融媒體時代紙媒的轉型發展之路探究

李雪蕾

摘要：融媒體時代紙媒的生存發展環境產生了翻天覆地的變化，機遇與挑戰并存，紙媒轉型勢在必行，相關方面的課題探究備受關注。本文以紙媒為研究對象，站在時代發展的角度，圍繞融媒體時代下紙媒的轉型發展展開探究。首先對融媒體的內涵、本質等內容進行了簡要概述；其次結合對當前紙媒在融媒體時代下發展現狀的分析，對紙媒在新時期面臨的優勢、劣勢分別進行了梳理總結；最后從幾個不同的方面分別對融媒體時代下紙媒的轉型發展策略進行了詳細的介紹。希望通過以下研究，可以為紙媒在新時期的轉型發展提供更多的理論參考意見，使紙媒能夠盡快適應融媒體時代下的新環境、新變化，實現快速發展。

關鍵詞：融媒體時代；紙媒；優劣勢；轉型發展

隨著科技創新的步伐快速向前邁進，信息化儼然成為這個時代重要的標識，并不斷滲透到各個領域，改變著人們的生產生活。在這樣的背景下，報紙、書刊、廣播、電視、微信、微博等并存的生態，促進著融媒體時代的到來。

麥克盧漢認為，媒介即信息，任何媒介對個人和社會的影響都源于它引進了一種我們看待事物的新尺度。新媒體的出現與發展，以更為便捷、多樣的信息服務模式，進一步豐富了大眾的信息來源路徑，迅速吸引了大批用戶。但由于在無形中打破了傳統紙媒在信息制造與生產領域建立的壟斷地位，使整個信息消費市場發生了大的裂變和細分，因此融媒體時代的來臨對紙媒發展造成了巨大沖擊[1]。

在這樣的背景下，紙媒的生存之路舉步維艱。因此，轉型成為紙媒尋求可持續發展戰略目標實現的必由之選，但其中也布滿了荊棘和挑戰。

一、融媒體概述

科技創新改變世界。在信息化應用引領的社會發展新潮下，“互聯網+”作為一項重要的國家戰略部署，驅動著各個行業領域的深刻變革。

習近平總書記在中共中央第十二次集體學習時強調，推動媒體融合發展、建設全媒體是我們面臨的一項緊迫課題，并指出推動媒體融合發展，要堅持一體化發展方向，通過流程優化、平臺再造，實現各種媒介資源、生產要素有效整合，催化融合質變，放大一體化效能，打造一批具有強大影響力、競爭力的新型主流媒體。那么何為融媒體？其絕非一個獨立的實體媒介概念，而是強調基于報紙、廣播、電視以及網絡等平臺優勢整合，從而使之功能、價值得到全面提升的運作模式。

融媒體具有超強的傳播力、多樣化的信息呈現模態，更容易觸動受眾的心靈，引發他們的共鳴。綜合來講，融媒體作為一個復合型概念，其所輻射的范圍極廣，基本包括資源融通、優勢互補、利益共融、空間共融等。融媒體發展的本質是促進綜合傳播效益的提升，包括經濟效益和社會效益，各類媒介之間的邊界變得模糊，實現了更為豐富的海量數據承載，從而有利于滿足人們日益增強的品質生活需求[2]。

二、融媒體時代紙媒發展現狀

（一）優勢

融媒體時代，面對其他媒體的沖擊，紙媒之所以能夠生存并發展，有著其自身獨特的優勢。長期以來，紙媒在悠久的發展歷史中積累了相當數量的受眾基數，甚至成為一部分人群尤其是中老年人的閱讀習慣，其不單作為一種信息傳播媒介，還附帶有一定的品牌情感，這都是其發展的重要依仗。

同時，傳統紙媒中很多還充當黨政機關喉舌的角色，始終堅守客觀、真實的基本原則，相關信息輸出均進行了嚴格的篩選和驗證，比網絡平臺的新聞質量更高，具有一定的權威性[3]。事實上，紙媒一直將“內容深化”作為不懈追求的目標，絕不局限于事件表象，通過深度報道，為讀者提供延伸閱讀，且輸出內容原創度高。

融媒體時代，高品質、專業化、差異性的信息產品制造，是紙媒能夠在融媒體競爭環境中始終占有一席之地的重要原因，應將這種優良傳統傳承下去。

除此之外，拉斯韋爾曾經提出傳播環境監視功能，在愈加復雜的信息傳播生態下，海量數據充斥著人們的生產生活，良莠不齊的質量一定程度上給其造成了困擾，紙媒通過發布原創性、真實性、專業性新聞，引導著讀者的正誤判斷，發揮了重要的環境檢測功能，其社會責任感也由此凸顯。

（二）劣勢

融媒體時代，更加開放、自由的交互環境使人們獲取信息的渠道更加多元，一定程度上豐富了他們的需求。尤其是以微信、微博等為代表的新媒體，迅速搶占信息市場，其自由、靈活、高效的特點吸引了大批用戶。

