字節跳動、鴻星爾克布局地產

武化

事件

2021年下半年以來，字節跳動、快手電商、鴻星爾克、波司登、中通快遞等企業仍不懼市場寒意，通過拆分、成立子公司的形式逆勢布局房地產，以服務主業或賦能主業為主要突破口，整體布局思路比較謹慎。

點評

從布局意圖來看，與房企多元化的本質相差無幾，主要還是突破主業增長瓶頸，創造新的增長點，但發展邏輯和切入路徑有所不同。在房地產行業新環境下，企業跨界布局不再單刀直入，趨向謹慎、保守，更多采取“迂回戰術”，即與主業相互動，從滿足自身需求出發進行試水，強化了房地產的“載體”與“賦能”屬性。

尤其對于實體行業來說，地產是不可或缺的載體，地產開發業務的涉足對于主業降本增效將起到重要的作用。例如，鴻星爾克官方回應成立鴻星爾克（商丘）實業有限公司意在河南建廠，打造鞋服產業園。而好太太、好萊客聯合成立廣東好好置業有限公司，也主要是滿足兩家公司未來辦公、產業研發、銷售、電子商務、智能展廳等場所需求。

互聯網行業更傾向于房地產經紀業務，則是基于主業在線上化以及流量方面的優勢，進行業務延伸。同時可以發現，字節拆分“幸福里”也啟動了融資計劃，引入外部戰略股東。引入戰投的主要原因即在于避免單槍匹馬，以分散風險，“幸福里”潛在投資人除了紅杉中國、中金等財務投資基金，還有萬科、碧桂園等產業資本，萬科、碧桂園的入局勢必會給“幸福里”的發展思路帶來參考性建議。

政府支持產業發展，不少地塊競拍要求產業引入，“產業+地產”的拿地模式優勢明顯，也利于成本控制和項目順利推進。

在房企流動性普遍緊張、土地投資持續下行的行業環境下，非地產企業跨界布局存在一些投資機遇，利好于現金流充裕的企業“撿漏”補倉，同時企業也可以積極發揮自身產業優勢，獲得高性價比的優質地塊。但由于行業風險性因素積聚，未來發展不確定性較高，加強跨界風險管控仍是第一要務。