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二零二二年“全球十二大技術趨勢”

2022-04-29 01:51:54
海外星云 2022年7期

1遠程醫療

遠程患者監控能夠通過技術驅動幫助患者實現“在家就診”,降低成本的同時改善就診體驗。雖然多年來遠程患者監控一直受到關注,但由于各地的防疫封鎖措施、就診需求激增,遠程患者監控熱度不斷攀升。

目前,專攻遠程患者監控技術的初創公司包括:

●利用大數據遠程監測病人各項指標的英國醫療科技公司Huma

●研發可穿戴除顫器,持續監測患者心律失常的可穿戴設備公司Element Science

●利用人工智能技術實現患者健康管理的初創企業Bio fourmis

隨著遠程患者監控市場的擴大和技術的改進,在接下來幾年,非傳統性質醫療健康公司將會大展身手。遠程患者監控可以讓患者盡快得到更好的診斷和治療,降低治療成本,甚至還能推動分散式臨床試驗。

諸如梅奧診所這樣的醫療機構已經與遠程患者監控初創公司和可穿戴設備制造商達成了合作。與此同時,非醫療性質的大公司也想要憑借自身對于消費電子產品、數據處理或零售行業的經驗在市值300億美元的遠程患者監控市場上分得一杯羹。

遠程患者監控發展的另一大驅動因素是5G的全面加速。對重要數據的持續監測以及人工智能驅動分析工具可能會占用大量寬帶,因此建設5G將為遠程患者監控發展提供更多的可能性。美國AT&T(電話電報公司)和威瑞森通信公司計劃在1月底前推出新的5G服務。

電信公司也在展現自身布局醫療行業的潛力與實力。例如,2021年12月,美國AT&T(電話電報公司)與三星與數字健康初創公司Qure4u合作,發起了一項監測高血壓患者的倡議。

與此同時,提供遠程患者監控服務的Somatix在9月份得到了T-Mobile's accelerator(德國電信5G創新實驗室)的支持。預計電信業將與更多遠程患者監控初創公司建立合作伙伴關系,讓它們直接提供遠程患者監控服務。

未來幾個月,科技巨頭也將成為醫療健康行業的重要參與者。例如,蘋果公司于2021年6月宣布,將電子設備收集來的數據與醫生共享。據悉,該公司還將為電子設備推出更多健康數據監測功能,如監測血糖水平、血壓、體溫等。

美國AT&T公司討論加速5G發展,驅動遠程患者監控的廣泛應用

斯坦福大學的研究表明,Apple Watch有助于遠程監測一些心臟病患者的病情。谷歌、亞馬遜和微軟開始在其研發的消費設備上提供遠程患者監控服務,包括Fitbit、Nest、Azure Kinect、Halo等。

“消費電子設備轉向可穿戴醫療設備”這種趨勢,可能會為科技公司創造新的機會。這些公司可以利用其龐大的生態系統和人工智能技術,借助遠程患者監控超越傳統的醫療設備制造商。

醫療設備制造商往往專注于制造醫用的遠程患者監控設備。然而科技公司手中握有數億用戶數據,并在用戶體驗上投入了大量資金,這些都會讓遠程患者監控服務更加觸手可及。

蘋果公司宣布將電子設備收集來的數據與醫生共享

2防范加密犯罪

人們對加密的興趣空前高漲。Starbucks、Whole Foods以及KFC等零售商開始接受像比特幣這樣的加密貨幣,加密應用日漸深入生活領域。

技術無處不在,衍生的網絡安全風險也越來越大。據報道,在加密交易中非法活動占比不到1%,但自2016年以來,加密犯罪率平均每年增長312%,其中包括黑客從投資者手中竊取貨幣、加密投資相關的騙局等。

2021年8月,黑客成功攻擊中心化交易平臺Poly Network,盜走6億美元的數字代幣,這是迄今為止最大的加密貨幣搶劫案。雖然資金最終被追回,但該起事件證明了加密安全一旦出現漏洞,需要付出高昂的代價。

諸如PassFort、Ch ain alysis、TRM Labs、Solidus Labs以及Ellip tic這些公司正在打造解決方案,將區塊鏈帶來的相關風險降到最低,主攻領域包括反洗錢、賬戶持有人的強化審查、交易可見性以及智能合約安全等。

2017年~2021年新聞中提及“加密”或“加密貨幣”的次數

史上大規模加密貨幣盜竊案件

整體上,網絡安全領域的融資數量和融資金額呈爆炸式增長。2021年,該領域的初創公司共進行了846筆交易,融資279億美元,同比增長136%。

2017年~2021年全球網絡安全融資數量與融資金額

該領域中專攻加密技術解決方案的初創公司包括:

