉儲管理存在的問題及優化措施

2022-05-16 16:55:24馬名揚許振彬
電子樂園·下旬刊 2022年6期
關鍵詞:電力企業

馬名揚 許振彬

摘要:倉儲是物流管理中的一項基礎環節,倉庫是儲存和保管物資的重要場所,對倉儲物資進行有效的管理,科學合理的控制庫存,是滿足企業生產經營活動正常開展基本保障。并且,做好物資倉儲物流管理工作,還能有效的降低物流成本,提高電力企業的經濟效益。

關鍵詞:電力企業;物資倉儲;物流管理

1電力物資倉儲管理中存在的問題

1.1倉儲管理理念落后

電力物資倉儲包括物資的使用、采購和儲藏等,每一環節的管理工作是相互影響的。電力企業的倉儲管理體系不健全,缺乏相關的管理制度規范,為電力物資倉儲管理帶來一系列問題,影響了電力建設的后勤保障工作。倉儲管理涉及的事務種類繁多,由于現代倉儲管理理念的缺乏,管理人員在工作過程中會遇到較多的管理問題,影響了電力物資倉儲管理的工作效率。

1.2倉儲歸屬分散、管理人員缺乏專業素養

電力企業的電力物資種類較多,在開展物資倉儲管理工作時,管理人員應對現有物資逐一分類,對各倉庫的資源存儲合理安排。防止倉庫出現物資積壓等問題。但因目前大部分電力企業的倉儲歸屬較為分散,管理人員責任劃分不明晰,對電力物資無法統一規劃,倉儲與調度作業上也存在一定問題,導致電力物資出現重復采購或浪費的現象。

1.3倉儲管理設備信息化程度低

在現代化信息網絡的快速發展下,社會物資的流動性迅速加大。若電力企業仍采用傳統的人工記錄管理、人工采購和人工搬運的管理模式,會極大拉低電力物資倉儲管理的工作效率。物資信息的記錄錯誤問題還會帶給電力企業不必要的管理損失。部分電力企業雖引進了自動化信息系統的使用,但其在倉儲管理方面的功能作用十分有限。除此之外,老舊的倉儲基礎設施的更換也是需要解決的問題,倉儲管理設備的信息化程度低為電力企業物資倉儲管理工作效益的提升帶來困難。

1.4物資管理缺乏科學性

材料管理過程中,由于工作人員對產品不能及時處理,導致材料積累不科學;一般情況下,在儲藏管理過程中,我們經常會遇到這樣的現象,即儲藏材料的耐久性過強,時常不立即進行加工,而儲藏材料的管理過程中,往往把過期產品放一邊,待過期產品積累一定量后再進行二次加工。然而,由于不同物料的倉儲會有差異,所以應根據不同的儲存條件對物料進行分類堆放;為了解倉儲物料的質量,儲存不當往往會造成物料損壞等現象,管理不完全合乎程序,從而導致物料管理的運作效率大大降低。

2電力企業物資倉儲物流管理的策略

2.1統一物資管理組織架構和流程

建立完善的物資管理組織機構和流程,對員工進行明確的職責劃分,是提升電力企業物資倉儲管理水平的有效途徑之一。首先,電力企業應按照“三級管理,五級服務”的標準,制定明確的工作目標、明確員工相應的職責和權利,然后將目標和責任層層落實,確保企業內的每一個員工都能明確自身的職責和義務,一旦出現問題,避免出現相互推諉的現象,從而有效的提升電力企業物資倉儲物流管理的水平。

2.2統一物流信息系統

隨著社會經濟水平的快速發展,信息技術和互聯網可以滲透到人們生活的方方面面,給人們的生活帶來了深遠的影響,極大便利了人們的工作和生活。因此,電力企業的物資倉儲管理也應向信息化和現代化轉型。這就要求電力企業在進行物資倉儲管理的過程中,能夠統一物資管理信息網。首先,電力企業的管理人員也能夠具備全局的思想,用全局的眼光和思維進行系統的謀劃,建立覆蓋省市縣鎮等各級區域的統一物資管理信息系統,進而保障電力企業物資倉儲管理的規范性和準確性,實現物資倉儲管理的一體化。

2.3統一物資品類及采購技術選型標準

統一物資品類及采購技術選型標準,是促進電力企業物資倉儲物流管理的有效途徑。將物資品類以及采購設備選型標準進行統一,有助于電力企業在進行采購的過程中,實現批量采購的目標,從而有效降低了采購的成本,提升了電力企業的經濟效益。此外,批量采購的實現也使供應鏈的復雜度得到了有效的降低,讓采購和調撥的效率得到了明顯的提升,不僅減少了庫存積壓,還實現了對庫存的有效管理。統一采購設備的選型標準,也有效的提升了電力企業設備水平以及設備質量的提升,促進電力企業的物資管理走上現代化的道路。

2.4統一物資配送網絡

統一物資配送網絡,實現全網統一的物資配送網絡體系,是提升電力企業物資倉儲管理物流管理水平的重要舉措。首先,電力企業應先將重心放在倉庫管理上,促進倉庫層級扁平化的實現,在將倉庫內的物資進行有效的整合和管理,在此基礎之上,建設統一的物資配送網絡,確保物資能夠及時、準確以及安全的送到指定區域,在這樣的方式下,有效的避免了配送過程中重復且耗時長的問題,降低了配送成本,提升了配送效率,也能使電力企業的物資倉儲管理盡快走上現代化物流管理的道路。

結語:綜上所述,物資倉儲物流管理是電力企業的重要組成部分,電力企業想要獲得更好的發展,還需做好物資倉儲物流管理工作,加強對倉儲物資的物流管理,及時改變落后的管理模式,促進電力企業的物資倉儲管理能夠盡快走上現代化的道路,從而有效的降低物流成本,提升電力企業的經濟效益。

參考文獻

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