企業經營分析管理工作中財務大數據的應用

劉曉玲

為了最大程度上保護企業的經濟利益，企業必須重視對企業內部財務數據的管理。大數據時代的到來，必須要正確、全面分析與及時處理財務數據，才能提升企業的經濟效益。為此，本文對現代企業經營管理中財務大數據應用的必要性、應用特點等進行分析并探討了相關的策略，以提高企業經營財務大數據應用水平，提升企業經濟效益。

近年來大數據行業發展快速，各個領域的數據已形成了針對性較強的數據應用形式，財務大數據與企業經營結合十分密切。有效的數據應用分析能夠極大程度上提升企業經營管理能力與管理效益。然而由于種種原因的限制，我國企業經營分析管理工作過程中對于財務大數據的實際應用情況在重視程度、實際應用情況以及信息數據的網絡建設方面存在一定的滯后性，一定程度上限制了大數據技術應用效果的發揮，提高了企業經營的風險，對企業經營引發的風險進行全面的監控和防范是眾望所歸。所以，必須加強財務大數據的分析與應用與現代企業經營的結合，以達到能夠增強企業的經營管理能力，為企業占據有利市場地位提供有效的內控保障的目的。

一、現代企業經營管理中財務大數據應用的必要性

隨著大數據建設的加強和數據化在各個行業和領域的應用，幾乎每個行業都會與數據應用分析相結合。無論是為了迎合時代的需求還是從企業自身的情況出發提高企業的競爭力，都需要增加大數據的分析在企業經營管理中的應用，而事實證明大數據技術的推動使得很多企業實現了創新發展與轉型。通過財務大數據分析企業的經營情況，大數據和計算技術的發展使得企業能夠輕易地對業務、財務等數據進行高效處理并從中提取出滿足企業決策管理所需的各種信息數據。總而言之，財務大數據的分析應用對企業日常管理與戰略規劃有至關重要的作用。

（一）提供有利的信息資源

結合有效的財務大數據對企業內部的經營狀況、市場的供求狀況的分析，企業的管理者能夠利用先進的信息數據分析技術就能對財務預算數據、審核控制數據進行有效分析，挖掘企業的財務信息數據中對企業經營管理工作有利的信息資源，并通過財務數據背后的信息與實際的預算執行情況模擬出企業現在以及未來的業務經營情況，進而通過企業內部的自查、監督與分析能夠及時發現企業內部經營存在的不足，并及時糾正企業內部的錯誤實現企業更好的發展。例如，企業內部構建的財務信息數據中包含的消費者的偏好、對產品功能、質量方面的需求、未來的傾向、消費者的消費能力與心理預期范圍等，企業通過財務大數據技術就能夠更高效地分析出市場需求發展方向并調整企業的發展經營方向，根據分析結果對企業未來的產品研發和生產方面適當的改變方案，提升企業市場占有率和市場競爭力，做到真正的“人民需要什么，造什么”。

（二）企業資源分配和利用

財務大數據下的企業經營與傳統的企業經營形式相比能夠提高企業經營資金的配置效率、提升企業財務管理工作的預測性、提升財務信息數據的可靠性和有效性、縮小企業經營服務的成本和中介費，提升企業財務管理工作效率和質量，能夠增強企業的市場競爭力，促進企業的發展，并在一定程度上促進實體經濟的發展。財務大數據的應用還能提升企業資源的利用效率，降低企業運行成本，提升經濟利潤和社會效益。

所以，財務大數據的合理應用能夠幫助企業的管理者對企業經營管理提供有效的財務數據應用策略提供數據支撐，以促進企業內部的經營管理體系不斷完善，現代企業的核心競爭力得到提高，加強對企業經營管理過程中的財務大數據分析與應用研究，對提高企業經營管理至關重要。所以現代企業要高度重視財務大數據，必須不斷深入研究企業內部能夠如何應用發揮其應有的效用，并通過采取有效措施逐步提高企業財務大數據在經營管理中的應用水平，實現企業的健康、穩定發展。

二、企業經營分析管理工作中財務大數據應用形式特點

（一）企業信息數據的采集

財務大數據的應用與企業經營結合能否成功的關鍵是能實現對信息進行全面的采集，數據的真實性、及時性能夠得到保證。大數據技術需要企業的財務工作人員能夠將企業經營過程中所涉及的與財務管理工作相關的所有信息數據進行采集，越多越好，信息數量的多少對最終建模、分析結果有巨大的影響作用。一般情況下，財務人員只需要對財務信息數據進行輸入和輸出即可，輸入財務信息數據需要經過一定的授權許可，避免輸入錯誤，設置一定的部門和人員對輸入的數據進行核對;輸出財務信息數據需要行政事業單位加強內部控制并嚴格審核信息數據的發送對象，通過信息技術等加強信息數據的保管，避免被攻擊或者丟失等。財務人員將企業內所有與財務相關的數據按照時間階段、項目進展等模塊進行劃分和數據的匯總能夠極大地提高工作的效率。