●為金融機構提供安全資產托管解決方案的Base Zero

●創建去中心化加密詐騙驗證系統的CryptoPolice

●為加密公司提供反釣魚解決方案的PhishFort

為了保護自身的安全以及客戶的利益,加密交易所開始押注初創公司。2021年9月,Coinbase參與了區塊鏈安全平臺Forta 2300萬美元融資。在Coinbase收購數碼錢包開發商BRD-周后,2021年12月該公司還宣布了收購加密安全初創公司Unbound的計劃。

越來越多的金融公司開始關注加密貨幣。例如,2021年,Mastercard收購了加密貨幣“反洗錢”合規公司CipherTrace,PayPal收購了加密貨幣安全公司Curv。

目前,加密安全解決方案中有許多側重于保護加密交易,個人的加密錢包往往被忽視。

網絡犯罪的手段五花八門。加密貨幣中有一類被稱為隱私幣,這類貨幣頗受犯罪分子的青睞。

區塊鏈分析平臺Chainalysis研究主管金·格勞爾表示:“隱私幣的應用還沒有達到人們預期的程度。主要原因是,它們的流動性不如比特幣和其他加密貨幣。只有在你可以買賣商品和服務或將其兌換成主流貨幣的情況下,加密貨幣才有用,而對于隱私貨幣來說,這要困難得多。”

加密領域瞬息萬變,2022年隱私幣面臨的風險可能會更大。截至2021年,全球加密貨幣用戶超過3億,超過1.8萬家企業接受加密支付。

越來越多的公司和個人將資產加密,使用比特幣進行交易,因而黑客的機會也會增多。預計2022年會出現更多的黑客和非法行為交易,這也會讓更多資金充足的初創公司應用安全解決方案,升級自身的防御系統。

3 Direct-to-avatarD2A

Roblox平臺上一款價值4115美元的古馳包,虛擬潮牌RTFKT與藝術家Fewocious合作推出的一雙價值5萬美元NFT運動鞋,網絡視頻游戲《堡壘之夜》中出現的一件價值8美元的巴黎世家外套。

隨著元宇宙、NFTs和數字身份持續受到關注,時尚品牌紛紛開始布局。低成本的開發和龐大的用戶群給奢侈品牌帶來了極大的助力。

以Roblox和《堡壘之夜》等游戲為代表,元宇宙提供了一個長期的共享虛擬空間,這也讓不少時尚品牌開始嘗試虛擬商品。

在共享虛擬世界中,用戶以化身互動,這些化身通過服裝、配飾以及其他形式展現個性化。在Snapchat、Zepeto和VRChat等社交平臺,虛擬形象變得越來越普遍。特別是對Z世代來說,他們仿佛是數字時代的原住民。

D2A模式(Direct-to-avatar,直接向用戶的數字身份銷售產品,繞過任何供應鏈管理的模式)為時尚品牌和零售商提供了巨大的商機。

不同年齡段人群上網比重

到2022年,各大品牌將賭注押在虛擬世界上,線上競爭日趨激烈,D2A的商業模式發展會更加迅猛。

此前,時尚品牌和虛擬平臺之間的合作凸顯出了極大的市場潛力。比如,古馳在創作游戲平臺Roblox上進行了為期兩周的虛擬品牌展“Gucci Garden”。據報道,展覽吸引了大約2000萬人次訪問,成千上萬的用戶達成了交易。

這種限量合作只是其中的一種方式,越來越多的品牌通過多樣的方式探索D2A。

●推出虛擬店鋪,讓用戶獲得“長久”的體驗感。例如,美國街頭服飾品牌Vans與游戲平臺Roblox合作推出以滑板為主題的虛擬世界“Vans World ”。

●瞄準區塊鏈。例如,阿迪達斯最近在The Sandbox購買了一塊虛擬土地。

●研發游戲,直接從游戲中獲利。例如,Off-White推出的視頻游戲OFFKAT;LV推出的手機游戲Louis:The Game。

●嘗試NFTs。例如,2021年12月,耐克收購了加密潮牌RTFKT,打造虛擬球鞋和獨家NFT收藏。

虛擬球鞋

對于數字商品來說,NFTs(非同質化代幣)是一種“關鍵性技術”。Index Ventures首席執行官雷克斯·伍德伯里表示,NFTs具有稀缺性,它可以證明數字資產的所有權。

雖然時尚品牌可以通過NFTs或研發游戲等進軍D2A市場,但最終關鍵性的因素還在于自身的品牌以及盈利方式。

不可否認的是,年輕的受眾群體花費大量時間上網打游戲,像Roblox活躍用戶每天會花費2.6個小時上線。通過布局元宇宙,時尚品牌可以更廣泛地接觸這些年輕的受眾群體。

