演出監(jiān)督視野下的演員組織管理工作探析

張妍

摘要：隨著藝術(shù)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，涵蓋舞臺(tái)技術(shù)、演出策劃執(zhí)行、組織管理等多方面工作內(nèi)容的演出監(jiān)督應(yīng)運(yùn)而生。結(jié)合目前國(guó)內(nèi)演出行業(yè)現(xiàn)狀，演出監(jiān)督涉及到創(chuàng)作演出中諸多關(guān)鍵崗位，如舞臺(tái)監(jiān)督、演員統(tǒng)籌、制作統(tǒng)籌等。演出監(jiān)督視野下的演員統(tǒng)籌工作重點(diǎn)內(nèi)容包含創(chuàng)作演出中演員的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)配及管理工作。結(jié)合院團(tuán)創(chuàng)作演出工作實(shí)際，演員統(tǒng)籌需要重點(diǎn)把握的四方面具體工作，即新創(chuàng)劇目的演員組織、復(fù)排劇目的演員協(xié)調(diào)、巡演劇目的演員調(diào)配，以及創(chuàng)作演出中演員各種緊急狀況的合理高效處理，這四方面工作是保障高質(zhì)量創(chuàng)作演出的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文將結(jié)合國(guó)家話(huà)劇院創(chuàng)作演出劇目《四世同堂》，闡述演員統(tǒng)籌四方面重點(diǎn)工作。

關(guān)鍵詞：演出監(jiān)督? 演員統(tǒng)籌? 組織協(xié)調(diào)

中圖分類(lèi)號(hào)：J805?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1008-3359（2022）04-0149-03

在我國(guó)，演出監(jiān)督大多數(shù)由舞臺(tái)監(jiān)督轉(zhuǎn)型而來(lái)。早期的舞臺(tái)監(jiān)督以舞臺(tái)為核心，服務(wù)于導(dǎo)演和演員，但隨著藝術(shù)市場(chǎng)繁榮，文藝作品數(shù)量爆發(fā)式增長(zhǎng)，舞臺(tái)監(jiān)督已不能滿(mǎn)足創(chuàng)作演出過(guò)程中舞臺(tái)技術(shù)、演出管理、項(xiàng)目執(zhí)行等多方面工作需要。在這種情況下，演出監(jiān)督應(yīng)運(yùn)而生。

原勞動(dòng)和社會(huì)保障部、文化部于2006年共同批準(zhǔn)執(zhí)行的《演出監(jiān)督》國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將演出監(jiān)督的內(nèi)涵和外延定義到舞臺(tái)技術(shù)以外的藝術(shù)職業(yè)。該國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將演出監(jiān)督定義為“從事舞臺(tái)藝術(shù)產(chǎn)品制作、管理及經(jīng)營(yíng)工作的人員”。這一標(biāo)準(zhǔn)明確了演出監(jiān)督從技術(shù)工種到藝術(shù)管理的全面轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，演出監(jiān)督已經(jīng)成為涵蓋演出策劃、演出經(jīng)營(yíng)、演出營(yíng)銷(xiāo)、演出現(xiàn)場(chǎng)管理等職能的綜合性、復(fù)合型職業(yè)。著眼于當(dāng)前我國(guó)演出行業(yè)，演出監(jiān)督從業(yè)人員涉及創(chuàng)作演出中諸多關(guān)鍵崗位工作，如舞臺(tái)監(jiān)督、演員統(tǒng)籌、制作統(tǒng)籌等。

演出監(jiān)督視野下，劇目創(chuàng)作演出中演員的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)配、管理尤為重要，這部分工作大多由各劇目的演員統(tǒng)籌來(lái)完成。新創(chuàng)劇目、復(fù)排劇目、巡演劇目中的演員工作重點(diǎn)不盡相同，筆者將結(jié)合工作實(shí)際做簡(jiǎn)要探討。

一、新創(chuàng)劇目的演員組織

新創(chuàng)劇目的演員組織協(xié)調(diào)相對(duì)較為困難。在劇組籌備期，演員統(tǒng)籌要在反復(fù)研讀劇本的基礎(chǔ)上，與導(dǎo)演、編劇充分溝通，對(duì)劇目創(chuàng)作期間導(dǎo)演和編劇對(duì)各個(gè)角色的立意構(gòu)思、人物特點(diǎn)以及角色預(yù)期做到透徹的了解。在此基礎(chǔ)上，有的放矢開(kāi)展新創(chuàng)劇目劇組的演員組織遴選工作。