由于現在是科技的時代，所以在對企業財務信息數據進行采集和匯總工作過程中通過建設一個企業內部的信息數據終端平臺系統能夠實時地對企業內部不同部門間信息數據進行整合，打破部門間的壁壘，云計算技術還能夠自動實現同步、保存、記錄，即使數據丟失或損壞也能夠通過一定的手段對數據恢復。因此，加強企業內部的信息數據終端平臺系統的建設能夠確保企業財務信息數據被及時收集、全面采集和整體整合，基本上能夠滿足企業經營風險管理所需的所有數據的內容和信息結構需要，不僅能夠提升財務信息數據的科學性和有效性，還能夠為后期的分析處理工作奠定基礎，提高企業財務數據分析的效率，提升財務信息數據在企業經營調整、戰略規劃等工作過程中的有效性。

（二）企業信息數據的分析

財務信息大數據的分析是對企業內部與財務相關的數據進行采集和整合的基礎上開展的。對財務數據的分析結果的需求的差異使得對企業財務信息的分析系統雖然是一個整體，但是還是有不同的板塊，需要相關工作人員將匯總好的相關財務信息數據分別輸入至信息分析軟件中對特定的信息用特定的系統進行分析。最后系統會對財務信息數據進行相應的分析并將所分析出的結果進行匯總以報告、數據等形式呈現給財務管理工作人員，財務管理的人員還需要對分析出的數據結果進一步進行分析，幫助管理者理解數據呈現的信息使得其能夠正確利用到數據。

所以，對財務信息數據進行分析時，企業的技術部門要加強統計工具、系統的完整性和信息數據結構方面的管理與處置，確保信息數據分析和統計過程中可以使財務信息數據得到應有處理;企業的財務部門要對數據進行進一步的分析，以提升分析結果對企業經營分析管理工作所發揮出的作用。

三、企業經營分析管理中應用財務大數據的方法與策略

（一）加強對企業財務大數據分析職能的有效轉變

我國經濟發展的宏觀環境在近幾年發生了巨大的變化，我國企業的經營管理模式與方式（尤其是企業經營管理活動形式）都受到了較大影響。所以，結合企業的實際情況，企業必須加強對經營管理活動策略與方法的重視度和研究，通過全面采集、及時分析與處理企業經營活動財務數據為企業經營管理提供財務支撐。

首先，企業要加強對企業財務大數據應用的職能與作用的分析，思想上明白財務大數據的重要性以有效提升企業的財務管理數據應用水平與應用能力，才能實現企業財務管理能力得到高效發揮，確保企業能夠得到正確的、科學的數據，管理者能夠下達正確的指令。因此，企業的管理層要在經營管理過程中高度重視企業財務大數據的應用與管理，采取有效措施改變企業內部陳舊的經營模式、職能劃分、規章制度來轉變企業內部的財務大數據分析與應用職能。另外，企業的管理者還要在公司明確指出財務大數據的合理應用在財務管理與企業戰略決策中的重要作用，對相關工作人員明確相應的崗位職能，做到權責分明;對于企業內部的部門，要營造良好的企業文化，使得企業內部能夠為財務大數據的采集提供方便以切實提高企業財務大數據的分析應用效率，進而全面提升企業經營管理活動水平。

（二）提高對財務大數據的分析應用水平

財務大數據分析與應用在現代企業經營管理過程中是應用范圍較廣、普及難度較低、事后效益較大的經營管理數據應用形式，綜合而言是現時代最適合企業經營管理數據應用形式，所以廣受歡迎。但是企業管理人員不能掉以輕心，想要實現企業經營效益的進一步提升必須確保在經營管理過程中能夠實現對財務大數據的有效處理與高效應用。