虛擬商品市場規模預計達到1900億美元,對于所有想要趕上元宇宙熱潮的行業來說,這都是一個絕佳的機會。

針對用戶虛擬化身的營銷活動能夠吸引更多受眾,獲得更多的收入。最具代表性的一個例子就是2021年8月愛莉安娜·格蘭德在《堡壘之夜》游戲中舉行的三天虛擬演唱會,吸引了數百萬觀眾,帶來了2000萬美元以上的收入。

房地產行業:越來越多的品牌和消費者轉向虛擬世界,“ 虛擬土地”或“虛擬資產”可能會成為企業瞄準的一個重要市場。

支付行業:新興的數字金融生態系統支持D2A交易,極大顛覆了傳統的支付系統。

DecodeM創始人邁克·伯蘭德表示,隨著越來越多商家布局虛擬世界,需要越來越多有創意的目標受眾介入。品牌和零售商需要了解他們的目標受眾,否則,他們可能會觸及不到手中利益核心,甚至與之背道而馳。

4臨床試驗虛擬化

“救命藥”的研發之路極其坎坷。

成功研發一種藥物的成本為26億美元,上市需要10年以上的時間。據估計,活體試驗的成本(在動物和人身上進行試驗)占研發總成本的75%以上。

在應對全球公共衛生危機時,藥物研發面臨更加嚴峻的挑戰。疫情期間,80%非新冠藥相關的臨床試驗不得不中止,對于相關公司來說這是巨大的損失。

從前期的研究到后期的分析,臨床試驗總是因其時間緊張以及容易出錯遭人詬病。研究人員需要與患者一起工作,既費時又耗成本,有些時候甚至不可行。據統計,每名患者每次試驗的平均費用超過4.1萬美元。

尋找既符合標準又愿意參與試驗的患者也是一項挑戰,據悉,目前為止藥物研發中只有6%的臨床試驗能夠如期完成。80%的臨床試驗是因為招募患者出現問題導致延期,20%的臨床試驗因為招募未能達標就此擱置。

所以,制藥公司應該怎么辦?

臨床試驗中采用虛擬方法的數量

答案是虛擬臨床試驗。

虛擬臨床試驗,是一種使用計算模型來模擬藥物、醫療設備或干預措施的試驗方法。通過計算機模擬人體臨床試驗不僅可以縮短藥物研發的時間成本和資金成本,同時可以避免傳統臨床試驗對人體造成的傷害。

虛擬臨床試驗不太可能完全取代傳統的臨床試驗,但它可以顯著提高試驗的速度和成功率。

使用虛擬人群模擬治療過程是對傳統臨床試驗的有效補充,甚至可以部分替代臨床試驗。

●研究人員可以在臨床試驗前通過建模預測試驗結果,從而設計出更有可能成功的研究方法。

●虛擬臨床試驗的對象一一“虛擬人”可以呈現多樣化,是對傳統臨床試驗中難以招募的患者的有力補充。

●可以在虛擬臨床試驗中設置對照組,直接比較同一虛擬群體中兩種替代療法的效果。

●虛擬臨床試驗可能會測出傳統臨床試驗中未出現的研究結果。

法國醫療科技公司Novadiscovery首席執行官FRANCOIS-HENRI BOISSEL表示:“你可以在虛擬臨床試驗第二階段對1萬名虛擬患者進行試驗,而不是局限于10名、20名或50名患者。”

雖然這項技術目前還處于初級階段,但是越來越多的醫療設備和制藥公司開始采用這項技術。

Novdiscovery獲得Sanofi和Debiopharm等醫藥巨頭投資支持,最近該公司與Janssen和Takeda等制藥公司都開展了合作。該公司支持在臨床試驗之前,對不同的治療方案進行模擬(使用真實數據),以支持決策和降低臨床開發風險。

GNS Healthcare將大數據、機器學習和仿真技術結合起來,模擬針對風濕性關節炎、多發性骨髓瘤和結直腸癌等疾病的藥物反應。該公司最近宣布與斯隆一凱特林癌癥研究所達成長期合作關系,推進前列腺癌治療研究。

虛擬臨床試驗并非完美無缺。首先,計算機模擬依賴于真實的歷史數據,測試中出現意外情況或者副作用時,虛擬臨床試驗可能會“束手無策”,因而這種試驗更適合測試治療的有效性(即驗證“預期”結果)。

此外,虛擬臨床試驗想要成為傳統臨床試驗的重要一部分,需要通過經過反復的驗證和研究,建立可信度。

5零碳排放

應對氣候變化正成為一個龐大的產業。

隨著越來越多的政府企業做出“零碳排放”的承諾,消費者開始注重選擇可持續發展品牌。各行各業都在想方設法減少碳排放,證明自己有足夠的能力監督和治理ESG(環境、社會和公司治理)問題。

