新會計準則下事業單位財務管理要點探究

劇彩霞

摘要：在事業單位工作體系中，財務部門及相關工作人員的任務就是保證資金能夠穩定安全地流通，并且產生更大的經濟效益。在事業單位的財務業務中，有許多工作內容，每一項工作都是繁瑣復雜的。其中財務管理是非常重要的一部分，因此提高事業單位的財務管理質量也是重中之重。本文立足新會計準則，探尋有效的事業單位財務管理路徑，旨在構建事業單位財務管理綜合體系。

關鍵詞：事業單位;財務管理;新會計準則;工作要點

我國正處于社會深化改革的重要階段，全球經濟一體化發展趨勢勢不可擋，新會計準則為了更好地與財務報告準則趨同，自身進行了優化調整，強調以事業單位自身財務狀況為核心，進一步對財務業務進行規范以及核算標準完善，同時也鼓勵各類事業單位參照執行。新會計準則的頒布與實施標志著我國事業單位的會計發展邁入了新的臺階。近些年我國在經濟領域中取得了優異成績，各行各業的發展有效激發了市場活力。但是事業單位自身財務管理和會計優化還沒能跟得上社會發展形勢，因此需要秉承科學發展觀念，深入研究新會計準則的內容變化，制定符合事業單位發展以及市場規律的優化

路徑[1]。

一、事業單位財務管理優化的價值分析

事業單位財務管理在綜合體系工作中承擔著主要的責任。要想確保財務對數據整理分析的及時性和準確性，就需要各個部門加以配合，能夠將有關的數據信息快速提交到財務部門，以便會計進行系統核算，進而為事業單位管理人員提供有效的數據，可以發現事業單位管理中存在的問題，還能夠將事業單位成本金額、數量等數據進行更為準確的分析[2]。總之，科學的財務管理工作可以讓事業單位負責人在科學決策的基礎上，優化發展戰略，有效把控成本和運營間的關系，降低事業單位的風險。此外，會計在進行財務管理的時候，不僅會對過往的賬目進行結算，還會對即將開展的項目進行預估。

在新會計準則下，對于財務工作人員來說，所得到信息數據的準確性、真實性、可靠性等都會直接影響財務管理的質量。此外，還需要認真分析所獲得的信息是否在法律允許的范圍內。由于財務業務的范圍非常廣，所以在這項工作中，我們需要多個層次進行數據分析，為最終的質量水平打好基礎。財務管理質量受工作人員的專業水平影響，因此財務人員必須要有專業背景和資格證書，才能滿足當前新會計準則要求。同時，要建立健全相關的法律法規，因為只有法律完善健全，財務從業人員才會在工作中有法可依，有規則可循，避免出現鉆空子現象。財務監督工作的質量如何在很大程度上影響著財務管理的質量，而財務監督也受很多因素影響，其中最主要的是工作人員的水平素質和事業單位的監督制度，這兩個因素就會決定財務監督工作的質量[3]。

基于此，通過優化事業單位財務管理體系，有助于進一步夯實財務管理基礎，通過財務管理工作的有效支撐，助力事業單位業務發展。作為事業單位相關管理者和財務人員，要不斷提升自身認知，更好地結合現代財務工作發展趨勢，尋求科學的管理優化路徑，特別是結合信息技術發展，通過信息化、智能化技術，實現科技化管理目標，提高事業單位財務管理綜合效能，適應當前新會計準則發展趨勢。

二、新會計準則下事業單位財務管理的原則

在會計準則下，探尋事業單位財務管理創新，必須堅持一定的原則，通過探索系統化、科技化發展，提升事業單位財務管理效能。在進行事業單位財務管理改革進程中，必須具有全局性、系統性思維，注重從更高層面推動財務管理工作，實現資源的優化配置，保障財務管理安全的同時，提升財務管理綜合效能，進一步助力現代事業單位財務管理工作向前發展，構建起科學的財務管理架構。通過財務管理整合探索創新，有助于進一步實現管理目標。現代新會計準則對于事業單位管理也提出了新的要求和挑戰，有待進一步探索和創新。

（一）系統性原則

事業單位在制定財務長遠規劃和戰略布局的時候，需要找準自身定位，遵循系統性原則。財務系統性原則主要指事業單位在未來發展過程中要保持內部發展的穩定性與外部發展的適應性，即事業單位需要根據行業的特殊性質對自身發展方向做出符合市場要求的戰略規劃，同時應在事業單位內部建立與發展戰略相符合的事業單位文化、制度等。事業單位的財務工作人員也要從系統性的角度去思考事業單位的全局發展，切實提高事業單位發展的整體性，提高事業單位財務綜合競爭實力，促進事業單位長效發展[4]。通過多種方式提升事業單位財務管理綜合效能，有助于構建科學的事業單位財務管理體系，適應當前經濟社會發展趨勢。在構建事業單位財務管理體系過程中，要注重提升系統性，更好地通過財務管理統籌全局工作，滿足當前財務管理發展需求。

（二）創新性原則

事業單位在進行財務管理和實施過程中，還需要遵循創新性原則。當今社會競爭壓力越來越大，對于事業單位來說，想要在競爭日益激烈的環境中提高綜合運營能力，就需要在原有的基礎之上做好創新布局。事業單位需要基于原本的行業特性，合理創新、科學規劃，提高事業單位創新實力，獨辟蹊徑，為事業單位開創更大的發展空間。通過財務管理創新優化，注重財務項目的創新管理，減少人力、物力、資源投入等等，這些都是事業單位戰略布局結合實際可以把握住的創新方向，有助于實現財務創新效能的進一步提升[5]。通過創新事業單位財務管理體系，有助于實現財務管理效能的全面提升，適應當前財務管理發展趨勢，提高事業單位發展效能。通過不斷創新財務管理模式，有助于進一步提升財務管理綜合效能，助力事業單位發展。