相比之下，紙媒的劣勢被進一步放大。第一，內容結構單調。新媒體所織構起的虛擬世界中，用戶同時扮演著多重身份角色，不單作為信息接收者，還可能成為制造者，隨時隨地發布自己的原創內容，海量數據將紙媒內容淹沒，導致用戶的依賴性大幅降低；第二，信息來源單一。融媒體時代，微信、微博乃至個人均可能成為信源，造成了傳播行業更為嚴峻的競爭態勢，人們接觸新聞時并不會過多地關注其發布源頭，無疑對紙媒造成了致命打擊；第三，新聞時效性較低。長久以來，紙媒建立了一套完整的信息產出流程，依賴于專業的采編團隊完成，相應的資本消耗較之新媒體更大。[4]同時，相對煩瑣的信息生產過程無形中降低了其時效性，無法將最新的新聞動態傳播給大眾，而大眾則可通過其他媒介，如手機或其他移動設備隨時隨地查看，壓縮了紙媒的市場份額；第四，互動機制缺失。紙媒更多的是一種單向傳播媒介，與讀者之間的互動缺失，無法及時了解讀者的意見、感想等反饋，信息輸出存在濃重的主觀色彩。

三、融媒體時代紙媒的轉型發展之路

（一）革新思想觀念

融媒體時代，信息傳播領域發生了巨大變化，包括媒介類型、內容呈現、受眾需求等，紙媒的生存空間受到了一定壓制，轉型成為其尋求可持續發展的必由之路。

但實際上，很多紙媒只是單純感知到了新興媒體對自身造成的沖擊，對融媒體生態缺乏清醒的認識，未深究造成衰敗的原因，仍舊延續以媒介為中心的精英主義思維，導致不能真正融入到全新的運行模式中去。

從某種維度意義上講，“互聯網+”對傳統媒體生態進行了解構與重建，是一種運行模式的全新變革。曾任浙江衛視總監陳安指出：“科技的發展與硬件的進步為‘泛傳媒時代的到來提供了基礎，碎片化的生活方式將重新定義未來媒體發展的趨勢。”因此，融媒體時代紙媒的轉型發展勢在必行，其基本前提是革新思想觀念，進而付諸于行動，拓展自己的生存空間，充分運用其他各類媒介優勢，輸出高品質服務的同時，提升綜合效益水平。

紙媒要緊跟融媒體時代潮流，積極影響國家“互聯網+”戰略號召，正確認識互聯網的應用價值，不單純地將之視作一種工具、手段，還應作為自我重塑的重要支撐，并在新的競爭格局中找準自己的定位[5]。

另外，融媒體時代，紙媒競爭的核心資本在于用戶，要樹立以用戶為中心的理念，擴大自身優勢，如此才能在激烈的競爭中尋求一席之地。

（二）提升內容品質

長期以來，紙媒“先入為主”的發展歷史，使之形成了屬于自己的特色定位，并積累了較為龐大的受眾基礎。但是伴隨著融媒體時代的到來，更加多元的信息呈現模態和海量數據沖擊，使用戶的注意力被分散，整個傳媒市場被進行了分割。

在這樣的背景下，紙媒要想實現成功轉型，必須要精準細分市場，深入了解目標用戶群體，基于定制化、個性化的服務，針對性地提升內容品質，穩固自身主流媒體的地位，積極搶占新的輿論高地，重掌話語權[6]。

具體而言，一方面，紙媒要固守本位，依托已建立的品牌公信力優勢，始終堅守行業道德底線，還原新聞事實，并憑借采編人員扎實的專業知識和豐富的從業經驗，篩選出最有價值的信息，進行經典點評，重塑信息的價值，有效應對海量信息沖擊，增強用戶的信任和黏性；另一方面，走差異化競爭之路，避開紙媒在獲取信息時效性上的劣勢，定位于信息篩選整理者的身份，專注于深度報道，善于引導讀者透過現象看本質，幫助其揭露新聞事實背后所折射出的經濟社會環境關系，并持續跟蹤事件的進展，從而增強自身影響力。

如此，在高品質的內容輸出下，進一步突出紙媒的形象優勢，滿足讀者的深度報道需求，彰顯自己的獨特魅力，為轉型發展奠定厚實的基礎。

（三）創新組織流程

在以往的發展結構中，紙媒掌握著新聞生產和發布的要道。而融媒體的出現則打破了這一生態，大眾信息消費習慣發生了變化，紙媒不再是重要的信息來源，從而一定程度上削弱了其競爭實力。

因此，融媒體時代，面對新媒體造成的消費市場沖擊，紙媒要擴展自己的生存與發展資本，有必要在原有的生產流程上再造，轉變過去不同介質割裂、不同部門管理的分化局面，形成首尾相接的完整運行過程。在此過程中，紙媒要善于應用融媒體的優勢，除了現場采風之外，還可通過網絡渠道搜集更多信息，并進行整理和篩選，基于深度加工，利用不同渠道分布出去，進而結合用戶的個性化需求予以定制化推送。