2021年各大公司財報中,提及“氣候變化”、“全球變暖”或“ESG”的頻率也增多,零碳排放成為企業高層們關注的焦點。

風投機構也在搶抓機遇。

氣候科技,是一個廣泛的概念,涵蓋從食用合成蛋白、使用固碳混凝土到乘坐無排放車輛等能夠應對氣候變化的所有技術。

2021年氣候科技成為風投“寵兒”,這種態勢在未來只增不減。

據CB Insights數據,僅在可再生能源領域,2021年融資金額與2020年相比,增長了4倍以上。

2017年~2021年企業財報中提及“氣候變化”、“全球變暖”或“ESG”的頻率

2017年~2021年可再生能源領域初創公司的融資金額變化

評估整個產品生命周期的可持續發展性

在能源儲存、氫能、碳捕捉、替代蛋白質、垂直農業、電動汽車、智能建筑等細分賽道,融資金額也創下記錄。

對于專注于氣候科技的風險投資基金,2021年也是收獲頗豐的一年。氣候科技基金Lowercarbon Capital創始人克里斯·薩卡表示,該公司僅在幾天內就募集了8億美元資金。2021年歐洲成立的World Fund募集約4億美元。

環保鞋業制造商Allbirds在2021年11月上市,市值超過20億美元。8月份,電池回收公司Li-Cycle以17億美元的估值上市。

資管巨頭BlackRock的首席執行官Larry Fink在2021年10月份表示,他認為未來1000家獨角獸公司將是氣候科技公司。

但是前方并非一路坦途,氣候技術領域的競爭日趨激烈,也出現不少問題。企業通過greenwashing(漂綠,指的是一家公司或組織故意、欺騙性地誤導消費者,使他們認為自己的品牌是環保的)將自己包裝成低碳先鋒。

企業可以從廣泛的角度來研究氣候技術,例如生產低碳產品、采用資源節約的商業模式以及發展低碳的供應鏈。但實際上,評估一家初創企業是否可持續發展,需要評估每一件產品從生產到最終處理整個生命周期對環境造成的影響。

魚和熊掌往往不能兼得。例如,生產一種新的“節能”產品所需的能源往往比日常生活中節約的能源多得多。

諸如電動汽車、垂直農場、地球工程技術和新能源等領域本質上都屬于資本密集型,這會給今后的技術規模擴大帶來挑戰。

例如,隨著氣候技術的蓬勃發展,2021年核聚變初創公司的融資大幅增加。這些公司致力于利用“人造太陽”來發電。如果成功,它就能提供足夠的清潔能源,讓人類文明永葆活力。

但是建造“人造太陽”的成本高昂。2021年12月,核聚變初創公司Commonwealth Fusion Systems籌集了高達18億美元的B輪融資。

在這其中,需要承擔極大的風險,但是風險投資正是為風險而生。氣候科技領域出現越來越多的“過億輪融資”,這表明風投正大踏步地向前,推動氣候技術的發展。

6極速配送

配送市場空前火熱。

根據Coresight Research數據,城市消費者對于即時性的需求,再加上疫情期間實體零售加速轉向線上,美國極速配送銷售額在2021年達到200億~250億美元左右。

2005年,亞馬遜推出了以“速度為王”的電子商務模式,即兩日送達。如今,這種模式正被推到極致。2021年,提供10分鐘~20分鐘配送服務的初創公司融資同比增長近10倍,達到80億美元。

這些極速配送初創公司雇傭全職送貨司機,承擔配送費以及房屋租金,能否實現盈利令很多人困惑不已。紐約食品雜貨配送初創公司1520由于客戶不足資金耗盡于2021年底倒閉。