因此，企業財務管理人員可以成立相應的部門，選擇合適的員工，對于大數據及其應用過程中出現的問題能夠第一時間解決，并對企業經營管理過程中產生的大數據及時處理。企業管理者要加強員工的思想意識，通過打造企業內部的網絡和系統加強各項數據與企業經濟業務之間的聯系以實現通過財務數據有效監控經營管理。首先，企業管理者要創造良好的條件與氛圍為企業財務大數據分析應用的發展打造良好的基礎設施，在日常工作中潛移默化加強財務大數據分析與應用意識，尤其要深入財務管理人員心中;對于企業內部的技術部門，可以自行組建專門的數據分析應用網絡，或者向外部購買，但是為了企業的經營安全企業內部還是要有工作人員能夠及時維修、升級網絡。其次，財務管理相關人員必須加強對數據分析應用的意識和能力，將數據分析納入企業財務人員的管理職能中，明確數據分析流程與目的對應不同的人員，通過加強對財務人員的相關培訓提高其數據分析與應用能力。

（三）科學建設大數據平臺

“財務大數據+財務”的財務管理模式在越來越多的行業當中得到了運用，隨著企業規模的擴大企業需要處理的信息與數據也相應增加。因此，企業要積極構建大數據處理平臺適應企業經營規模的變化。企業應當革新自身經營理念，構建完善的大數據處理平臺，以精簡業務流程。

（四）提高財務分析人員的專業水平

企業中的財務人員是現代化財會管理體系的直接踐行者，財務人員自身的素質修養和業務能力能夠直接影響到企業的經營情況。因此，要從財務人員自身和公司管理者兩個角度入手，從原有的工作人員和招聘新的工作人員入手。

作為企業內部的財務管理工作人員要主動學習相關理論知識，堅持不懈在理論上強化自身的專業技能，在處理公司任務的實踐中豐富自身的經驗，做到“做中學，學中做”，能夠在學習新知識的同時能夠將其運用到工作中，做到通過工作實踐彌補自己的不足。企業要加強對財務人員的培訓，以周為單位定期開展相關的活動和培訓，既要提高企業財務管理人員的職業修養也要提高財務管理人員的信息化意識，提高工作效率。企業還要建立與完善員工考核制度，完善相應的獎懲體系。

另外，企業還要結合大數據的時代背景，引進素質高、職業修養高的人才，建立一支高素質高水平的財務團隊;重視與其他企業的交流與合作，建立資源共享平臺，按照企業發展的實際情況制作相應的財務預算體系，借助第三方平臺的力量，提高整個財務隊伍的競爭實力，促進企業發展。

（五）以先進的管理理念搭建財務大數據分析平臺

現有的企業財會管理僅僅重視對有形資產的監管，是對大數據的片面理解，沒有完全結合時代的特點。企業在重視產品質量等硬件條件之外，還應該關注企業的無形資產，例如：品牌形象、服務水平等軟實力。企業的管理者要學習相應的管理理念，自覺適應時代的需要，強化自身素質發展。通過打造企業獨特的大數據分析平臺跟蹤處理企業在生產銷售中的情況以提高企業戰略決策的先進性和實用性。

因此，企業的管理者要做到建立健全和完善大數據的收集和財務分析機制、加強信息采集和信息處理的先進性和科學性、重視企業財務大數據的信息安全，促進企業財會事業的發展，為企業的經濟實力發展奠定良好的數據庫基礎。

（六）重視數據搜集和處理

當今的數據形式多樣，數字、照片、視頻、文字等數據搜集渠道較多，其標準不一，真實性更是難以判斷，因此財務人員要重視數據的搜集，提高信息辨別能力，能夠準確地辨別出真實有效的信息，提高信息收集的效率。財務人員難以從官方途徑得知的數據便只能在網上搜集。對于海量的數據，財務人員盡量掌握一手數據，同時利用云存儲、錄音、錄像等多途徑保存數據，避免數據的丟失或遺漏;還要積極通過信息技術和大數據檢驗數據的真實性和有效性，經過對數據的整理提高數據的科學性和準確性，提高數據的完整性和可靠性。

另外，在萬物互聯即將到來的時代，財務人員不能死守數據，通過對數據保密、信息共享、社會資源的分享等，在實踐中檢驗數據的真實性和有效性，并為廣大財務人員構造信息共享的圈子，推動企業的發展。

結 語

大數據時代和信息時代極大方便了人們的生活，通過對財務數據的分析應用能夠提高企業經營分析管理工作的科學性、準確性。財務大數據在企業經營分析管理工作主要是對企業的財務數據的采集和分析兩個方面，及時發現企業經濟業務管理的漏洞并結合自身實際情況采取有效措施。企業可以通過加強對企業財務大數據分析職能的有效轉變、提高對財務大數據的分析應用水平、重視數據搜集和處理等以切實提高企業財務大數據分析與應用水平，促進企業能夠穩定、健康發展。

（作者單位：大連財經學院）