用高質(zhì)量黨建為企業(yè)發(fā)展“加油”

陳莉

學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述為指引，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)根固魂。強(qiáng)化政治建設(shè)，確保國(guó)有企業(yè)始終堅(jiān)持正確發(fā)展方向。中石化荊門分公司黨委落實(shí)“第一議題”制度，大力推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想落實(shí)落地，形成政治信仰更加堅(jiān)定、政治領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)、政治能力更加過(guò)硬、政治生態(tài)更加優(yōu)化的生動(dòng)政治局面，形成以黨章為根本遵循、以捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”做到“兩個(gè)維護(hù)”為根本政治任務(wù)、以深度融合互促為基本途徑的政治建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，形成各級(jí)黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員干部忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、員工群眾聽黨話跟黨走的獨(dú)特政治優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。強(qiáng)力正風(fēng)肅紀(jì)，更好保障黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮紀(jì)律手段、督查檢查、經(jīng)濟(jì)考核、群眾監(jiān)督的整體合力，以強(qiáng)力震懾推進(jìn)公司有規(guī)必依、遵規(guī)必嚴(yán)向縱深發(fā)展。充分發(fā)揮制度管權(quán)管人管事的效力，激發(fā)依規(guī)治企的最大效能。大力弘揚(yáng)清正廉潔、艱苦奮斗、苦干實(shí)干、馬上就辦等新風(fēng)正氣，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障。注重質(zhì)量效果，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持大抓責(zé)任、提升質(zhì)量、注重實(shí)效，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。強(qiáng)化“三基本”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨的組織、黨的工作和黨員作用發(fā)揮全覆蓋。依托項(xiàng)目、區(qū)域、企地、產(chǎn)業(yè)鏈等開展黨建共建，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)共同進(jìn)步。

深入實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，為國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展驅(qū)動(dòng)引擎。中石化荊門分公司黨委突出活力效率，持續(xù)深化科技創(chuàng)新機(jī)制改革。強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的頂層設(shè)計(jì)，認(rèn)清改革路向標(biāo)，厘清機(jī)制問(wèn)題點(diǎn)，畫清攻堅(jiān)路線圖，向改革要紅利，以創(chuàng)新促發(fā)展，用持之以恒地革故鼎新?lián)Q來(lái)企業(yè)發(fā)展的基業(yè)長(zhǎng)青。把準(zhǔn)主攻方向，全面提升自主科技創(chuàng)新能力。建立科技項(xiàng)目攻關(guān)合作機(jī)制，優(yōu)化整合創(chuàng)新資源，做好攻關(guān)技術(shù)的投用和標(biāo)定工作，提升科技創(chuàng)新要素整合力。加強(qiáng)激勵(lì)引導(dǎo)，加快建設(shè)行業(yè)一流科研隊(duì)伍。大力選拔、培養(yǎng)和使用青年科技人才，兼顧公平和效率，科學(xué)設(shè)計(jì)激勵(lì)措施，讓好業(yè)績(jī)、好成果配套好待遇、好平臺(tái)，讓吃苦者吃香、有為者有位。積極搭建立體化技術(shù)交流平臺(tái)，多方位參與專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域交流分享，讓國(guó)有企業(yè)成為人才“蓄水池”。

全力深化改革強(qiáng)化治理，為國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。完善體制機(jī)制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，從領(lǐng)導(dǎo)體制、組織架構(gòu)、決策程序等方面入手，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。堅(jiān)決落實(shí)黨委在公司治理中的法定地位，完善“三重一大”決策程序，推進(jìn)黨委前置研究重大事項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的作用。推動(dòng)改革落實(shí)，在對(duì)標(biāo)一流培育新機(jī)中開花結(jié)果。以機(jī)構(gòu)改革為重點(diǎn)，深化推進(jìn)“三定”和“三項(xiàng)”制度改革。對(duì)標(biāo)世界一流公司，著力優(yōu)化用工總量、人工成本、勞動(dòng)效率、管理效率，大膽鼓勵(lì)員工闖市場(chǎng)、樹品牌、創(chuàng)效益。強(qiáng)化治理能力，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展邁向更高水平。落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃，健全公司治理體系，不斷改進(jìn)和完善管理體系和制度體系，持續(xù)提升公司治理效能，為打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司提供有力保障。

（作者單位：中石化荊門分公司）