CB Insights認為,2022年將是極速配送公司的鏖戰之年。大浪淘沙,勝者往往會打造產品差異化,尋求新的合作伙伴關系,占據更多市場份額。

食品雜貨零售商開始和極速配送公司展開合作,特別是在歐洲人口密集的城市。

●2021年10月,家樂福宣布與巴黎初創公司Cajoo和Uber Eats合作,提供15分鐘配送服務。2021年7月家樂福收購了Cajoo的少數股權。

●同樣是在2021年10月,Tesco宣布與Gorillas合作,在英國倫敦5家Tesco門店進行試點,提供食品雜貨即時配送服務。

●2021年4月,Aldi Nord宣布與Glovo合作,在西班牙和葡萄牙試點,提供30分鐘的配送服務。

●2021年9月,Krogers宣布將與Instacart合作推出即時送達配送服務。

對于零售商和極速配送公司來說,達成合作關系其實是互惠互利的。

節省房租成本:極速配送模式需要倉庫空間來存放交付的貨物,這可能會產生高額的租金以及安置費用。

技術棧開發:極速配送公司擁有庫存技術,能夠準確跟蹤和預測庫存波動,結合零售商在供應鏈方面的經驗幫助初創企業更好地滿足客戶個性化的需求。

客戶獲取:與初創公司合作有利于零售商、雜貨商布局城市市場,并在人口密度高的地區有更高的曝光率,也將成為重要的客戶獲取渠道。

多樣化的商品選擇:現如今越來越多消費者轉向線上購物,極速配送APP為零售商提供了另外一個展示產品的渠道。極速配送初創公司售賣的產品價格與雜貨店的一致,再加上自有品牌商品,這對于關注商品價格的消費者來說,極具吸引力。

7供應鏈風險管理

2021年,由于疫情、惡劣氣候、勞動力短缺以及港口擁堵等問題,全球供應鏈危機成為人們關注的焦點。

這促使了人們對于技術解決方案的需求激增,相關企業急需向柔性供應鏈上轉變,制造商、供應商和零售商需要更加積極主動地探索新的商業模式。

●數字化:貨運智能匹配、基于區塊鏈的資產跟蹤等技術 可以更好地管理供應與需求關系,提高數據訪問價值。

●可見性:需求預測和可見性平臺正在幫助企業識別和應 對潛在的風險因素。

●自動化:在應對全球供應鏈危機中,機器人的應用激增 ,這也更好地實現了自主地面移動以及無人機交付等功能。

總體而言,機會是巨大的。2020年,零售行業因缺貨損失了約1.14萬億美元。如果能將產品的交付時間由7天~10天縮減至2天,那么預計可以提高40%的銷售額。據Deliverr調查,如果交付時間縮短至1天之內,銷售額增長70%。

在過去的一年,供應鏈效率方面已經有了明顯的提升,但2022年在應對供應鏈危機時,仍有一些方向值得我們關注。

數字孿生是最有前景的解決方案之一。它可以用仿真技術,對倉庫、器具和配送流程等進行數字建模。目前,數字孿生市場規模高達322億美元,這種技術正在撼動供應鏈系統。

在人工智能技術的驅動下,數字孿生技術可以對物理世界進行預測。例如,惡劣天氣、勞動力或零部件短缺對供應鏈造成的沖擊。

根據Grant Thornton 2020年秋季的一項調查,大約五分之一的制造企業計劃在數字孿生供應鏈方向開展投資。

根據BCG數據,采用數字孿生的企業供應鏈問題的確有所好轉,比如減少了總庫存和資本支出,以及提高了吞吐量。

像谷歌、微軟和亞馬遜等科技巨頭憑借其領先的云平臺和計算能力,處于市場領先地位。最近幾個月,這三家科技巨頭也宣布進軍數字化供應鏈。

數字孿生在供應鏈中的應用

●2021年9月,谷歌宣布了新的谷歌云解決方案Supply Chain Twin。據報道,像Renault等客戶使用該平臺分析數據的時間減少了95%。

●2021年11月,微軟于推出了供應鏈數字孿生解決方案。Daimler Truck Ag通過該解決方案大大減少泊車時間和零部件短缺的問題。

●亞馬遜于2021年11月推出云托管平臺IoT TwinMaker,幫助開發人員快速而輕松地使用現實世界的數字孿生,以便監控并優化運營。

隨著越來越多的企業重視供應鏈管理體系,2022年數字孿生技術將會繼續火爆下去。

8電氣化技術革新

公共汽車緩緩行駛在街道上,無聲的電動引擎在運作著;房屋主人們正在安裝發電屋頂;運動員們穿著量身定制的電動鞋。這樣一個電氣化的世界可能會讓人覺得很新奇。

在2022年,電氣化將持續加速。越來越多的公司、投資者和政府押注在清潔能源的技術開發。與此同時,一些資金雄厚的初創公司正準備在電池領域實現技術飛躍,為各行各業大規模電氣化奠定堅實的技術基礎。

其中,電動汽車是主要驅動力。電動出行先鋒Tesla目前市值超過1萬億美元,超全球主要車企市值總和。2021年美國政府承諾將使用電動汽車取代聯邦政府現有車隊。GM、Volvo、Honda等在內的許多汽車制造商宣布計劃將實現電氣化建設。

