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怎樣做低端產品

2022-05-12 23:42:33羅振宇
領導文萃 2022年9期

羅振宇

只是把很昂貴的東西做便宜了,在商業上是不可能獲得成功的。在降低價格的時候,也要做到不降低產品在人們心里的高級感。

最近我看了一本書,叫《特立獨行的企鵝》,講的是企鵝出版社的故事。企鵝出版社你可能聽說過,它是英國一個老牌出版品牌,誕生于1935年,目前已經發展成世界上最大的大眾圖書出版集團。它能成功,其中一個很重要的關鍵點在于,它是第一家大量做平裝書的出版社。我看完企鵝出版社的故事就很感慨,做平裝書這件事,在當時真是太難了。

可能有人會覺得奇怪,平裝書又便宜又輕便,有什么難做的?大家應該會很喜歡才對,我們今天大部分書不也都是平裝書嗎?這就要回到過去,從當時的現場看,就會覺得很難。

在過去,出版平裝書是很顛覆出版邏輯的事情。在人們的固有印象中,書籍就該是精裝的、厚重的、開本很大的。書店都是上流社會接受過良好教育的人才敢走進去的地方。

但其實當時也有便宜的書和平裝書,有一種鐵路連鎖書攤,沿鐵路布局,會出售平裝書,只不過沒人會把在這里賣的書當成是正經書來看。在這些地方賣的書,基本就是我們現在說的“廁所書”,就等于垃圾書。

也有人嘗試做高品質的平裝書,但是這件事在商業上太難了。平裝書的價格低,出版社利潤空間就小,如果市場不能擴大,那能支付給作者的版稅就少。既不掙錢,還沒面子,那能寫出好內容的作者,憑什么把版權給你?所以,最開始的平裝書,只是在精裝書實在賣不動之后出的一種廉價版,不賺錢,權當普及文化做好事。但是這么一來,就更把平裝書定位在“便宜貨,是窮人用的產品”這個概念上了。

當企鵝站出來說要做平裝書時,所有人都認為它瘋了。可是,企鵝創始人艾倫堅持認為:“許多年來,圖書業一直坐在一座金礦上不自知,人們需要圖書,需要優質圖書,如果有書能用便宜的價格和聰明的方式展現在人們面前,人們就會心甘情愿甚至非常迫切地去購買。”艾倫非常有信心。

他到底為什么能有這個信心呢?秘密就在他說的這句話里。這句話里有兩個重點,一個是便宜的價格,一個是聰明的方式。便宜的價格好理解,降低門檻讓更多的人買得起,走薄利多銷路線。這聽上去沒什么了不起的,但是企鵝的書的價格在當時看來,不僅僅是便宜,是便宜得不像話。同樣內容的書,平裝本價格大概是精裝本的二十分之一,相當于一包煙的價格。就因為賣得太便宜了,其他出版社、作家和書店心臟都受不了了,他們譴責企鵝是在擾亂市場,毀滅這個行業。

可是書是有成本的,也是需要賺錢的,就賣一包煙錢,再怎么樣也不可能有多少利潤可賺。所以艾倫唯一的辦法就是讓足夠多的人來買。這就是第二句話中說到的“用聰明的方式去賣書”。企鵝在一開始就想得很清楚,要想把銷量做上去,就要問這么幾個問題,那就是搞清楚看書的都是什么人,他們想要的是什么,他們在什么情況下會讀書。

那個時代的書店是上流社會的人才會去的地方,普通人對去書店買書會有壓力,而且平裝書在書店里是最不入流的品種。所以企鵝一開始就沒打算把自己的書放在書店里去賣。它的銷售渠道是火車站或連鎖商店。

不過這就帶來了第二個問題,那就是企鵝的平裝書很容易被和過去那些不上檔次的劣質書、廁所書歸成一類,照樣沒有出路,大家還是看不起。

如何提高區分度呢?企鵝想出了一個今天看起來很平常,但在當時非常顛覆的辦法,那就是給圖書打商標,它是第一個把“品牌產品”的概念引入圖書業的出版社。比如,選擇識別度很高的“企鵝”形象作為商標,聘請專業的設計師來設計“統一的、容易被識別的封面”,這都是在對產品進行品牌化的包裝。

而且在內容方面有定力,堅決不選低俗內容。在企鵝最初的十一本書中,所有的書都是名家經典,其中包括海明威、推理女王阿加莎·克里斯蒂的作品。關于企鵝選題的標準,艾倫給出了一個很生動的場景來描述,那就是“買了這本書,放在家里。當一位牧師來喝茶,你愿意把書擺在顯眼的地方體現自己的品位。如果你愿意,這就是企鵝要選的書”。

后來,企鵝圖書的種類逐漸拓寬,就開始選擇使用顏色來區分類型,綠色是偵探小說、藍色是傳記、灰色是時事,企鵝圖書統一設計風格,并用顏色區分題材,具有很高的識別度。遠遠看見誰手上拿著企鵝的書,一眼就知道他在看什么類型,增加了不少談資。

和原來那些不上檔次的劣質平裝書相比,設計精美、內容有品位的企鵝圖書不僅非常顯眼,而且迅速進入了一般家庭的生活,讓讀書從奢侈行為變成了普通人也能消費得起的享受。據說,就在企鵝引發巨大轟動之后,歐洲最大的航空公司還考慮向乘客免費發放企鵝圖書,用來顯示自己的航班很高級。

還有一點也很有意思,企鵝出版社在剛起步的時候,是只做平裝書的。有人可能會問,精裝書能掙錢也做唄,平裝書也做唄,開一條新的嘗試性的業務線,為什么一點精裝書都不做呢?

別的出版社是先出精裝本,再出廉價版。也就是同樣內容的東西都是先賣更高端的版本,等有錢人買得差不多了,再出便宜一點的給剩下的市場。這無形中就讓人有一種“因為買不起更好的書,我只好多等一段時間買廉價版”的感覺。

但是企鵝不一樣,它只有一個版本,那就是平裝書。顧客有錢也好,沒錢也好,都只有這一種選擇。購買企鵝的書根本不用承受其他人鄙視的眼光。

從表面上看,企鵝只是把一個以前很昂貴的東西做便宜了,但如果僅僅是做便宜,在商業上是不可能獲得成功的。它還做到了另外一件事,那就是在降低價格的時候,沒有降低書籍在人們心里的高級感。或者說,企鵝的成功在于,它賦予了一件東西新的價值感。

(摘自《羅輯思維》)

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