工程造價控制中材料詢價策略分析

徐遠奕

（貴州省建筑設計研究院有限責任公司，貴州貴陽 550081）

0 引言

工程造價中的材料詢價，其核心目標是通過采取一系列的舉措和方法，將工程中的材料成本進行有效控制。一方面，當前工程領域中的材料成本逐步上升，降低材料的成本成為行業中的重要研究議題，另一方面，材料詢價舉措，是基于科學化的應用模式，圍繞材料的價格影響因素進行研究和探索，是有效控制成本的重要影響要素。

1 材料詢價工作的基本現狀

基于當前招標文件的標準，各個投標企業需要按照統一的工程量清單進行計算和分析，其中投標單位的報價依據是根據企業自身情況，結合項目的實施要求制定的項目綜合單價。單價的設定，是企業綜合價格管控的成效和代表，更是反映項目成本和實際情況的重要內容。大部分企業在進行投標工作前，都會根據項目的本質要求開展一系列的材料詢價工作，既能夠按照投標工作的內容進行價格干預，同時也能夠為企業自身降低相應的成本。基于優勝劣汰的市場經濟發展模式，圍繞市場經濟的運作規律，倡導多種資源的集約化配置，提高產業效益的同時，降低項目建設的綜合成本，需要各個企業進一步強化自身的材料詢價機制，降低企業投標材料的綜合單價，促進建筑工程在良性競爭的生態模式中發展和建設。當前工程量清單采用的綜合單價法，主要是按照施工要求的規定工程量進行計算，涵蓋人工費、機械費、材料費、管理費、利潤等一系列費用和內容，需要在設定過程中參考一系列的風險和隱患，而材料費作為綜合單價的組成部分，對應的影響程度不言而喻。當前的計價規范領域中，尚未對材料的消耗量以及材料價格設定統一的標準，因此各個企業需要將材料的消耗量進行把控和管理，利用市場瞬息萬變的情況，對材料的價格信息以及充分的掌握和了解，能夠對材料價格的變動進行精準的預判和分析。由此可見，建筑企業在材料價格方面，需要投入巨大的精力和努力，特別是在競爭激烈的市場環境中，需要根據項目的全局出發，循序漸進開展建筑材料的詢價工作，保障材料價格設定的合理性和有效性，能夠在投標環節中，占據有利的契機。建筑材料的價格，與重要的影響要素有關，包括市場環境需求、造價人員調控水平、工程建設成本、采購規模、材料品質和標準等都是影響材料價格的因素，需要相關企業能夠從核心戰略角度進行出發和研究，進一步把握投標項目的材料價格設定標準，提供企業的核心競爭力。

2 工程造價中材料價格咨詢渠道

2.1 市場明示價格

市場明示價格，是目前建筑企業材料咨詢渠道的重要方式，利用我國市場的廣泛性和多樣性，針對目標材料的價格咨詢工作進行深層次的了解和探索，能夠借助市場明示價格的設定，進一步了解價格的變動空間。由于我國市場極為龐大，客觀層面存在信息不對等等情況，特別是受地域因素、交通運輸因素以及實際需求等因素的影響，各個地區的同種材料市場價格差異明顯，建筑企業可以根據市場的明示價格對建筑工程的材料進行初步的掌握和了解，能夠對目前市場的價格情況進行簡要的分析，為后續的材料咨詢工作奠定良好的基礎和保障。例如，某地區的建筑材料市場供應中心，每天都會將市場中的主材價格進行明示，可以通過對其信息的收集和整理，以此實現對相關市場價格的有效把控。

2.2 地方定額及地方定額編制下主要材料采用地方政府指導價

地方定額及地方定額編制下主要材料采用地方政府指導價，是基于某地區某材料的綜合情況，有效顯示材料價格的預算設定標準，能夠根據材料的地方定額，進一步獲取相關材料的實際價格定位，能夠幫助企業在材料詢價工作開展前，進行初步的掌握和了解，能夠與多家貨源進行對比，以此實現價格信息的透明化和精準化，能夠根據定額的定價標準，進一步了解市場材料價格的盈利空間以及企業自身的投標價格調控空間。眾所周知，地方定額的設定，對企業的綜合單價創建影響極為深遠，部分的材料價格需要借助定額進行計算和分析，因此定額會直接反映整個項目的投標水平，需要借助地方定額的設定，進行材料價格的詢價工作，促進材料價格符合預算的標準范圍內。

2.3 材料廠商的社會積累

隨著市場化競爭模式的持續發展，各個材料廠商都會與建筑企業形成良好的合作關系，同時材料廠商會對建筑企業給予相應的價格折扣，特別是針對大型建筑企業，能夠滿足過多的成本調控要求。因此，作為建筑企業，其材料廠商的社會資源積累程度，會直接或者間接反應到企業的市場競爭力。目前，以國有大型建筑企業為例，其獲得的材料廠商資源極為豐富，特別是多年合作的廠商對象，能夠滿足建筑企業材料價格設定的多種苛刻要求，能夠幫助企業獲取最大的價格調控空間。不僅如此，在實踐過程中材料廠商由于自身領域的競爭格局，也會額外進行材料成本的調控，進一步為建筑企業的材料咨詢工作打下夯實的基礎[1]。

