房屋建筑工程施工質量管理及控制措施

姜曉龍

摘要：隨著城市化推進，高層建筑數量不斷增加，建筑工程規模也在不斷擴大，在房屋建筑工程施工中設計因素較多，工程項目施工也比較復雜，施工人員需要考慮施工地區的地形地貌、天氣、工程設計圖形等，結合實際情況采取合適的施工工藝，開展施工作業，同時還要加強施工現場管理，采取一定的管理措施，加強對施工各個環節及各個部分的管控。房屋建筑工程質量對施工質量、施工工期等都存在直接的影響。施工單位應重視施工中的問題，調整和優化施工管理方案、提高施工管理水平、保障房屋建筑工程質量。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工質量管理;控制措施

1房屋建筑工程施工現狀

1.1建筑材料質量

在房屋建筑工程施工中，施工材料質量直接決定了房屋建筑工程整體質量，要加強工程質量管理和控制，就應該加強對施工材料質量的控制。但目前在實際施工中，部分施工企業為了自身利益，過度縮減成本，采用一些不合格的建筑材料，建筑材料質量不能滿足施工質量要求，損害了工程質量。或由于對施工工程監管不到位、監督力度不足，導致企業在建筑材料選購時選擇一些質量較差的建筑材料來進行施工，謀取個人私利，給房屋建筑工程施工埋下了安全隱患，不利于工程質量保障。

1.2建筑施工人員專業素質參差不齊

建筑工程施工人員是影響房屋建筑工程施工質量的直接因素，施工人員是項目建設的主要實施者和執行者，施工人員自身專業素質水平高低直接決定了工程質量水平，因此施工人員質量是工程質量核心問題，不管是對于房屋建筑工程設計還是施工都產生巨大影響。但在建筑工程實際施工中，還存在因人工操作失誤導致的安全隱患問題。例如在工作人員配備時，因工作人員素質水平較差，導致工程質量出現問題，影響施工進度，或帶來潛在安全問題。因此在建筑工程質量管理中應重視施工人員素質問題。

2房屋建筑工程施工質量管理與控制措施

2.1強化質量意識

在房屋建筑工程項目的施工過程中，想要進一步提高質量管理的水平，保障整體施工質量，就需要施工單位強化自身施工過程中的質量意識，強調質量管理的重要性。首先，施工單位應當構建專門的施工管理部門，在該部門中，明確劃分各小組的職權范圍，幫助他們明確自身的工作內容。確保管理工作的有效實施。其次，為了進一步提高管理人員以及基層工作人員的質量意識，需要在工程項目的初期做好相應的技術交底工作，幫助各級工作人員以及管理人員明確本次工程項目的施工質量標準要求，引導工作人員按照工程項目的質量需求，展開相應的工作，以提升施工的質量水平。最后，施工單位的領導階層也應當積極參與到基層的管理活動當中，定期前往施工現場對施工質量進行檢查，并對各類消極怠工與惡劣管理態度進行批評教育。只有領導階層深入到基層展開工作，才能夠讓基層的工作人員以及管理人員重視起施工質量的控制，并嚴格約束自己展開的工作。

在施工的過程中，還需要施工單位加強質量管理方面的投入，定期組織管理人員以及基層工作人員的研討會，找出施工過程中施工技術以及管理活動中存在的不足，通過這種方式，進一步提高整個房屋建筑工程項目的施工質量以及質量管理水平。

2.2建立健全的管理制度

施工單位想要構建一個切實適用于自身的施工管理制度，就必須要按照施工單位自身的發展情況以及人員組成情況進行擬定。在擬定施工制度的過程中，應當著重考慮基層工作人員的真實需求以及管理人員的專業水平。擬定的管理制度應當避免對現場管理人員以及施工人員的合法權益造成侵害。通過人性化的管理制度，讓基層工作人員能夠更好地接受管理制度，減少基層工作人員與管理人員之間產生的矛盾，確保管理活動切實為了施工質量與施工安全，保障管理工作的切實有效。第二，落實質量責任機制。在施工的過程中，要明確各部門以及各管理人員的專業技能方向，為他們分配專門的工作崗位，確保他們能夠完全發揮出自身的專業技能，并且各司其職。在這一過程中，便可以落實責任制度，將質量問題落實到個人，如果某一環節出現了質量問題，則需要第一時間找出相關的負責人以及負責部門。落實責任制的目的并不僅僅是為了降低工程項目在質量問題方面的損失，還為了在質量問題發生的第一時間，能夠快速找到質量問題的產生原因，并總結相應的解決方案。

2.3提高工作人員的整體素質

在房屋建筑工程施工的過程中，其主要的勞動力為人力，其施工質量很大程度上取決于基層工作人員以及管理人員的專業素養。為了保障整個工程項目的順利實施，并確保施工過程中的質量水平，就必須要積極提高工作人員的整體素質以及專業水平。一方面，施工單位要加強對基層工作人員專業素養的管控。在正式開工之前，需要對每個工種以及每個流程的施工人員專業技能進行考核，確保其具備相應的專業水平。部分特殊工種還需要持證上崗，保障其能夠順利展開相關工作，并且避免一切可能發生的質量問題。另外，施工單位還需要定期展開培訓教育活動，幫助基層工作人員明確工程項目施工過程中的標準施工操作，進一步提高他們的專業水平，并進一步加強基層工作人員的責任意識以及質量意識，確保其在施工的過程中能夠重點關注工程項目的質量水平，并嚴格規范自身的操作水平以及作業方法，以保障工程項目的順利實施。另一方面，加強管理人員的專業素質，想要保障管理人員順利展開相應的管理活動，并保障管理活動切實發揮效用，為施工質量提供保障。就需要施工單位展開切實有效的培訓活動，幫助管理人員明確管理活動的重點所在，并且告知管理人員管理活動的相關理論知識以及實踐方法，讓管理人員在展開相應的質量管理活動中，能夠按照工程項目的質量需求實施。

3結束語

總而言之，房屋建筑工程的開展與實施離不開質量管理與控制工作。想要保障質量管理與控制工作的有效推進，就必須要做好質量管理活動，確保管理工作有效落實，以保障整個工程項目的順利展開。

參考文獻

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