洪助愿
(廈門市翔安區市政公用建設工程有限公司,福建 廈門 361101)
城市道路的建設和發展是城市經濟發展的重要組成。隨著我國經濟水平的提高,城市建設速度明顯加快,人們對道路建設的要求也更加嚴格。由于市政道路屬于市政基礎建設設施,所以,其工程標準和工程質量直接影響城市的經濟發展。
市政道路工程往往在道路交通不便捷,車輛駕駛的舒適度和道路的美觀性不佳的情況下實施。項目通常都建在車流量和人流量較大的地區,而且,在建設項目的過程中,道路也會經常出現擁堵現象。因此,為了改善交通狀況,提高人車的通行效率和舒適度,市政道路建設從一開始就具有施工工期短的特點。由于市政道路施工工期短,相關部門在開工前必須辦理好各種手續,施工前也必須拆除舊建筑和征地,并進行多次實地勘查。
此外,相關部門還需要了解施工期間的天氣情況。總的來說,在正式施工前,要辦理好施工手續、拆除舊建筑、全面檢查施工現場、調查天氣情況等,確保可以順利開工。
市政道路建設工程的施工場地相對較小,通常位于道路寬度范圍之內。此外,市政道路建設工程多處于交通流量較大的地區。在施工過程中,來往的車輛較多,交通容易堵塞。因此,為了減少施工期間擁堵情況的出現,需要聯系好交通管理部門,通過行政命令管理施工現場的交通。如有必要,利用媒體告知市民,最好繞行施工路段,以防出現意外事故。
市政道路建設工程施工現場往往比較嘈雜,而且施工現場多處于車輛較多的地區。因此,施工造成的噪聲會對周圍的居民造成一定的影響。當然,在施工過程中,噪聲不可避免。但需要注意的是,要完善和落實基本的噪聲預防措施。此外,市政道路建設造成的水污染也是一個重要問題,特別是在降水比較多的地區和季節,需要落實水資源的防污染措施。而且,在市政道路建設過程中,產生的雜物要及時處理,避免固體廢物污染水體。
在市政道路建設工程現場,地下埋設各種纜線、燃氣管、水管和光纖。施工涉及的建設單位比較多,并非所有的單位都按照標準進行施工。如果,在不清楚地下結構的情況下施工,增加了施工的復雜性。總的來說,市政道路建設工程的施工管理是一項非常艱巨的任務。
在市政道路建設工程的施工團隊中,仍存在部分施工人員的受教育程度低,安全質量意識不強等問題,假若在進入施工建設之前沒有接受過建筑技術、施工質量和工作安全方面的培訓,將會給工程帶來嚴重的安全風險。此外,施工人員和管理人員都不能有效監管和保證每個施工環節的質量和進度,監督和管理水平不高,導致管理問題越發嚴重。因此,提高從業人員的素質是保障工程施工管理質量的重要因素。
市政道路建設工程是民生工程之一,與人們的生活息息相關。市政道路建設工程的施工影響著人們的交通和日常生活。在市政道路建設的初始環節,公司根據項目特點和上級主管部門的要求調整施工工期,但工期本身可因多種原因延長。延長施工工期不僅影響城市居民的日常出行以及城市交通,也降低了政府的辦事效率,還可能給企業造成一定的經濟損失。此外,市政道路施工工期的延長還與施工項目的工程量和施工組織有關,受承包單位的管理水平影響。施工現場的情況千變萬化,若承包單位的施工方案不恰當、計劃不周詳、管理不完善、解決問題不及時等,在施工過程中遇到氣候、水文、地質及周圍環境等方面的不利因素,處理地下的障礙、隱患和文物,都會影響工程項目的施工進度,造成施工工期的延長。
由于市政道路建設工程涉及的產權單位較多,在工程項目建設過程中,組織與協調工作是十分重要的。一個建設項目績效的好壞,一方面取決于參與項目各方各自的項目管理水平,另一方面取決于各方之間的有機協調和配合。從某種意義上說,各方配合的好壞甚至決定了項目的成敗。在項目實施過程中,由于沒有協調好各方的關系,各參與單位之間不配合,導致項目陷于困境的例子并不少見。只有發揮業主與監理的協調作用,聯合各參與單位的力量,實現項目總體目標。各組織間工作協調一致尤為重要,因此,管理部門和各部門要保持聯系,相互配合。
質量控制與安全管理是道路建設中不可忽視的兩個重要問題。然而,許多道路建設者并沒有對這兩個問題給予太多關注。由于在道路建設工程中,大部分施工人員的安全意識和質量控制意識都較為淺薄,且相關措施也沒有落實到位,因此很容易發生一些意外事故。在施工過程中,施工單位一味追求速度,不按照規范要求投入施工材料和機械設備,施工環節沒有嚴格按照相關規范進行,即使采取了有效的質量控制管理也收效甚微。因此,在城市道路建設時,質量控制和安全管理工作至關重要。
市政道路建設的范圍越來越廣,但在市政道路建設過程中有許多隱蔽工程。如果可以管理好隱蔽工程,則可以保證市政道路建設的順利發展,有效提高工程的建設質量。隱蔽工程如果不進行嚴格管理,會給市政道路建設工程帶來諸多隱患,甚至影響施工的順利進行。所以,需要嚴格監控每個環節,一旦發生問題,及時找尋解決方案解決問題。