3 預判材料價格的變動方向以及價格走勢

重點材料的價格走勢以及核心主材的價格預判，是整個建筑工程投標環節的焦點和議題。一方面，材料的價格是占據整個項目建設成本的重要因素，特別是標的額較大的項目，材料成本甚至能夠占據整個項目2/3以上的費用；另一方面，對材料價格進行精準的預判，能夠最大程度降低材料價格實際消耗，能夠為投標企業創造巨大的經濟效益。例如，某建筑工程需要大量的鋼材作為項目的核心材料，而項目的建設時間為2021年7月份，其中A企業在2020年12月發現市場煤矸石的價格持續上漲，鋼材的綜合價格為3950元/t，進而判斷鋼材的價格也會持續增加，因此大量采購鋼材，待到2021年6月時，鋼材價格已經突破4900元/t。由此可見，建筑企業對建筑主材的價格走勢進行分析和判斷，能夠為企業的材料價格控制目標，提供多種技術支持和經濟保障。不僅如此，針對主材種類的價格判斷，包括鋼材、水泥、門窗、防水材料等一系列內容，能夠實現對大部分主材的有效覆蓋，也能夠為建筑企業的競標活動創造巨大的利潤和價值。以建筑領域為例，目前已知價格咨詢能夠涵蓋主材品類超過58種以上，企業通過對市場材料的價格走勢進行判斷，能夠為后續的實際投標實現價格上的核心競爭力，實現價格管控的目標以及材料成本的控制。價格預判和價格分析，是建筑材料價格咨詢工作的重要內容，通過對主材的用量進行篩選和分析，實現對80%以上的材料進行價格管控，從而實現材料價格咨詢的目標和訴求。不僅如此，材料的價格變動，通過一系列的預判和分析，既能夠實現價格咨詢工作的價格管控目的，同時還能夠提高清單報價的精準性和高效性，為企業的投標工作減輕負擔和壓力[2]。某企業采購鋼材產品如圖1所示。

圖1 企業采購的鋼材產品

4 建筑企業的材料價格儲備庫

目前，我國通用的清單計價原則，主要是企業結合材料的市場價格以及企業自身的實際消耗進行設定和應用。針對大型建筑企業大多是根據自身的施工技術水平以及工程造價編制人員的實際水平等一系列內容進行綜合設定，對應的材料編制價格是企業自身綜合實力的體現，同時企業自身也需要建立材料價格儲備庫，能夠對價格的變動情況進行及時的掌握和了解。目前，作為大型國有建筑企業，大多完成價格儲備庫的建立，其核心作用能夠滿足3方面的要求。

（1）能夠幫助企業建立一套完善的建筑材料價格分類體系，能夠保障材料價格的多種信息有效進行收錄和使用，減少后續材料價格咨詢環節的時間成本和分析成本。

（2）能夠及時接收市場中材料價格的關聯信息，能夠涵蓋材料的歷史報價、采購價格、廠商指導價格等一系列公開信息，能夠提高材料價格的透明度。

（3）通過建立材料價格儲備庫，能夠對所有渠道獲取的價格信息進行綜合性對比和分析，能夠對材料價格進一步進行整理和研究，既能夠滿足造價人員的實際需求，同時還能夠借助計算機等設備，提升材料價格的數據儲備，完善價格咨詢工作的各個環節，實現價格咨詢環節生態閉環的創建，能夠為企業及時了解材料市場價格的變化，提供多方面的信息和咨詢，實現企業的材料成本控制，增加材料的管控強度和管控力度，提高企業的市場競爭力[3]。防水材料的儲備如圖2所示。

圖2 防水材料儲備

5 材料價格預招標環節的設定

材料價格預招標環節，是現代建筑企業材料價格咨詢工作的重要創新性內容。一方面，預招標環節的設定，能夠幫助企業及時了解市場的動態信息，能夠根據信息的歷史走向以及市場材料的即時價格進行充分掌握，能夠對材料價格的未來發展進行分析和研究，另一方面，針對材料的變動情況以及市場客觀存在的風險問題，需要結合現代化建筑企業的發展模式進行優化和創新，包括EPC總承包模式等，大多應用預招標環

節來實現對材料價格的有效控制。例如，在預招標環節中，能夠提前預下游的材料供應商、設備租賃商、勞務分包商等關聯單位進行分析和聯絡，能夠提前把控目標單位的價格上限，同時還能夠為綜合價格的最終設定進行最后的努力和商議，將投標價格的風險進行轉移。通過預招標環節的設定，能夠有效控制價格的上浮空間，為企業的發展創造巨大的利潤。保溫板材料的價格在預招標環節中，還需要注意合同設定對材料價格的影響，不少企業會與材料的供應商簽訂材料價格對賭協議，通過采購一定量的材料數量，實現對材料價格的成本控制，但是當企業無法采購相應數量的材料，必然會導致材料價格的上浮，進而在預招標環節中無法實現相應的目標和要求。由此可見，預招標的環節設定，雖然能夠幫助企業在材料價格咨詢工作中，提供相應的助力和支持，但是在預招標環節中，依然存在多種的影響因素和變動空間，亟待企業對價格咨詢環節進一步強化和提升，促進價格咨詢工作的能夠更加高效的實施和開展[4]。保溫板材料如圖3所示。

圖3 保溫板材料

6 結語

綜上所述，工程造價中的材料成本控制領域中，材料價格咨詢需要通過多個方面的應用和實踐，才能夠滿足企業投標的價格設定目標，提高企業的核心競爭力，能夠在瞬息萬變的市場環境中，實現投標目標的達成和實現。