除對(duì)劇本中各個(gè)人物角色做到充分了解外，演員統(tǒng)籌在組織遴選演員進(jìn)入新創(chuàng)劇目劇組過(guò)程中，更重要的是要充分了解演員。每個(gè)演員都有適合自己的角色定位，要充分發(fā)揮演員自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合劇本中的人物設(shè)定，調(diào)配最適合的演員扮演角色。基于此，演員統(tǒng)籌在日常工作中，應(yīng)對(duì)演員的外在形象、成長(zhǎng)背景、性格特征、表演風(fēng)格、藝術(shù)形象的塑造能力、可能具備的戲路潛質(zhì)或某些特長(zhǎng)以及以往創(chuàng)作演出作品的基本情況等有全面的了解，并清晰明了創(chuàng)作排演階段演員的時(shí)間檔期。基于此，組織協(xié)調(diào)“適型”演員進(jìn)組，高質(zhì)量地完成創(chuàng)作演出工作。

《四世同堂》是文學(xué)泰斗老舍先生的經(jīng)典長(zhǎng)篇小說(shuō)，生動(dòng)展現(xiàn)了抗戰(zhàn)時(shí)期老北京人物風(fēng)貌和社會(huì)變遷，是一部流動(dòng)的老北京人文畫(huà)卷，一部蕩氣回腸的“平民史詩(shī)”。由田沁鑫導(dǎo)演、編劇的《四世同堂》將原著濃縮為3小時(shí)話(huà)劇，以“新現(xiàn)實(shí)主義”手法，將老北京小羊圈胡同搬上舞臺(tái)。該劇以祁家四世同堂的生活為主線(xiàn)，輔以小羊圈胡同各色人等的榮辱浮沉、生死存亡，生動(dòng)刻畫(huà)了北平淪陷后的畸形世態(tài)，形象描摹了日軍踐踏下平民百姓的悲慘遭遇，以及一系列反抗斗爭(zhēng)。話(huà)劇《四世同堂》2010年首演至今場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn)，一票難求。作為北京第一劇，該劇目思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良，創(chuàng)作演出的各個(gè)環(huán)節(jié)步驟都堪稱(chēng)經(jīng)典。特別值得一提的是，該劇目中選用的角色演員非常準(zhǔn)確。《四世同堂》各個(gè)角色都獨(dú)具特點(diǎn)，如“大赤包”性格潑辣又氣場(chǎng)十足;“胖菊子”風(fēng)韻妖嬈又貪婪虛榮;“冠小荷”風(fēng)雅幽默又自私市儈。演員統(tǒng)籌部門(mén)在選派演員之初，反復(fù)研讀《四世同堂》原著和在80余萬(wàn)字原著基礎(chǔ)上精煉出的3小時(shí)話(huà)劇劇本，結(jié)合原著北京味兒十足的創(chuàng)作背景，導(dǎo)演、編劇給出的創(chuàng)作構(gòu)思以及每個(gè)人物的細(xì)致小傳，并基于對(duì)演員的了解，最后選用秦海璐飾演“大赤包”，陶虹飾演“胖菊子”，辛柏青飾演“冠小荷”。演員的戲路與角色要求方向一致，秦海璐的氣場(chǎng)，陶虹的風(fēng)韻以及辛柏青的幽默，都與角色要求有高度的貼合。加之幾名演員扎實(shí)的舞臺(tái)功底和精湛的技藝，讓創(chuàng)作演出中的角色塑造都結(jié)合自身特點(diǎn)而達(dá)到了游刃有余，每一個(gè)角色在舞臺(tái)上都大放異彩，深深烙印在觀眾的心里。

二、復(fù)排劇目的演員協(xié)調(diào)

復(fù)排劇目的演員工作重點(diǎn)在于協(xié)調(diào)全組演員的檔期。日常工作中，演員統(tǒng)籌要及時(shí)更新常用演員表，特別是各劇組演員的工作檔期表。了解演員們工作的實(shí)時(shí)狀態(tài)，比如參加哪些舞臺(tái)劇目和影視拍攝，以及工作時(shí)長(zhǎng)和工作所在地，甚至對(duì)演員日常居住城市和休假時(shí)間安排等也要做到心中有數(shù)。

