公路機械設備管理中存在的問題及相關對策

張曉明

（云南云嶺橋梁工程有限公司，云南 昆明 650000）

公路是保障我國民生交通運輸的基礎。在公路的建設與施工當中，機械設備的管理水平可以直接影響公路施工質量。所以，企業要加強做好的公路機械設備的管理工作，制定完善的公路機械管理體系，以此提升公路施工的整體質量，確保公路施工的進度可以順利進行。因此，本文的主要內容是分析公路機械設備的發展趨勢，總結目前公路機械設備存在的問題，進而根據其存在的問題提出相應的解決方案。

1 公路機械設備發展趨勢

1.1 公路機械設備發展趨于大型化

隨著我國公路事業以及相關現代化工業技術的不斷發展，我國公路機械設備的發展越來越趨于大型化。相較于傳統的公路機械設備而言，現代化公路機械設備無論是在公路開采，還是在公路的施工上其的工作效率都有所提升。而公路機械設備大型化的發展趨勢可以更好的滿足工作對公路開下等多方面的需求，提升公路施工與后期維修的效率[1]。

1.2 公路機械設備發展趨于智能化

目前，我國公路機械設備的發展呈現大型化的發展趨勢，而大型化發展趨勢不僅會使公路機械設備的功能更為健全，還會使得相應的公路機械設備的操作復雜度增加。公路機械設備操作難度的增加會使得相應工作人員對其的掌控力度下降，容易出現操作失誤、操作不當等問題，反而影響公路施工的效率。而隨著我國計算機網絡技術以及工業技術的不斷發展與完善，公路機械設備的發展在趨于大型化的同時也向著智能化發展方向逐漸努力，如自動化設備、設備植入自動化程序等。公路機械設備智能化的發展使得各種機械設備之間的工作配合更為流暢，進一步提升了公路施工的效率與質量，促進了公路機械設備的進一步發展[2]。

2 公路機械設備管理中存在的問題分析

2.1 機械設備的配置不合理

受我國各地理區域的環境條件等因素的影響，公路相關的工程復雜性較高，在不同的施工環境與施工條件下，公路的施工技術與所采用的施工設備不盡相同，所以由于其施工情況存在差異性，就需要對公路機械設備進行合理的資源配置，以確保公路施工的順利開展。但目前，大部分企業對公路機械設備的配置存在不合理的問題，使得相關的公路設備的資源利用率不高，資源存在浪費的現象。其中，部分企業在根據現場施工的實際情況進行機械設備購置時，存在盲目購買以及頻繁重復購置的現象，使得公路機械設備的購置難以實現低成本、高回報的作用。因此，完善的公路機械管理機制是確保公路工程整體經濟收益的核心基礎。現階段下，我國大部分企業并未對公路機械設備管理建立具有針對性的管理制度或規范，使得公路機械設備出現資源配比不合理的現象。除此之外，受公路施工環境與條件的雙重影響，公路施工的基層施工人員的流動性較大，會在一定程度上增加設備管理工作人員的工作難度。也有可能出現設備管理工作人員的變更問題，若缺乏健全的設備管理機制，以及造成相應的公路機械設備無人看管、維護的情況，使得部分公路機械設備的有可能存在無故閑置的問題，極大程度上縮減了公路機械設備的使用效率，并在一定程度上增加了公路機械設備的后續維護與維修成本。另外，部分企業為了獲取更多的經濟效益，會選擇以租賃的方式代替公路機械設備的購置，以此減少工程項目的投入成本。但大部分租賃而來的設備，其的實際使用情況并不清晰，部分公路機械設備的使用時間較長，存在不同程度的磨損現象。不僅如此，受公路機械設備型號眾多的影響，若企業采用租賃的方式可能會造成配套難的情況，使其的實際作用得不到充分的發揮[3]。

