“后”疫情時代海外玩具業(yè)掃描

本刊編譯 石磊

新冠肺炎疫情已經(jīng)走到第三年。海外諸多國家和地區(qū)政府在今年初宣布“疫情結(jié)束”，進(jìn)入了“后”疫情時代。那么，全球玩具行業(yè)經(jīng)濟大勢有哪些變化？線下展會、銷售渠道恢復(fù)幾何？線上業(yè)務(wù)還會繼續(xù)增長嗎？企業(yè)又有什么動作？企業(yè)熱推的產(chǎn)品又是哪些？

經(jīng)濟前景難言樂觀

雖然過去兩年的疫情更嚴(yán)重，但真正的考驗卻是在今年。因為在過去，各國政府為了避免經(jīng)濟硬著陸，紛紛“大放水”，全球總規(guī)模高達(dá)16 萬億美元，接近全球GDP 的20%，這個比例在發(fā)達(dá)經(jīng)濟體甚至達(dá)到28%。更可怕的是高負(fù)債：美國、歐元區(qū)、英國等國債務(wù)都接近或高于GDP 的100%，大大超過60%的安全線，表明經(jīng)濟增長乏力，需靠高額財政支出維持。今年世界經(jīng)濟復(fù)蘇勢頭減弱，多國難以為繼，開始收緊銀根。再加上俄烏沖突，大大加劇今年全球經(jīng)濟下行壓力。

高盛集團預(yù)測，今明兩年，美國有35%的幾率陷入經(jīng)濟衰退。預(yù)計今年的消費水平將會是1950 年有記錄以來的最快速度下降。在食品和能源等必需品支出快速飆升、政府“輸血”減少的情況下，玩具消費恐會受到影響。

展會重啟各有喜憂

線下展會停擺了兩年，玩具商、渠道商和展會主辦方都亟需展會重啟來恢復(fù)業(yè)務(wù)，增加營收。但展會重啟的情況呈兩極化。

大型展會未能如愿重啟。在過去的4 個月，國際三大玩具展都沒能在線下重啟。除香港展早早宣布取消外，德國紐倫堡玩具展和美國紐約玩具展在開年時都宣稱會在滿足疫情防控的條件下，堅定不移地推進(jìn)開展，但很快又宣布取消。雖然眾多中小型玩具展商都堅定支持展會繼續(xù)，但由于孩之寶等大型展商和Smyths Toys 等大買家退出展會，加之公眾對疫情傳播的擔(dān)憂，只能無奈取消。紐倫堡玩具展在線上繼續(xù)進(jìn)行。而紐約玩具展則考慮到過去兩年供應(yīng)鏈對貨期的影響，決定在來年調(diào)整至9 月舉辦。

區(qū)域性中小型展會順勢補位。今年首個在線下成功舉辦、并有一定規(guī)模的玩具展是倫敦玩具展，但英國本土4 大玩具商缺席。據(jù)了解，很多玩具展商對禮品等跨界買家、禮品展（區(qū)）更感興趣，買家也多將玩具作為錦上添花的品類而非采購主打，可見業(yè)界對新客戶的渴望。其他已成功舉辦的玩具展多為地區(qū)性的小型展會，比如美國的ToyFest West、德國的Expo Haarlemmermeer、英國的INDX Toys &Nursery 等。

年內(nèi)眾多大小展會火熱籌備中：由英國獨立玩具商店協(xié)會Toymaster 舉辦的5 月展展位已經(jīng)售罄；同樣是5 月舉行的美國拉斯維加斯授權(quán)展為了鼓舞行業(yè)士氣，增加了一個夜間派對；6 月的日本東京玩具展則取消了公眾參觀日，僅保留原有的專業(yè)買家展期；9 月初的德國科隆嬰童用品展則聯(lián)手德國政府、德國貿(mào)易展覽會協(xié)會AUMA，為中小企業(yè)提供展會補貼；9 月底美國則有達(dá)拉斯節(jié)前市場及來年前瞻展（2023 Preview &2022 Holiday Market）。