從航空公司開展電動飛行到物流行業推進碳中和,越來越多的公司開始注意到這場正在興起的電氣化浪潮。據McKinsey調查,企業利用現有技術將燃料用量減少了將近一半。

2021年各大企業財報中提及“電氣化”的頻率飆升至史上新高。

電氣化面臨不小的挑戰。清潔發電若要迅速擴大規模以滿足日益增長的需求,必須重新電力系統中適應流程,長遠來講,還需要完善電力基礎設施。

對電池的過度依賴會衍生出不少問題。例如,對鋰和鈷等金屬的開采需求可能會導致供應鏈出現問題,并引發環境問題,供應短缺甚至可能會讓國際關系緊張,地緣政治局勢劍拔弩張。但許多人會爭辯說,與電氣化所帶來的回報相比,這些問題不值得一提。

隨著太陽能和風能等可再生能源得以充分利用,一些國家實現清潔電力綠色供應。能源生產的時代來臨,新技術的發展有助于完善供應鏈管理。

在電氣化的大趨勢下,電池的性能成為關鍵。

輕便持久的電池可以讓飛機在空中自由飛行,實現零排放,能提高商用電動汽車的適用性,讓儲能設備更便宜。

據報道,Apple計劃在2024年推出一款電動汽車,有傳言稱Apple在電池技術上取得了突破。

2017年~2021年財報中提及電氣化的次數

采用新型硅陽極電池的Whoop

2017年~2021年儲能領域融資數量和融資金額

硅含量的提高也就意味著電池擁有更高的能量密度,保證電量的充足。高硅含量提高電池已經走出實驗室,應用到日常消費品中。例如,融資近10億美元資金的獨角獸Sila Nanotechnologies將新型硅陽極材料電池用在Whoop微型健身追蹤器中。Sila聲稱,與典型的鋰離子電池相比,這種新型材料電池能量密度提升了20%,體積縮小了三分之一。

投資者也預見了大眾對于儲能的極大需求。相較于上一年,2021年該領域初創公司融資交易翻了一番,融資金額增加了4倍。硅含量的提高也就意味著電池擁有更高的能量密度,保證電量的充足。高硅含量提高電池已經走出實驗室,應用到日常消費品中。例如,融資近10億美元資金的獨角獸Sila Nanotechnologies將新型硅陽極材料電池用在Whoop微型健身追蹤器中。Sila聲稱,與典型的鋰離子電池相比,這種新型材料電池能量密度提升了20%,體積縮小了1/3。

投資者也預見了大眾對于儲能的極大需求。相較于上一年,2021年該領域初創公司融資交易翻了一番,融資金額增加了4倍。

9消費者隱私戰

在過去的20年里,像谷歌、蘋果、亞馬遜這樣的科技巨頭積累了大量的用戶數據。

消費者數據收集促進了創新,但也引發了安全隱患,并在過去幾年掀起了一波消費者隱私監管浪潮。例如,歐盟發布的《一般數據保護條例》。

對于數據安全問題,消費者開始滋生各種各樣的質疑。例如,在《一般數據保護條例》生效三天后,非政府組織La Quadrature du Net代表1.2萬名消費者向谷歌、蘋果、微軟、亞馬遜和臉書提出了隱私投訴,相關機構在2021年7月向亞馬遜開出了8.87億美元的罰款,這也是迄今為止金額數量最大的一筆《一般數據保護條例》罰單。

監管機構和消費者的行為并非徒勞。高管們對隱私和合規管理的關注度增多,保護消費者數據成為各行各業的首要任務。

近幾年,專注消費者隱私的初創公司得到了投資者大力支持。

OneTrust在2021年完成了迄今為止的第四輪“過億輪”融資。2020年12月該公司的估值為51億美元。

Apple推出的App反追蹤功能

所發布的廣告與網頁內容相關

科技巨頭超十億收購案

LogicGate是《一般數據保護條例》和加利福尼亞消費者隱私法案合規解決方案的供應商,該公司于2021年6月完成了一輪“過億輪”融資,使其總融資金額達到1.58億美元。

自2018年以來數據隱私平臺BigID完成了10輪融資,在2021年完成新一輪的D輪融資后,使其估值達到13億美元。

在過去的幾年里,各機構頒布的條例再加上消費者和初創公司施加的壓力,消費者隱私的重要性得以提升。對此,大型科技公司從兩個方向著手。

Google宣布計劃在2023年前淘汰第三方coo kies并推出隱私沙箱技術,以便在保護用戶隱私的同時實現個性化廣告投放。

Apple于2021年4月通過移動操作系統iOS14.5軟件更新推出了App反追蹤功能,允許用戶禁用某些應用的廣告跟蹤功能。蘋果要求所有開發者遵守其APP反追蹤規則,該規則將要求他們使用iPhone的廣告標識符跟蹤不同應用的用戶時,必須首先征求用戶同意,用戶可以自主選擇是否接受個性化廣告追蹤。

