探討如何合理安排工期

高博

（恒大地產集團深圳公司，廣東深圳 518000）

0 引言

實施工期管理工法對于建筑企業來說具有重要意義，系統比較完善的管理方法能夠有效提高經濟效益，能夠對參建的所有人員進行有效管理，有效實施管理工法，從而降低施工周期。建筑建設的施工過程中會經歷去多審批步驟，從招標到投資，再到施工都涉及了多方面的利益，因此，加強工期管理，落實科學的管理工法可以縮小建筑施工作業中的不必要風險，是提高建筑企業經濟效益的最佳的措施。

1 項目概述

恒大時尚慧谷大廈項目由深圳市建滔數碼發展（深圳）有限公司開發?；匚挥谏钲谑旋埲A新段大浪街道，基地東南臨朗和路，西北為規劃路，東北側為福龍路，西南為朗義路。

項目總用地面積85748.43m2，設計總建筑面積為499682.81m2，分二期建設，本次施工的為二期工程。本項目由地上設計建筑8、9、10、11棟建筑及其地下室組成，地下室兩層。8棟為地上16層產業研發用房，建筑高度為59.90m；9棟為地上20層配套單身宿舍，建筑高度為58.70m；10棟、11棟為地上20層配套單身宿舍，建筑高度為59.30m。工程工期管理要求有以下3點：①甲方要求展示的部分工期比較緊，需要對每道工序的穿插嚴格把控。②合理進行施工部署及平面設置。分段作業，進行流水施工。③合理規劃工期節點，優先甲方要求年前備案的部分，滿足甲方對本工程的工期要求。

2 工期管理概述

在建設項目進行管理中，無論是成本管理、工期管理還是質量管理都是組成項目管理目標的重要環節。……