隨著市政道路建設管理水平的不斷提高和發展,需要不斷引進先進的管理理念和施工技術。此外,提高市政道路建設工程的管理水平,需要定期和不定期地對人員進行專業培訓,要求每一位施工人員都深知“質量是項目的生命”,以此為原則在崗位上高效地工作。企業要注重提高施工人員的綜合素質,加強人員培訓,按計劃分步進行,明確的分工對于員工來說也很重要。這樣,員工就可以清楚自己公司的發展方向,明確自己的定位。此外,管理人員需要建立詳細的管理報告制度,具備獨立完成任務的能力,提高職業責任感,確保在施工現場營造好的環境。企業還可以建立激勵機制,通過適當的績效考核制度,獎勵業務能力強、綜合素質高、團隊合作精神和領導力強的員工,對其進行獎勵,保持他們的工作熱情。
在進行質量控制的過程中,科學選擇施工材料也是重要的方面。施工部門應嚴格檢查進場的材料、構配件及設備的出廠證明、技術合格證、質量保證書、技術鑒定文件等,必要時還需要進行抽檢或試驗。建筑材料應重點檢驗的內容:鋼筋的出廠證明書、試驗報告單,鋼筋的級別、種類、直徑及銹蝕情況,必要時抽樣送檢;水泥的出廠合格證、出廠日期、進場試驗結果報告以及品種和標號,骨料除按設計規范要求檢查級配、料徑、允許含泥量外,還應注意禁用含風化的碎石;鋼筋、混凝土構件要送試驗室進行檢驗;對砂石的粒徑、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要嚴格把關。只有這樣,才能保證鋼筋混凝土的設計強度,從而保證結構整體的安全性。
施工部門要對項目設計方案的細節給予足夠的重視。如果建設計劃出現細節錯誤,項目管理、質量控制和預算計劃都無法實現。在市政道路建設項目正式開工前,制定各種詳細的施工方案是施工管理的一項重要內容。施工方案包括工程計劃、施工材料、一般施工活動和施工應急響應措施。為了確保施工項目按計劃進行,施工部門必須優化施工方案,合理配置資源,控制各生產過程的一致性,提高資源的利用率。
在項目建設初期,協調管理對于施工單位各部門管理并推進施工尤為重要。
其一,建立科學一致的管理模式。為了使項目的每個階段都能順利地進行,需要制定科學的協調管理模式,并采取行動,積極與施工人員進行溝通,建立信任。
其二,協調管理既要重視管理,也要重視協調。通過加強協調和管理,施工管理過程可以有效促進相關部門之間的關系,共同保障施工活動的順利開展。此外,進行協調管理有效地保證了項目的質量和進度。如有必要,相關單位還可以為進行協調管理設置專門的系統,這意味著可以利用高科技進行相關活動,以確保各單位之間有效的聯系。管理人員要充分了解情況,及時發現問題并解決問題,與相關部門及時溝通。
3.5.1 強化質量控制的措施
首先,有關施工部門要對原材料和施工設備進行質量控制。建筑材料的質量直接影響最后的工程質量,因此需要妥善管理建筑材料等。可建立完善的采購管理制度和嚴格的責任驗收制度。采購員、設備人員和質檢人員必須嚴格遵守各種制度和規范要求。其次,對施工技術的監管和控制。在施工過程中,必須嚴格遵守相關的標準和規范,確保所用的施工技術達標。最后,對于技術的使用,可以按照書面同意、同意會議和其他形式展開,確保技術驗收是以一種公正的形式進行的。為確保市政道路建設質量符合相關要求,需加強監督管理,將施工過程明確劃分為具體施工工序,對施工過程中的各個環節進行監控管理。而且,必須加強技術數據管理,以確保可靠性、準時性和控制準確性。
3.5.2 強化安全管理的措施
首先,健全安全施工體系,保障城市道路的行駛安全。因此,施工單位必須建立科學的安全施工保障體系,引入安全生產責任制,明確施工人員和管理人員的職責,謹慎引入各項安全管理舉措,實施安全保障措施。其次,開發動態安全管控系統,根據道路施工的基本情況,不斷完善安全管理制度和對策,加強施工全過程管理,防止出現安全事故。最后,加強施工人員的安全培訓,明確技術安全規范,做好詳細的安全培訓計劃,以安全管理為重點,做好三步培訓,讓施工人員了解企業、項目部門和所在團隊,并掌握各種安全技能,讓安全意識滲透員工的思想。
后期維護也是道路建設工程施工管理的重要組成部分。在施工期間,很容易因天氣條件而停工。對于這些不可避免的影響因素,建筑單位必須做好相關保護工作。例如,在混合水泥后,將水泥投入工程時,需要采取保護措施,保持水泥的穩定性,提高水泥對當地氣候變化的適應能力。養護人員可以在道路上噴灑水,但需要控制噴水量,避免過多的水潤濕水泥。當鋪裝工作完成后,需要覆蓋道路的主要邊緣,并糾正不規則之處。最后,在碾壓時要注意路面的高低位置,碾壓的順序應該從高到低來進行,一些大型碾壓機對拐角處無法進行碾壓處理,可以借助小型碾壓機,使路面更加平坦,真正實現了市政道路建設工程的施工管理目標(見圖1)。

圖1 市政道路后期維護工作
市政道路建設項目的質量與政府形象、城市經濟發展密切相關。尤其是近年來,隨著我國經濟快速發展,市政道路建設規模也在不斷擴大,對市政道路工程的要求越來越高。因此,施工單位要注重市政道路建設的質量,加強項目的施工管理,促進我國的建筑行業的發展。