在劇目演出立項(xiàng)之初，演員統(tǒng)籌要與演出部門(mén)做到充分溝通。了解即將立項(xiàng)演出劇目的排練檔期、演出檔期、演出地等具體信息。基于對(duì)當(dāng)前立項(xiàng)劇目劇組演員工作檔期的掌握，對(duì)劇目演出日程給出合理建議。如該劇組多數(shù)演員或者無(wú)替換的角色演員因身兼數(shù)職無(wú)法調(diào)檔、在異地拍攝無(wú)法兼顧等原因出現(xiàn)檔期沖突，可建議演出部門(mén)對(duì)立項(xiàng)演出劇目的排演時(shí)間做一定調(diào)整。

另外，對(duì)已經(jīng)立項(xiàng)確定排演檔期的演出劇目，演員統(tǒng)籌要立足本職工作，做好全組演員的檔期協(xié)調(diào)，最大程度保證原班人馬回歸劇組參加創(chuàng)作演出。通過(guò)各種方式，與劇組演員取得聯(lián)系，并逐個(gè)確定檔期。組織協(xié)調(diào)過(guò)程中，會(huì)涉及多種情況，如演員檔期沖突，無(wú)法回歸;演員可以回歸，但不能參演全程;演員同期身兼兩個(gè)劇組角色，演出時(shí)間相近但不完全相同等等。演員統(tǒng)籌在與導(dǎo)演充分溝通后，需要給出解決方案。演員確因檔期沖突無(wú)法回組創(chuàng)作演出的或不能參演全程的，首先權(quán)衡該角色在劇目中的戲份比重，如領(lǐng)銜主演、主演等角色演員無(wú)法回歸時(shí)，要與導(dǎo)演確認(rèn)是否同組內(nèi)有可以臨時(shí)替換的B組演員，結(jié)合實(shí)際情況選擇組內(nèi)角色輪換，或遴選新的適型演員進(jìn)組。此時(shí)，演員統(tǒng)籌要與演出部門(mén)和導(dǎo)演組做好協(xié)調(diào)，盡量延長(zhǎng)既定排練時(shí)間，保障新角色演員有充分的創(chuàng)作時(shí)間。如需要替換的角色演員是戲份較輕的群眾演員，則要與導(dǎo)演溝通是否可以由其他組內(nèi)演員一人分飾兩角色，或遴選新的群眾演員進(jìn)組。這種情況下，排練時(shí)間基本可保持在原定范圍內(nèi)不做調(diào)整。

如遇演員同期身兼兩個(gè)劇組角色，演出時(shí)間相近但不完全相同的情況，演員統(tǒng)籌要仔細(xì)研究劇目排演檔期。充分協(xié)調(diào)演員兩劇目的排練時(shí)間，做好兩劇組間的溝通，兼顧上下午排練或白天排練晚間演出等等。這種情況下，演員統(tǒng)籌還要做好演員的情緒安撫工作，確保演員辛苦排演的同時(shí)情緒穩(wěn)定，完成好兩部劇目的演出。

話(huà)劇《四世同堂》自2010年首演至今已經(jīng)10余年，復(fù)排數(shù)十次。每年度的演出中，均有角色演員臨時(shí)檔期沖突不能參演的情況出現(xiàn)。多年來(lái)，演員統(tǒng)籌部門(mén)與導(dǎo)演組持續(xù)保持溝通，不斷摸索，組內(nèi)建立起良好的角色輪換制度。如組內(nèi)演員吳哲萱，兼顧組內(nèi)“長(zhǎng)順”“小崔”“齊瑞全”三個(gè)角色;演員姜牟遠(yuǎn)健，兼顧“韻梅”“大赤包”“日本女人”三個(gè)角色;演員楊晨兼顧“胖菊子”“日本老婦”兩個(gè)角色等。每次演出協(xié)調(diào)中，演員統(tǒng)籌和導(dǎo)演組會(huì)根據(jù)各個(gè)角色演員的檔期，適時(shí)調(diào)整大家出演的角色。此外，沒(méi)有組內(nèi)替換的角色演員出現(xiàn)檔期沖突時(shí)，演員統(tǒng)籌結(jié)合角色需要，遴選多名適型新演員進(jìn)組參加創(chuàng)作演出。如近些年新加入劇組飾演“冠小荷”的姬晨牧，飾演“大少爺”的徐衛(wèi)，飾演“大赤包”的江佳奇等，不斷補(bǔ)充新鮮血液進(jìn)入劇組，保障每年度多場(chǎng)次的演出計(jì)劃順利推進(jìn)。