2.2 機械設備的使用存在不規范的問題

目前，我國在公路機械設備的使用上普遍存在操作不規范的問題，使得公路施工的進度受到一定的制約性，若操作嚴重不當則還有可能引發一系列的安全事故，對施工工作人員的生命安全造成一定的威脅。不僅如此，隨著我國計算機網絡技術的不斷發展與廣泛應用，公路機械設備的技術與功能也在逐漸趨于大型化以及智能化，使得公路機械設備的操作難度逐漸有所提升，若設備管理或設備操作工作人員自身對相關公路機械設備的操作業務水平較低，則會直接影響公路機械設備的作用與使用效率，并在一定程度上增加了安全隱患的風險系數，降低了公路機械設備的性能。與此同時，部分企業缺乏對相關公路機械設備操作與管理人員的進一步系統化操作培訓工作，使得部分工作人員在沒有熟練掌握施工機械設備操作時就開展實際工作，影響相關機械設備的性能，而且部分工作人員缺乏相應機械設備養護經驗，不僅影響公路機械設備的功效，還會增加機械設備的磨損度，這也是制約機械設備使用的因素之一。

2.3 機械設備的保養與維修工作不到位

部分企業為獲得更多的經濟效益會加快公路施工進度，以此縮短公路施工的周期，減少施工成本的支出。但加快公路施工進度會加大相關公路機械設備的使用頻率，加快公路機械設備的磨損速度，甚至還有可能出現部分公路機械設備超負荷工作的情況，在一定程度上增加了安全隱患的風險系數，也會大幅度降低公路機械設備的使用壽命。因此，公路機械設備的保養與維修工作十分重要，其良好的運作不僅能夠保障公路施工的進度，還能減少因設備自身問題引發的安全事故發生的概率。但目前，大部分企業對公路機械設備的養護與維修工作不夠重視，并沒有投入過多的資金用作公路機械設備的養護。部分企業認為只要在短時間完成公路施工，就能夠獲取到最大的經濟效益，以經濟效益抵消相關公路機械購置的成本，這種重運維、輕保養的施工理念往往忽略此種做法帶來的安全隱患風險，若一旦引發安全事故，會造成嚴重的危害，而且若公路機械設備故障頻發，更會增加其維修的成本。

2.4 相關公路機械設備的管理制度不完善

實際上，公路機械設備管理的欠缺是會增加企業在機械設備上的成本投入，不僅如此，相關公路機械設備的管理制度不完善也會造成機械管理工作出現眾多的問題。目前，大部分企業對公路機械設備的管理工作并不重視，其施工與公司管理的重點大多在于研究公路施工技術以及解決施工問題上。對于公路機械設備的故障問題，大部分企業都只會選擇在出現故障問題的時候直接維修即可，使得公路機械設備的管理一直處于被動管理的情況。與此同時，若公路機械設備管理機制不夠完善，還會導致相應配套的工作考核機制無法得到有效的落實，不利于企業的管理[4]。

3 公路機械設備存在問題的解決對策

3.1 合理的配置施工機械設備

公路機械設備的合理選擇與配置可以有效提升公路施工的工作效率與施工質量，同時通過對機械設備資源的合理分配可以提升機械設備的資源利用率，為企業減少不必要的資金成本投入，有效避免出現機械設備資源浪費的情況。因此，企業應正確認識公路機械設備管理的重要性，組建相關的專業管理部門對機械設備進行統一化的管理，進而實現機械設備的合理配置與利用。其中，在對機械設備進行合理配置的時候，相關設備管理工作人員應加大研究與總結施工現場可能存在影響公路機械設備合理配置的所有因素，如公路施工的周期、施工技術以及施工條件等，結合收集到的影響因素與實際施工情況對機械設備進行科學化的合理配置。不僅如此，相關機械設備工作人員在配置機械設備資源時要將機械設備的管理目標放長遠些，要避免因眼前短期的經濟利益，減少機械設備購置與管理的資金投入，而造成公路工程施工難以順利開展，導致工程施工工期延誤的情況。除此之外，在公路施工的過程中，企業更應加大對機械設備的管理力度，以此保障能夠及時根據現場的施工情況，對公路機械設備進行合理的配置，而且通過管理力度的加大，還可以及時發現公路機械設備中是否存在嚴重磨損、損壞以及老化的現象，若發現影響機械設備正常運作或威脅工作人員人身安全的不利因素，則需要及時對機械設備進行重新配置，以此體現公路機械設備管理的高效性與必要性，提升公路機械設備的資源利用率，在安全合理的情況下為企業提供最大的經濟效益[5]。