許多機構急于收集第一方數據,即消費者直接向企業提供個人信息,以便在第三方網站上投放廣告。然而,事實將證明,使用這些數據對大型企業的益處要大得多,而對那些沒有足夠數據收集能力的小型企業則不利。

基于這種情況,2022年Contextual Targeting(所發布的廣告與網頁內容相關)將卷土重來,因為這種廣告服務允許企業在沒有第三方或第一方數據的情況下提供與內容相關的廣告服務。

例如,GumGum是一家廣告創業公司,該公司利用計算機視覺和自然語言處理技術來分析網頁、視頻、圖像和其他數字內容,無需利用第一方數據幫助廣告商在最佳位置投放廣告。

實際上,這股對消費者隱私保護的浪潮最終受益者是大型科技公司。目前一些公司使用第三方數據投放廣告,但從長遠來看,通過多年公司收購積累起來的數據庫將成為極大的競爭優勢。與此同時,規模較小的公司將采用新的解決方案,重新規劃廣告業務。

下一個數字10年正在走來,如今以消費者為中心的增長模式成為通向未來的踏腳石。

10“消滅”信用卡

受到新冠疫情的影響,電子購物達到前所未有的水平,POS(通過POS機互聯網移動支付等渠道在銷售結算時向客戶提供資金消費者分期償還消費款項的貸款業務)以及先買后付的業務出現了巨大的增長,而信用卡債務水平跌至2017年以來的最低點。

目前,先買后付業務只占支付業務的一小部分,但這種情況在2022年可能會出現轉機。包括Affirm、Klarna以及Block(最近被Block收購的Afterpay)在內的先買后付的創業公司在2021年的融資金額和數量都創下了歷史新高。到2025年,電子商務的繁榮可能會促使先買后付消費市場出現10倍~15倍的增長,交易總額預計將達到1萬億美元。

2021年8月,亞馬遜與電商分期付款服務提供商Affirm合作,允許購物者分期付款50美元或以上的商品。Affirm是亞馬遜獨家先買后付供應商。

Apple和Goldman Sachs正在開發一項名為“Apple Pay Later”的先買后付服務。

Google Pay與Afterpay、 Klarna達成合作,在店內提供先買后付服務。

千禧一代和Z世代的消費者占據先買后付總用戶的75%,他們推動了先買后付行業的增長。出于對債務和隱形費用的擔心,這個年齡段的消費者不愿承擔信用卡利息和費用。

先買后付極具靈活性,消費者可以通過分期付款(通常是4次付款)在線購買商品。如果按時付款,則不需要支付任何利息或罰款。

先買后付巨頭Klarna標準年利率為19.99%,用戶逾期會被收取7美元的逾期費,遠低于信用卡公司收取的25美元~40美元逾期費。

此外,用戶更傾向于選擇先買后付供應商開發的信貸產品,因為更容易獲得審批。例如,Affirm自有的信貸承銷模式比競爭對手的產品審批率高出20%。該公司最近推出的“借記+”卡不收取透支費、注冊費、年費或逾期金,并允許用戶在購買商品后24小時內改為分期付款。

另一方面,先買后付供應商向零售商收取費用,零售商以便捷的支付模式吸引更多的消費者。事實證明,這種模式能夠獲利,目前Klarna僅在美國就擁有2000萬客戶,平均年齡為33歲。

Klarna總裁David Sykes表示,先買后付通常發生在小規模交易上,平均訂單規模大約140美元,一般是在服裝和化妝品交易。

但這種情況可能會在2022年開始改變。消費者已經開始使用先買后付購買家具和家用電器等高價商品。根據AWS的一項研究,美國有43%的成年人有意向使用先買后付購買汽車、家庭裝修以及醫療商品和服務。

2017年~2021年BNPL融資數量和融資金額

11“培育肉”上餐桌

培育肉

對于許多人來說,實驗室培育肉類并不稀奇。

想要食用實驗室培育肉類,用戶必須簽署一份聲明。因為目前培養肉類公司無法將其產品推向市場,一直在等待監管部門的批準。

但這并不意味著培養肉類市場沒有潛力。據估計,到2040年,培養肉可能占美國肉類消費的1/3,超過植物性替代肉。全球肉類市場高達2.7萬億美元,即使是占據其中一小部分市場份額也是極具前景的。

監管機構提出將培育肉投放市場,傳統肉類供應商和植物肉公司可能面臨新的競爭者。

目前,只有一家公司獲得了監管部門的批準,可以銷售培育肉,即Eat Just。該公司已經獲得了新加坡當局的批準,可以銷售用細胞培養物制作的雞胸肉。在這之后,該公司迎來首筆訂單,其GOOD Meat培育雞肉于2020年12月19日正式在1880餐廳上市。