倫敦玩具展2022 年展會現(xiàn)場（圖源：主辦方官網(wǎng)）

玩企投資并購活躍

種種不明朗因素，促使玩企完善自身業(yè)務(wù)同時，暗中蓄力靜待發(fā)展。于是乎，今年第一季度的融資、并購、投資活動很是活躍：

德國紐倫堡玩具展主辦方Spielwarenmesse eG 宣布并購全球最大規(guī)模的棋類游戲博覽會Internationale Spieltage SPIEL；德國知名桌游玩具商睿思注資桌游眾籌平臺Gamefound；瑞典視頻游戲巨頭恩布雷瑟集團（Embracer Group）以27.5 億歐元收購法國桌游玩具商Asmodee；荷蘭游戲玩具巨頭Goliath 收購澳大利亞益智玩具企業(yè) Colorific……這體現(xiàn)了玩企對桌游銷售前景的信心。

樂高投資10 億美元攜手《堡壘之夜》游戲開發(fā)商Epic Games 大力發(fā)展“元宇宙”相關(guān)的數(shù)字娛樂業(yè)務(wù)；孩之寶1.46 億收購D&D Beyond，加強知名游戲《龍與地下城》的數(shù)字運營。這些可以視作玩企順應(yīng)新一代兒童Alpha 世代（“10 后”）娛樂偏好的舉措。

還有如美泰對旗下墨西哥玩具制造設(shè)施進(jìn)行整合，并擴建約18 萬平方米的廠房，員工數(shù)量翻倍，以分散供應(yīng)鏈風(fēng)險、擴大目標(biāo)市場的近岸生產(chǎn)能力。

銷售前景復(fù)雜多變

疫情限制放寬，供應(yīng)鏈狀況有所改善。目前美國主要港口正火力全開解決擁堵問題。洛杉磯港等待卸載的集裝箱船數(shù)量從1 月份的109 艘減少到3 月底的44 艘。碼頭集裝箱數(shù)量減少了31%。滯留等于或超過9 天的集裝箱數(shù)量下降了46%，說明貨物周轉(zhuǎn)速度大大加快。不過玩企并沒有放松。孩之寶宣布在今年5 月正式新設(shè)首席全球供應(yīng)鏈官，加強管理，降低風(fēng)險。

俄烏沖突也影響了這兩個地區(qū)的玩具貿(mào)易。作為戰(zhàn)場的烏克蘭自不用說，而近年備受關(guān)注的新興市場俄羅斯也受波及。迪士尼、樂高、Playmobil、MSC 地中海航運公司等眾多相關(guān)企業(yè)停止對俄玩具貿(mào)易。孩之寶還公開表示，俄烏沖突導(dǎo)致的直接損失至少1 億美元，計劃漲價以彌補損失。該公司和樂高都表示會調(diào)低今年的盈利預(yù)期，增幅低至個位數(shù)。

渠道方面，線下強者更強，弱者更弱；線上忙著擴張搶地盤。零售巨頭沃爾瑪在加拿大新建一個占地2.79萬平方米的配送中心，加強加拿大的物流服務(wù)；塔吉特今年投資50億美元擴大運營，包括在紐約時代廣場開店，新開30 家門店和翻新200 家門店。美國玩具反斗城母公司W(wǎng)HP Global 計劃到今年底，全球門店數(shù)量從900 多家擴充到1300 多家。與之形成對比的是，亞馬遜于3 月初宣布關(guān)閉其英美兩國所有的實體門店；英國高檔連鎖百貨約翰路易斯門店數(shù)量減少16家；在經(jīng)濟不振的西班牙，玩具反斗城卻正在尋求買主，爭取活下去。線上方面，新加坡跨境電商平臺蝦皮購物增加快付功能，提升賣家收款效率，增加吸引力；社交平臺的TikTok Shop 于4月底在泰、越、馬、菲上線跨境業(yè)務(wù)，開拓東南亞市場。

產(chǎn)品方面，玩企的推新速度和往年相比，也屬正常。截至發(fā)稿時，銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)尚未公布，但從新品宣傳力度上看，低碳環(huán)保玩具、IP 授權(quán)類產(chǎn)品占比較高，授權(quán)合作的新聞也相當(dāng)密集。比如美泰推出獲得碳中和認(rèn)證的美高積木、火柴盒小汽車系列；MGA Entertainment 的驚喜拆拆樂系列采用生物基材料取代塑料做包裝等。IP方面，“迪士尼公主”從孩之寶回到美泰手中，多家玩企尋求“元宇宙”IP“羅布樂思”游戲合作等。加上院線重開，估計授權(quán)玩具銷售會有一波增長。

MGA Entertainment 驚喜拆拆樂系列推出生物基材料取代塑料做包裝