事實上，早在2006年，甘耐特集團就進行了相關方面的嘗試，其下屬的報紙均設立了信息中心，并以此來替代和豐富新聞編輯室的功能，實現了全天候的信息供給，并取得了巨大成功，相關經驗值得學習和借鑒。同時，融媒體時代，為了有效應對傳統媒體帶來的影響，包括紙媒在內的傳統媒體紛紛進行了轉型，但是總體收效不盡如人意，究其根本在于其生產本質并未有發生改變，仍舊按照原有的方式行事，更多著眼于傳播渠道的擴展。某種維度上講，互聯網的本質是信息傳播的工具，但卻對紙媒造成了全方位的沖擊，包括營銷、運營、體制等，要立足于個性化的信息服務輸出。

（四）開拓盈利渠道

融媒體時代下，“內容為王”是各類媒體增強競爭力的核心所在。對于紙媒而言，這無疑是其優勢，但是相對模糊的盈利模式導致其發展舉步維艱。尤其是面對充斥著海量免費信息供給的新媒體，紙媒的競爭資本略顯薄弱，單純做信息的供給者很難在其中獲利。因此，紙媒的轉型發展，可借鑒騰訊公司的思維邏輯，即整合多重功能于一體，為用戶提供多元化的一攬子服務，著手推動平臺型組織轉變。長期以來，紙媒積累了龐大的受眾基礎，其本身就附帶有一定的平臺基因，可在此基礎上揚長避短，樹立以用戶為中心的服務意識，堅持需求導向，通過 “免費+付費”相結合的方式創新盈利渠道。例如，紙媒可以所屬區域為中軸，開發專業的電子商務服務平臺，廣泛吸納各類品牌商的注入，擴充流量入口，發揮自身“嚴選”優勢，充當產品服務的誠信保障，進而尋求多方供應的局面。融媒體時代，電子商務行業在我國的發展已然相當成熟，紙媒轉型發展之路面臨重重障礙，要注重細分市場，采取差異化的營銷策略，通過小而精的服務定位，打造自己的核心競爭力，從而有效搶占區域性市場。

（五）加強人才建設

知識經濟環境下，科技與人才是驅動社會發展的兩大核心力量。融媒體時代紙媒的轉型發展，對從業人才也提出了更多、更高的要求，其專業化水平建設至關重要。具體而言，在融媒體的運行結構下，合格的編輯記者應當具備全新的采訪意識和復合型采編能力，熟悉不同報道形式的優勢和劣勢，根據實際場景需要進行選擇，善于通過文字、圖片、視頻、影像、動畫等報道新聞事實增強受眾的感官體驗。同時，高度開放、自由的互聯網空間下，大眾不再單純的作為信息接收者，還是制造者、傳播者，擁有了與傳統媒體相等的地位。因此，編輯記者要及時調整從業心態和角色定位，在理解包容的基礎上，加強與用戶間的互動，引領輿論走向。除此之外，編輯記者還需廣泛參與到公共話題討論中去，尊重客觀事實，基于真實的事件調查，充分發揮自身專業優勢，成為意見領袖，進而由此轉化為紙媒的品牌形象，提升其影響力。因此，融媒體時代，紙媒的轉型發展必須要樹立高度的人才戰略意識，結合實際情況，制定科學的建設籌劃，定期或不定期組織展開專題調研活動，強化從業者的服務意識和信息化意識，不斷充實他們的知識涵養結構，了解行業動態前沿，共享有效經驗，提升其綜合素質素養水平，激勵創新創造。

四、結語

融媒體時代，紙媒迎來了前所未有的機遇和挑戰，其之所以能夠存在于市場中，與之本身長期形成的優勢密切相關，但也暴露出了諸多方面的短板。在這樣的環境生態下，紙媒轉型發展必須要主動順應融媒體時代發展潮流，充分發揮自身優勢的同時，革新思想觀念、提升內容品質、創新組織流程、開拓盈利渠道、加強人才建設，厚實自身綜合競爭資本。希望學術界持續關注此類課題研究，結合實際情況，善于從不同維度視角切入，針對性地提出更多紙媒轉型發展策略，從而最大限度地釋放紙媒的應有價值與效益，助推更加良好的融媒體生態形成。

參考文獻：

[1] 周小丹.融媒體時代下紙媒如何面對挑戰[J].記者搖籃， 2021（12）：78-79.

[2] 梁一冰.融媒體時代紙媒編輯的轉型探索[J].中國地市報人，2021（12）：149-150.

[3] 田嘉.媒體融合時代紙媒如何發揮優勢[J].記者搖籃， 2021（12）：75-76.

[4] 羅俊涵.融媒體時代報紙新聞面臨的機遇與挑戰[J].中國報業，2021（21）：110-111.

[5] 白銀波.融媒體時代提高紙媒新聞報道影響力的策略[J].新聞傳播，2022（1）：62-63.

[6] 李鵬飛.融媒體時代紙媒記者轉型及優化路徑[J].中國報業，2021（23）：124-125.