
2022年7月23日,又是一個(gè)密不透風(fēng)、艷陽(yáng)高照的夏日。在國(guó)家電投集團(tuán)貴州金元股份有限公司鴨溪電廠脫硫集控室里,大家卻忘記了燥熱,全都聚精會(huì)神地緊盯著監(jiān)視屏幕,屏幕上實(shí)時(shí)顯示著1B氧化風(fēng)機(jī)各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù):設(shè)備運(yùn)行時(shí)間4小時(shí),氧化風(fēng)機(jī)膨脹端軸承溫度63℃,回油溫度61℃,供油溫度43℃,溫度已經(jīng)穩(wěn)定2小時(shí),軸承溫度降低19℃,氧化風(fēng)機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行了!
困擾該廠多年的“頑疾”——氧化風(fēng)機(jī)膨脹端軸承運(yùn)行溫度一直在報(bào)警溫度以上運(yùn)行的問(wèn)題,終于徹底得到解決!
2014年,鴨溪電廠脫硫系統(tǒng)共改造8臺(tái)氧化風(fēng)機(jī),投運(yùn)以來(lái),氧化風(fēng)機(jī)膨脹端軸承溫度一直在高限運(yùn)行,嚴(yán)重危及機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,盡管質(zhì)保期內(nèi)廠家人員多次處理溫度高限的問(wèn)題,但一直沒(méi)有收到很好的效果。
2021年3月,鴨溪電廠“李定忠工匠工作室”針對(duì)該問(wèn)題,成立了“黨員創(chuàng)新攻關(guān)小組”,制訂了潤(rùn)滑油進(jìn)行外置冷卻降低供油溫度、提高汽封加工精度和裝配工藝等一系列降低軸承溫度的措施。雖然氧化風(fēng)機(jī)膨脹端軸承運(yùn)行溫度降到了報(bào)警溫度以下,但隨著環(huán)境溫度的變化,風(fēng)機(jī)溫度還是時(shí)不時(shí)就會(huì)升到報(bào)警溫度以上,“頑疾”的根本原因沒(méi)有找到。
面對(duì)困難,攻關(guān)小組沒(méi)有退卻,他們堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)行的風(fēng)機(jī)進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)備用的氧化風(fēng)機(jī)反復(fù)解體、組裝,總結(jié)裝配工藝,研究、吃透風(fēng)機(jī)的設(shè)計(jì)原理、部件結(jié)構(gòu)情況,看看哪些地方還能改進(jìn)。
經(jīng)過(guò)400多個(gè)日日夜夜的觀察研究,他們終于摸清楚了導(dǎo)致風(fēng)機(jī)膨脹端軸承溫度異常高的根源——風(fēng)機(jī)進(jìn)口端空氣經(jīng)過(guò)4級(jí)高速旋轉(zhuǎn)葉輪壓縮,在風(fēng)機(jī)出口端形成一定壓力、溫度120℃左右的熱空氣,在風(fēng)機(jī)膨脹端形成一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)熱源,熱量通過(guò)傳導(dǎo)、對(duì)流、輻射的方式不斷加熱膨脹端的軸、軸承座、潤(rùn)滑油,最終導(dǎo)致軸承溫度長(zhǎng)期報(bào)警溫度運(yùn)行。
問(wèn)題根源找到了!攻關(guān)小組的成員們來(lái)不及興奮,立馬針對(duì)問(wèn)題制訂了有效措施:一是在膨脹端主軸上加裝自創(chuàng)新型“變風(fēng)盤(pán)”,把熱風(fēng)從軸向吹改為徑向吹,迫使熱風(fēng)不直接吹在軸承座上;二是在膨脹端軸承座靠風(fēng)機(jī)側(cè)加裝創(chuàng)新型冷卻水箱,隔絕熱風(fēng)加熱軸承座;三是“反常規(guī)”給風(fēng)機(jī)出口風(fēng)殼加保溫,從而隔斷風(fēng)殼向軸承座的熱輻射;四是油箱加裝內(nèi)置冷油器,進(jìn)一步降低供油油溫。
技術(shù)改造很快完成,2022年7月23日中午12:00,1B氧化風(fēng)機(jī)開(kāi)始試轉(zhuǎn),氧化風(fēng)機(jī)溫度在CRT上的曲線(xiàn)始終保持一根直線(xiàn),穩(wěn)定在63℃運(yùn)行,大大超過(guò)了預(yù)期效果,至此,攻關(guān)小組每一個(gè)成員的臉上終于露出了久未的笑容。
據(jù)了解,近年來(lái),鴨溪電廠加大創(chuàng)新力度,激發(fā)創(chuàng)新活力,形成職工創(chuàng)新智慧競(jìng)相迸發(fā)、創(chuàng)造潛能充分釋放、創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)的良好局面。同時(shí),該廠把小改小革作為創(chuàng)新創(chuàng)效的一項(xiàng)重要工作,激勵(lì)廣大職工積極開(kāi)展小創(chuàng)造、小革新活動(dòng),實(shí)現(xiàn)解難題、提效率、增效益。一項(xiàng)項(xiàng)“小改革”、一個(gè)個(gè)“金點(diǎn)子”,以其“小、實(shí)、新”的優(yōu)勢(shì),在提高工效、保障安全等方面發(fā)揮了積極作用。2019年以來(lái),該廠完成重大攻關(guān)項(xiàng)目23項(xiàng),創(chuàng)新創(chuàng)效、修舊利廢項(xiàng)目120余條,征集職工合理化建議200余條,“五小”成果30余件,合計(jì)為企業(yè)增利8000萬(wàn)余元;16個(gè)項(xiàng)目獲省部級(jí)和行業(yè)級(jí)創(chuàng)新成果表彰,獲取國(guó)家實(shí)用專(zhuān)利10件,受理國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利3件。