前不久,Eat Just融資7.07億美元用于生產純素食和細胞培養食品,2021年3月市場估值達到260億美元。根據CB Insights分析,未來十年肉類替代品市場將達到1400億美元。

由于有利的監管條件,以色列和新加坡一直是培育肉的焦點地區。雖然大多數公司還不能把他們的產品商業化銷售,但是他們正在快速地進行產品開發。

傳統養殖肉與培育肉

在以色列,像Aleph Farms、SuperMeat和Future Meat這樣的初創公司完成了融資,進行培育肉開發。SuperMeat甚至還選擇了一家餐廳進行試點,餐廳還沒有完全向公眾開放,并要求客人嘗試培育肉漢堡前簽署聲明。

對于美國初創公司來說,2022年可能是大規模進入該領域的一年。

在美國,培育肉受到FDA和美國農業部的監管。根據分工,FDA負責監管制造人造肉所需細胞的收集、儲存和培育;而美國農業部主要負責食品的生產和貼標簽工作。

2021年9月,兩個機構發表了一份公開征求意見的文件,要求實驗室培育肉類產品貼上標簽。美國農業部還承諾在未來5年投資1000萬美元建立國家細胞農業研究所,這將是美國政府資助的首個蛋白質研究中心。

相較于農場肉類養殖,實驗室培育肉類減少了資源浪費,同時緩解了人們對虐待動物和屠宰行為的擔憂。根據牛津大學的一項研究,與傳統的養殖肉類相比,人工肉類可以減少96%的排放,降低45%的能量和96%的水資源消耗。

相較于植物肉,培育肉在味道、氣味和質地與傳統養殖肉類更加近似,這可能使其對傳統的肉食者更具吸引力。

培育肉技術存在諸多問題,最大的一個挑戰是成本問題。例如,總部位于新加坡的Shiok Meats計劃出售培育蝦,定價為每公斤37美元左右,這個價格是傳統蝦價格的兩倍。據研究公司CE Delft估計,到2030年,細胞培養的肉類價格可能與傳統養殖的肉類價格持平。

如果企業想要擴大業務規模,使其產品價格具有商業吸引力,就必須不斷改進技術。

12核聚變

核聚變是一種無限的、清潔的、安全的新能源,它可以幫助抵御氣候變化,是對風能和太陽能等可再生能源有效補充。

到目前為止,還沒有公司能夠成功利用可控核聚變。但隨著2021年新型核聚變技術不斷研發,一些核聚變初創企業得到了Bill Gates和Jeff Bezos等投資者的支持,融資金額達到了數十億美元。

核聚變的工作原理是把兩個原子的原子核聚集在一起,形成一個新的單核。核聚變能試驗裝置實際上就是在磁容器中對氫的同位素氘和氚所發生的核聚變反應進行控制。這和太陽產生能量的基本過程是一樣的。

2021年,部分核聚變公司融資金額飛漲。如果一家公司能夠證明其技術有效,那么投資者的回報將是巨大的。根據CBInsights分析,在未來10年內,核聚變市場將會達到5萬億美元。

2021年12月,“核聚變”反應公司Commonwealth Fusion Systems完成18億美元融資,該輪融資由Tiger Global牽頭,其他投資者包括Bill Gates和專注于氣候技術的Lowercarbon Capital。幾個月前,該公司表示已經完成了核聚變的一項關鍵技術一一超強力新型磁鐵的測試,為建造核聚變反應堆鋪路。

與此同時,競爭對手初創公司Helion于2021年11月獲得了5億美元融資。該公司采取了另一種核聚變方法,有效地將釋放的能量轉化為電能,并部署低功率輸出的集裝箱大小的反應堆,為單個數據中心或工廠供電等。

2021年核聚變領域融資金額前十公司

資金的激增并不意味著商業核聚變即將實現。即使技術真正實現突破,想要擴大規模還需要數十年時間。不過,這也表明核聚變技術正在進入一個新的成熟階段,甚至可能為電網提供電力。

其中一個驅動因素是,核聚變初創企業具有靈活性。核聚變項目可能需要多年的談判,有時還會因為開支受到限制。

另一個催化劑是新技術的出現。例如,人工智能的進步使得反應堆的設計改善成為可能,從而優化聚變發生所需的條件,并更好地預測高溫、旋轉粒子的行為。量子計算機也開始應用于模擬聚變反應以改善反應堆的性能。

雖然現在新興技術層出不窮,但其對我們生活帶來的影響是好是壞,關鍵還是在于我們如何利用,正如微軟首席執行官薩提亞·納德拉曾經說的,“我最看重的是技術的作用。在我看來,科技在為人所用之后能做成很多美好的事情。”(綜合整理報道)(編輯/小文)

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