3.2 提高機械設備使用的規范性

提高公路機械設備使用的規范性不僅可以減少因機械設備操作而引發安全事故的發生概率，還可以在一定程度上將公路機械設備的日常磨損度降低，并通過合理的養護手段，提高公路機械設備的使用壽命。因此，企業應加大對公路機械設備操作規范性的培訓與考核工作，通過嚴格、專業的培訓提升操作工作人員的專業水平，使其能夠熟練掌握相關機械設備的安全操作步驟與操作規范，同時企業還要定期對設備操作工作人員開展的實踐考核訓練，通過實踐操作的演練與考核手段確保每一位工作人員都能熟練掌握標準的操作技能，并且企業還可以適當讓機械設備操作工作人員加入帶設備日常養護工作中，通過參與設備的養護工作讓設備操作工作人員能夠了解設備故障的類型以及常見的故障維修處理，以便其能夠有效應對突發性安全事故問題，進一步保障公路施工的能夠有序的開展。除此之外，企業還應加強對機械設備操作工作人員的監督工作，通過定期巡檢或抽查的方式監督設備操作工作人員是否按照操作標準進行合規操作，同時要對操作不規范的工作人員進行處罰或者讓其重新參與操作培訓，以此保障設備操作的規范性，并有效減少安全事故的發生概率。

3.3 加強對機械設備的保養與維護工作

受公路施工環境條件不同的影響，其對公路機械設備的使用磨損程度的影響也有所不同。因此，企業在加強對公路機械設備的保養與維護工作的同時，應結合實際的施工環境條件，制定詳細的公路機械設備養護與檢查方案，通過對公路機械設備的定期巡檢與養護，有效較少機械設備的使用磨損程度。與此同時，企業在進行公路機械設備的維修工作時，應組建一批高專業水平的維修技術團隊，避免公路機械設備出現維修不當的問題，減少因維修不當而引發安全事故的概率。不僅如此，為持續提高維修技術團隊的專業能力水平，企業還應定期開展對維修技術工作人員的維修技能培訓工作，使維修工作人員能夠在實際維修工作中快速發現公路機械設備存在的問題以及問題出現的原因，進而以專業的維修水平解決處理問題，保障公路施工的進度[6]。

3.4 管理專業化

公路機械設備的管理工作應逐漸向專業化發展才能滿足企業發展的需求。公路機械管理專業化主要通過3 個方面進行實現的，分別為管理人員的專業化、日常管理數量化以及項目目標責任化。其中，管理人員的專業化是指企業應結合自身經營的實際情況，對企業內部公路機械設備的管理、養護、維修以及操作工作人員進行明確的工作范圍以及工作責任主體的詳細劃分，進而在明確劃分工作與責任的同時，合理的配置機械設備資源，同時加強對相關工作人員的技能培訓工作，使其能夠正確的按照操作標準開展工作，進在一定程度上確保公路施工質量。日常管理數量化是指機械設備的使用和運作實質上是資金的運作，施工企業應進行單機成本核算，如油料使用，維修換件，月完好率，日工作量，臺班成本與利潤的核算等，通過精確的計算得出每臺機械設備的投入和產出，并對投入產出比率進行統計分析，對機械設備的施工經濟效益進行量化，使現有機械更好的發揮效益，提高對設備的經濟控制力[7]。而項目目標責任化是指企業的管理人員應對公路機械設備管理的目標有明確的制定，進而通過相應健全的考核機制將工作責任落實到個人，進而確保公路施工的順利開展。

4 結語

綜上所述，隨著我國社會經濟與國民經濟的不斷發展，我國工業化水平也得到進一步的發展。為進一步推動我國經濟的發展，相關企業要做好公路的建設。因此，相關企業應結合自身公路建設的現狀，有針對性對目前現存的公路機械設備管理問題進行優化與完善。