賈衛明
近年來,我國經濟發展模式正處于轉型期,行業變革風起云涌,加之最近2年在全球范圍內蔓延的新冠疫情給世界經濟帶來了巨大沖擊,使得我國企業所處的市場環境復雜多變,面臨的市場競爭形勢日趨激烈。企業在運營發展過程中,如何才能克服客觀存在的不利因素,更好地把握市場規律,充分調配各種資源,科學決策戰略發展方向,進而在激烈的市場競爭中獲得發展優勢,實現經濟效益的最優化?這無疑是企業管理者普遍關注的焦點問題。
1 企業經濟管理的內涵及其重要意義
企業經濟管理,是企業管理者為實現提高企業經濟效益的目的,通過計劃、組織、指揮、協調、控制等一系列管理行為,實現企業在社會經濟活動或生產經營活動中資源價值全面管理的過程。它是企業管理的一項重要手段,貫穿于企業經濟發展的始終。通俗來說,企業經濟管理就是管理者對經濟活動的管理。為了應對企業發展過程中可能遇到的外部風險和內部風險,管理者通過在經濟方面實施一些規范化、科學化的管理舉措,其中除成本估算、經費預算、收益核算等主要方面之外,也包含其他一些經濟環節,以期提高企業的經濟效益,推動企業的更好發展。
作為現代企業管理的重要組成部分,經濟管理對于企業的發展發揮著至關重要的作用。第一,經濟管理可以降低企業的經營成本。降低成本是企業經營過程中重點關注的核心問題,也是企業推動供給側結構性改革、強化經濟競爭力的重要手段。……