海員人文管理路徑探索

殷亞月（廣東海洋大學(xué)，廣東 湛江 524000）

國家“十四五”規(guī)劃提出要堅持陸海統(tǒng)籌、人海和諧、合作共贏，協(xié)同推進海洋生態(tài)保護、海洋經(jīng)濟發(fā)展和海洋權(quán)益維護，加快建設(shè)海洋強國。海上交通運輸業(yè)在海洋經(jīng)濟中貢獻率排名第二不容小覷，而海員作為海上交通運輸業(yè)中的特殊群體也受到社會關(guān)注，特別是海員的身心健康。海員的工作生活環(huán)境是相對封閉的船舶，處于高風(fēng)險、高強度的工作狀態(tài)，對其身心健康產(chǎn)生一定的影響[1]，調(diào)查顯示很多海員存在中等嚴重程度的心理問題[2]。現(xiàn)有的海員管理制度比較僵硬，并不適應(yīng)新時代管理模式的發(fā)展，基于此，文章通過借鑒企業(yè)管理模式中的人文管理，建議對海員實行人性化的管理，使海員得到全面發(fā)展。

一、理論分析

（一）人文管理理論分析

人文管理是指把人的概念最大化，以德育人，以科學(xué)、文化武裝人，目的是促進人的自由全面發(fā)展。于省寬將人文管理定義為對不同的需求進行不同層次的管理，主要目的是促進人的全面發(fā)展，強調(diào)人文管理是對人文資源進行管理的一種管理理念[3]。李偉認為要把企業(yè)員工放到第一位，企業(yè)要為員工營造融洽和諧的工作氛圍，尊重員工，滿足他們精神層面的需求和心理需求[4]。劉虹指出人文管理打破了原有的硬管理形態(tài)，強調(diào)人自由全面的發(fā)展[5]。遲景文表明人文管理是知識經(jīng)濟時代對管理理論的超越，它以個人為核心，重視人、發(fā)展人，用文化來調(diào)動人力資源。……