節糧提效，端牢飯碗

付冰冰

三十載委員路初心不改，四十年創業史希望常新。今年3月，71歲的全國政協委員、新希望集團董事長劉永好第三十次參加全國兩會，為國計民生建言獻策。1993年，42歲的劉永好首次當選全國政協委員，并在大會作題為《私營企業有希望》的發言。今年兩會，他帶來了8個提案，其中一個是“多舉措節糧提效，保障糧食和耕地安全”。

越是有糧食吃，越要想到沒糧食的時候。糧食安全是今年兩會代表、委員都很關心的話題。劉永好說，“今年‘一號文件’再次強調要保18億畝耕地，把飯碗端牢。我國有14億人口，端牢自己的飯碗尤為重要。”

劉永好認為，要端牢飯碗，首先政府一定要控制好18億畝耕地的紅線;其次，個人要積極響應國家的“光盤行動”，進一步減少浪費。他從自身職業出發，從生產環節分享了“保障糧食和耕地安全”的做法。

“我們集團養雞、鴨、魚、豬、牛，每年生產消耗3000萬噸大豆、玉米、小麥、高粱等飼料用糧。”劉永好說，2020年我國用17.5億畝耕地產出6.7億噸糧食。其中，新希望年均使用3000萬噸飼料用糧，約占全國糧食產量的4.4%，相當于7700萬畝耕地一年的產量。

他認為，企業從生產角度降低用糧的方式有多種，包括飼料配方優化、生物育種、養殖優化三個維度。他算了一筆賬，以新希望集團為例，如果提高1%飼料利用率，一年可以節省將近77萬畝耕地上產出的30萬噸糧食。連續堅持5年，就將節省出300多萬畝耕地上產出的150萬噸糧食。“按照這樣的標準，我們可能節省4000萬畝土地產生的糧食，相當于節省出了一個省產出的糧食，這對國家是很大的貢獻。”

劉永好認為，如果全國飼料生產企業和養殖企業都這樣動起來，數字就更大了。有鑒于此，他提出一個節糧專項行動新目標——每年節約1%的糧食。

“如何實現這個目標？我們通過對生物育種、飼料配方、數字化管理三方面進行布局，今年就能做到節約1%。這是我們從生產環節為節約用糧、為保證18億畝耕地所做的貢獻。希望我們的企業家都行動起來，這也是我的一個提案。希望國家給予支持，希望全國生產性企業都動起來。”

為此，他提出三點建議。

一是放寬政策，緩解原料短期供需矛盾，優化長期戰略布局。

二是鼓勵飼料企業通過不斷優化飼料配方、養殖企業通過優化養殖方式，實現節糧目標。

三是在當前養殖企業普遍虧損的情況下，國家和相關部門應出臺政策，加大對企業自研節糧育種項目的資金扶持。

3月2日，劉永好在北京兩會媒體會上推出了新希望“節糧專項行動”。作為一名在農業領域躬耕四十載的老農人，他在今年兩會期間還提出了“關于落實‘萬企興萬村’行動，開展‘160個國家鄉村振興重點幫扶縣助力行動’”的提案，這是繼30年前的“光彩事業”、5年前的“十萬綠領新農民培訓計劃”、兩年前的“鄉村振興五五工程”之后，劉永好再次為助力農民脫貧、助力鄉村振興發出的聲音。

“企業越大，責任越大。”自1982年創業至今，新希望集團已經成為年收入超2400億元，員工超13萬人的綜合性企業集團。“這是體現民營企業的責任擔當的具體行動，也是做大蛋糕和分好蛋糕的具體舉措，是我們促進共同富裕的社會責任。”劉永好說。