三、巡演劇目的演員調(diào)配

近年來(lái)，演出市場(chǎng)日益繁榮。很多劇目在全國(guó)范圍內(nèi)巡回演出，甚至走出國(guó)門(mén)進(jìn)行全球巡演。與此同時(shí)，很多院團(tuán)承擔(dān)著公共文化服務(wù)責(zé)任，進(jìn)校園、走基層、三下鄉(xiāng)等公益性國(guó)內(nèi)巡演工作占很大比重。這些多地區(qū)、長(zhǎng)時(shí)間巡演，對(duì)演員組織協(xié)調(diào)提出了更高要求。

在多城市、多輪次、多場(chǎng)次演出實(shí)際情況下，負(fù)責(zé)演員組織協(xié)調(diào)的演員統(tǒng)籌要做好演員的靈活調(diào)配工作，確保能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)演出中可能出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，并在合理范圍內(nèi)有效緩解演員的演出壓力。要以人為本，充分考慮劇目巡演期間演員的實(shí)際困難，如演員的年齡、情緒、身體狀況、家庭情況、工作檔期以及角色壓力、導(dǎo)演要求、演出環(huán)境和工作量等，在劇目準(zhǔn)備巡演的排練或籌備期間，為某些角色新配備或調(diào)配B組、C組甚至D組、E組等多組別演員，保障在緊要時(shí)刻或多地、多場(chǎng)次的演出中，分擔(dān)角色演出任務(wù)的演員能夠互為補(bǔ)充、互為支撐，在靈活調(diào)配的基礎(chǔ)上形成創(chuàng)作演出合力，高質(zhì)量完成每場(chǎng)演出任務(wù)。

多年來(lái)，《四世同堂》被國(guó)內(nèi)外各大劇場(chǎng)及演出商爭(zhēng)相邀約，演出足跡遍布中外。國(guó)內(nèi)每年度的巡演達(dá)數(shù)十場(chǎng)，跨越多個(gè)省市。在這種工作強(qiáng)度下，演員統(tǒng)籌需要為劇組做好多組別演員參演的準(zhǔn)備，以應(yīng)對(duì)明星演員檔期較滿(mǎn)難以參加巡演全程、年紀(jì)較大演員身體欠佳難以完成多場(chǎng)多地巡演任務(wù)、常住國(guó)外的演員因疫情參加巡演困難、孩子年幼的演員巡演時(shí)間過(guò)長(zhǎng)難以照顧家庭，以及身兼其他劇目任務(wù)的演員檔期協(xié)調(diào)困難等諸多問(wèn)題，保障每一站演出都圓滿(mǎn)成功。在巡演過(guò)程中，演員統(tǒng)籌會(huì)結(jié)合演員的實(shí)際情況，合理靈活調(diào)配各組別演員，如飾演“冠小荷”角色演員辛柏青、吳彼、姬晨牧、韓文亮;飾演“大赤包”的演員秦海璐、師悅玲、江佳奇、趙紅薇;飾演“齊老太爺”的演員雷恪生、侯巖松、馬迎春、陳明昊;飾演“韻梅”的演員朱媛媛、姜牟遠(yuǎn)健等，大家配合出演不同場(chǎng)次的《四世同堂》，共同完成多地多場(chǎng)次巡演。

四、創(chuàng)作演出中演員狀況的應(yīng)急處理

在創(chuàng)作演出中，演員臨時(shí)突發(fā)狀況時(shí)有發(fā)生。以快速的反應(yīng)力、現(xiàn)場(chǎng)控制力做好劇組演員突發(fā)情況的應(yīng)急處理，是演員統(tǒng)籌的重要工作之一。面對(duì)各種緊急狀況，演員統(tǒng)籌需要耐心細(xì)致、果斷作為，更需要結(jié)合創(chuàng)作演出工作迅速調(diào)整工作方案，避免演出事故出現(xiàn)。

演員統(tǒng)籌要在創(chuàng)作演出前期做好突發(fā)緊急情況預(yù)案，如協(xié)調(diào)多組別演員保障同一角色;隨時(shí)做好督促，避免不必要的誤場(chǎng)慌亂等狀況發(fā)生;備好跌打損傷及消腫清嗓藥品，應(yīng)對(duì)演出過(guò)程中演員受傷等。這些應(yīng)急處理能力是演員統(tǒng)籌需要具備的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，而這種素養(yǎng)的提升依賴(lài)于創(chuàng)作演出中日積月累的經(jīng)驗(yàn)。

