青島西海岸新區：建立民主黨派特邀監督員機制

青島西海岸新區聘請民主黨派特邀監督員，創新“1+1”巡回督導模式，放大“四種效應”，推動“作風能力提升年”活動見真章、得實效。

" 創新機制模式，放大疊加效應。建立民主黨派特邀監督員機制，印發《關于推薦“作風能力提升年”巡回指導工作民主黨派特邀監督員的通知》，選聘12名民主黨派中來自文化、法律、經濟等領域的專家學者、優秀人才擔任特邀監督員，舉行聘任儀式，統一頒發聘書，并向社會公開。創新“1個巡回督導組+1名特邀監督員”模式，形成“1組當局者+1名旁觀者”的新視角，更加全面精準發現干部作風能力的隱性問題，降低當局者迷的局限性。特邀監督員通過參與活動督導，將一線調研、政治協商與活動監督工作融合一體，評估衡量活動成效的同時，更好發揮參政議政、民主監督、服務社會等職能作用，達到了“1+1gt;2”的效果。

積極參與督導，放大監督效應。特邀監督員與巡回督導組第一時間對接建立聯系，通過座談會議、實地督導、檔案查閱、征集意見等方式，參與干部作風能力問題排查治理，“面對面”交流活動開展取得的成效，“點對點”指出干部作風能力存在的問題，針對性提出整改建議，并通過巡回督導組及時反饋給相關單位，切實提高了干部作風能力監督的精準度。

" 發揮業務專長，放大參謀效應。特邀監督員發揮優勢，以各自業務專長為著力點，以“作風能力提升年”活動督導為切入口，找準服務經濟社會發展的突破點，在促進經濟發展、擴大政策紅利、優化企業管理等方面，提出有分量、有見地的議案提案。建立“特邀監督員每月互動交流會”制度，開通“特邀監督員建議直通車”，搭建“提案建議-整改提升-結果反饋”的閉環督辦機制，進一步深化監督實效。

" 當好三類角色，放大聯絡效應。特邀監督員通過開展督導工作，積極搭建橋梁紐帶，廣泛傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿，從不同角度表達和反映人民心聲，當好社情民意的“傾聽者”。通過反饋督導問題，與督導組一同提出督辦意見，當好民生急需、民意急切、民心急盼工作的“推動者”。通過黨外代表人士的聲音，將新部署、新舉措傳遞到更廣泛群眾中去，做好解疑釋惑、理順情緒、凝聚共識工作，當好惠民利民政策的“宣傳者”。

（供稿單位：青島西海岸新區工委統戰部）