為“答卷人”賦能需綜合施策

王桂峰

做優秀的“答卷人”，是領導班子和干部隊伍亟須解決的重要問題。

換屆工作完成后，新一屆領導班子和干部隊伍的人心齊不齊、工作順不順、作風實不實、能力強不強，直接關系到能不能更好地實現高質量發展、落實“十四五”規劃。聚焦換屆后領導班子和干部隊伍政治、思想、作風、能力建設，著力打造一支政治過硬、具有領導現代化建設能力的領導班子和干部隊伍，為天門“創新先行、沖刺百強、譜寫新篇”提供堅強有力的組織保證。

廣泛談心談話是凝心聚力謀事創業基本方法。換屆后，一些領導班子和干部隊伍中容易出現思想浮動、人心不定的現象，走上新崗位的領導干部在轉換角色、進入狀態中會有不適，領導班子及干部隊伍存在“磨合期”。組織部門應及時廣泛開展談心談話活動，在思想上打消顧慮，在情感上鼓勵安撫，在工作上加油鼓勁，在待遇上落實保障，促進廣大領導干部提高站位、統一思想、凝聚共識、增進團結，切實增強政治判斷力、政治領悟力和政治執行力，進一步激發謀事創業的激情和活力。

深入走訪調研是舉旗定向增強補弱的重要手段。領導干部到新的工作崗位，對本地本部門發展目標、發展現狀、發展舉措等可能存在不盡了解的情況。組織部門應率先發揚調查研究作風，引領廣大領導干部在熱烈的走訪調研氛圍中，不斷增強分析問題、解決問題和維護穩定、促進發展的能力。通過深入調研，深刻研判分析當前發展面臨的困難問題、存在的短板弱項以及群眾的所需所盼，進一步咬定發展目標、明確發展方向、理順發展思路、落實發展舉措，在固本培元、增強補弱中推動各項工作再上新臺階。

大力容錯糾錯是改革創新攻堅克難的前提。不少“80”后、“90”后年輕干部受提拔重用走上領導崗位，為各地各部門領導班子和干部隊伍注入了新鮮血液、增添了新活力。一些年輕干部剛擔任領導職務，在把大局、管方向、作決策、保落實的能力上可能有所欠缺，在吃勁要緊崗位磨礪鍛煉時難免會出現差錯，對此應大力推行容錯機制，鼓勵年輕領導干部勇于擔當作為，在試錯糾錯中不斷成長進步。年輕領導干部思維活躍、想法多樣、精力充沛、充滿銳氣、學習接受能力強，應大膽啟用在黨建引領基層治理、鄉村振興、優化營商環境等改革攻堅領域，爭做“排頭兵”“開山斧”“拓荒牛”，推進思想破冰引領發展突圍，立足新起點、樹立新形象、展現新作為。

優化教育培訓才能提能增效狠抓落實。面對新形勢新任務新目標，如何更好地貫徹新發展理念，落實高質量發展的各項工作任務，是新時代交給各地各單位領導干部的“問卷”，如何做優秀的“答卷人”，則成了領導班子和干部隊伍亟須解決的重要問題。緊扣群眾需要解決的急難愁盼，領導干部需要提升的各方面能力，充分利用各類教育教學資源開展分級分類教育培訓，改漫灌式培訓為滴灌式培訓，有的放矢、精準施教，有效提升領導班子和干部隊伍擔當作為、狠抓落實的履職盡責能力，做好新時代路上的“趕考人”。

（作者系天門市委常委、組織部部長）