在《四世同堂》創(chuàng)排演出10余年來(lái)，臨時(shí)、突發(fā)、緊急狀況數(shù)不勝數(shù)，對(duì)演員統(tǒng)籌工作提出諸多挑戰(zhàn)。劇組角色演員30余名，在演出試麥或舞臺(tái)走位時(shí)，常出現(xiàn)演員不到位情況，演員統(tǒng)籌要在后臺(tái)、劇場(chǎng)等工作區(qū)域同演員共同候場(chǎng)，積極協(xié)助導(dǎo)演或舞臺(tái)監(jiān)督，協(xié)調(diào)演員迅速到位，確保演出前準(zhǔn)備工作按步推進(jìn);臨時(shí)替換的主要角色演員首場(chǎng)演出，焦慮緊張情緒難以避免，為確保演出不出紕漏，演員統(tǒng)籌要在側(cè)臺(tái)幫助和提醒演員每一次上下臺(tái)，并做好舞臺(tái)應(yīng)急工作等，保障演員在演出中狀態(tài)飽滿(mǎn);京外演出開(kāi)演前，大多數(shù)演員較為分散。演員統(tǒng)籌在每場(chǎng)演出前做好演員組織，逐一確認(rèn)演員具體位置，并做好組織協(xié)調(diào)。在必要的情況下與導(dǎo)演或舞臺(tái)監(jiān)督及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，確保演員能按照化妝組時(shí)間要求準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)后臺(tái)，有序化妝、候場(chǎng)，做好演出準(zhǔn)備;演員出現(xiàn)錯(cuò)詞、忘詞、調(diào)度錯(cuò)位、狀態(tài)低迷等問(wèn)題時(shí)，演員統(tǒng)籌要及時(shí)安撫、鼓勵(lì)，提振演員士氣，防止出現(xiàn)焦躁情緒。演出前及演出中，演員統(tǒng)籌需要隨時(shí)準(zhǔn)備與舞美、劇場(chǎng)等部門(mén)進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，同步工作進(jìn)展，并密切關(guān)注演員候場(chǎng)、趕場(chǎng)，根據(jù)實(shí)際情況解決演員問(wèn)題或做出必要的協(xié)調(diào)。

《四世同堂》巡演期間，多次遇到暴雨或臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣，演員統(tǒng)籌在演出前期就要做好緊急預(yù)案，以調(diào)配兩組角色演員錯(cuò)峰抵達(dá)同一演出地、取消航班改為高鐵出行等多種組織協(xié)調(diào)方案，保障每一場(chǎng)巡演任務(wù)圓滿(mǎn)完成。與此同時(shí)，巡演期間，演員統(tǒng)籌要做好演出地演員的接機(jī)、住宿協(xié)調(diào)、走臺(tái)安排、參加劇目新聞發(fā)布會(huì)及各地采訪的組織等工作，做到工作進(jìn)展有效，演員情緒平穩(wěn)。

綜上所述，演出監(jiān)督視野下的演員組織管理工作是創(chuàng)作演出的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，專(zhuān)業(yè)的演員統(tǒng)籌要對(duì)新創(chuàng)劇目、復(fù)排劇目、巡演劇目的創(chuàng)作排練及演出情況做到全方位了解，并結(jié)合劇本角色需要、導(dǎo)演構(gòu)思以及演出實(shí)際、演員自身等情況，高效組織選派適型角色演員進(jìn)組工作。與此同時(shí)，要對(duì)選派的演員是否適合角色、替換演員能否完成任務(wù)、各組別演員演出安排是否合理、重要演出場(chǎng)次的演員表現(xiàn)、傷病演員的舞臺(tái)狀態(tài)、演員與導(dǎo)演是否能順利合作等內(nèi)容給予高度關(guān)注，結(jié)合一線(xiàn)排演實(shí)際，適時(shí)做好演員組織調(diào)配。力爭(zhēng)把最合適的演員調(diào)配到最適合的角色位置上和演出場(chǎng)次中，讓每一個(gè)角色在舞臺(tái)上“立得住、叫得響”，每一場(chǎng)演出都能夠陣容強(qiáng)大，舞臺(tái)呈現(xiàn)精彩。

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