優化停送電倒閘操作時間的探討

陳紅彪

摘 要：供電可靠性是考核供電系統電能質量的重要指標，在經濟社會高速發展的今天，對供電可靠性提出了更高的要求，也是供電企業服務社會，承擔社會責任的重要體現。主網停送電直接或間接影響配網供電，倒閘操作是變電運行管理的核心業務，優化停送電倒閘操作時間對提高供電可靠性意義重大。

關鍵詞：優化；可靠性；倒閘操作；機制

主網設備尤其是綜合性大停電，影響供電范圍廣，關系成千上萬用戶的用電，對供電可靠性影響極大。為了避免重復停電，提高供電可靠性，主網設備停電檢修實行綜合停電管理機制，檢修、試驗、技改等工作經常安排在一起。這時的停送電操作任務很重，倒閘操作時間很長。如何統籌安排操作任務，在確保安全的前提下，規范、快速完成倒閘操作，對提高供電可靠性尤為重要。

1 倒閘操作時間定額

為了規范停送電管理，量化倒閘操作，《廣東電力系統調度運行操作管理規定》制定了輸變電一、二次設備狀態轉換參考操作時間。以主變為例，各電壓等級主變不同狀態轉換都給出了參考操作時間。一臺220kV主變熱備用轉檢修所用操作時間要在70分鐘內完成。

2 存在問題

對于單一操作，參考操作時間指導性很強，每次操作都能在參考操作時間完成。但是，對于綜合性停電操作，不能再用參考操作時間簡單的計算。綜合性停電操作操作任務多，且具有一定的邏輯性，需要的操作票多、布置的安全措施多，不能簡單的增加操作人員來保證操作安全、快速完成。以某110kV站綜合性停電為例進行分析。

某110kV變電站，計劃35kV、110kV電壓等級設備全停，同時開展設備更換、檢修、一二次設備定檢等工作任務，計劃停電3天。工作要求110kV側設備全部停電轉檢修。#1、#2主變及三側開關停電轉檢修。35kV所有設備停電轉冷備用。

停電當天，兩組人參與操作。從07：00準時下令開始操作，直至16：00所有操作結束。共執行操作任務39項，整個操作過程比較流暢，設備操作良好，沒有出現操作阻滯的情況。整個操作過程（統計接令到復令時間）耗時428分鐘（7小時8分鐘）。若計算參考時間為810分鐘（13小時30分鐘）。實際操作時間遠小于參考操作時間，但是，還是難以接受。當天，直到17：00才完成工作票許可，開始工作。導致的結果是計劃停電時間延期一天。按照操作任務計算操作時間如表2。

3 優化停送電倒閘操作時間方案

雖然兩組人參與操作，操作過程順暢，但是耗時時間仍然過長，不滿足提高供電可靠性的要求。通過對操作過程的回顧，發現以下幾個環節可以改進和提高：

⑴操作人員不清楚調度指令順序，被動的接令操作，未能提前做好準備。

⑵操作票沒有提前準備好，接令后才進行操作票編制、審核、打印。

⑶沒有明確總負責人，兩組人員操作任務分配不均，未能實現效率最大化。

仍然以該站為例，為了確保4天后（延期1天）送電迅速，采取以下措施：

⑴指定一名站長為總協調人，統一接令、復令。

⑵提前與調度聯系，索取調度指令票，熟悉操作順序。

⑶根據調度指令票提前準備好復電倒閘操作票，完成審核、打印。

⑷明確兩組操作人分工，熟悉操作任務及操作順序。

4天后送電，從15：40接令開始送電，20：10全站恢復停電前行方式，38項操作任務，復電過程總耗時4小時30分鐘，操作時間大幅降低，效率明顯提高。

操作時間明細見表3。

4 結論

經過分析、總結，制定《大型停送電操作任務備忘錄》，統籌安排，盡最大努力提高操作效率。

大型停送電操作任務備忘錄包括以下內容：

4.1 觸發條件

重大操作或涉及多站操作

4.2 工作內容及注意事項

⑴設置總協調人。掌控全局，合理分配工作任務。

⑵提前聯系調度，索取調度指令票，明確到站時間及操作順序。

⑶提前準備操作票，完成審核和打印。代路操作提前切換好旁路定值并完成核對。

⑷提前做好五防系統維護，通知廠家到位。

⑸提前做好工器具準備（手電筒、袖章、相機、接地線、圍欄等）

⑹操作人做好任務分配，提前熟悉操作票，做好倒閘操作危險點分析

⑺提前做好車輛檢查。

⑻操作中的異常及時上報。

4.3 為了便于跟蹤管理，制成表格4

通過對某110kV變電站停電時間過長的分析，采取措施后經過送電的檢驗，說明通過統籌、合理安排，在執行綜合性停送電任務時，操作時間可以優化，操作效率可以提高。

[參考文獻]

[1]《廣東電力系統調度運行操作管理規定》Q/CSG-GPG 2 12 006-2011.

[2]《廣東電網公司供電可靠性工作管理規定》Q/CSG-GPG 2 11 017-2011.

[3]《電氣操作導則》 （QCSG10006—2004）.

[4]《變電運行管理標準》QB-CSG2 0001-2004.