（三）科學化原則

在現代事業單位工作體系中，財務管理工作占據著重要地位，對于發揮財務管理引領作用具有重要的意義。但是，在事業單位財務管理工作過程中，由于缺乏科學的工作指引，導致事業單位財務管理工作科學化水平有待進一步提升。如何進一步提升事業單位財務管理工作的科學化水平，要積極探索，通過構建科學的財務管理體系、提升財務管理工作效能等多種方式，實現事業單位財務管理的科學化發展目標，助推事業單位工作發展，切實發揮財務管理工作作用，提升事業單位綜合發展效能。在創新事業單位財務管理工作過程中，要堅持科學化原則。隨著現代經濟社會的快速發展，對于事業單位財務管理工作也提出了新的要求和挑戰，傳統財務管理工作如何適應當前發展脈動，是事業單位財務管理工作面臨的一個重要課題。

（四）信息化原則

在新會計準則下，作為事業單位財務管理工作人員，要積極探索，結合現代社會發展特點，保障財務管理工作能夠與時俱進，進一步契合事業單位發展需求，同時提升財務管理工作的針對性和實效性，通過不斷整合現代工作資源，進一步引領事業單位發展。從發展實際來看，現代科學技術的快速發展，給傳統領域帶來了顛覆性的變化。在開展事業單位財務管理工作中，要堅持信息化原則，通過整合數字化信息資源，提升事業單位財務管理工作的綜合效能，滿足當前事業單位財務管理工作的信息化發展需求，實現智慧財務管理工作目標。在現代信息技術體系中，多種信息網絡及多媒體都得到了廣泛的應用，特別是大數據技術，通過智能化分析和認定，能夠實現資源的有效利用，進一步提升財務管理工作的針對性和趣味性，吸引更多事業單位職工關注財務管理信息，真正讓財務管理工作落到實處，發揮大數據信息技術的推動作用。

三、新會計準則下事業單位財務管理的優化策略

在新會計準則下，探索事業單位財務管理創新，要積極探索，尋求科學的路徑，深入分析事業單位財務管理中存在的問題，利用信息技術有針對性地解決問題，提升事業單位財務管理的綜合效能，進一步夯實事業單位的財務基礎。在工作實踐中，要積極創新，尋求科學的事業單位財務管理優化路徑，適應當前經濟社會發展趨勢。在工作創新進程中，要積極尋求多元化的財務管理路徑，結合當前會計準則改革發展趨勢，通過整合財務工作整體資源，更好地提升財務管理綜合效能，滿足當前事業單位發展需求，真正保障財務管理工作的安全、穩定。

（一）進一步發揮財務預算的積極作用

預算在財務管理中占據著重要地位。在事業單位預算編制過程中，還存在一定的問題，特別是信息技術應用方面，其中包括編制不方便、本身系統設計有問題，只有簡單的功能，比如合并報表還是需要人為編制，如何在事業單位預算管理綜合實踐中，進一步提升預算編制的科學性和靈活性，有助于提升綜合發展效能。由于事業單位預算管理存在僵化問題，導致了財務管理工作的綜合效能沒有得到有效發揮。如何進一步優化事業單位預算管理信息化體系，提升預算編制的綜合效能，更適應當前工作的實際需求，解決現實應用的問題，切實提升事業單位預算管理的綜合效能。對于事業單位預算管理模式僵化的問題，要提升重視程度，探索創新解決其中存在的問題。在開展事業單位預算管理中，要堅持信息化編制目標。要不斷創新工作模式和工作理念，特別是結合現代信息化操作平臺，構建科學的事業單位預算管理體系。通過整合信息資源，利用信息平臺實現事業單位預算管理創新目標。

（二）建立財務管理控制與分析系統

在建立事業單位財務管理系統過程中，要實現財務管理目標，要結合事業單位工作和發展實際，特別是聽取具體工作人員的意見，避免在構建系統的時候出現脫節的情況。作為技術人員和具體財務人員，要加強溝通，提升平臺建設的科學性，然后利用系統平臺開展財務管理工作，更好地助力現代事業單位財務管理發展，適應當前事業單位發展需求。在開展事業單位財務管理工作中，財務管理控制與分析系統是關鍵環節，但是現代事業單位財務管理系統仍缺乏有效性。在建立預算管理控制與分析系統的過程中，要注重運用多樣化技術，對財務管理數據進行深入分析，通過整合數據資源，發現事業單位全面預算管理存在的問題，尋求科學的財務管理控制與分析系統模式，適應當前事業單位發展的需求。在系統構建過程中，要注重事業單位財務管理的集成性。從工作性質和內容來看，建立財務管理控制與分析系統，是實現信息化管理的科學要素。作為財務人員和技術人員，要基于科學系統，進行深入探索，提升財務管理控制與分析系統的科學性、智能化水平，適應當前經濟社會發展需求。

（三）做好宏觀環境分析工作

事業單位面臨的外部環境越來越復雜，事業單位的財務管理工作首先要考慮的因素就是宏觀環境分析：針對目前的現實情況進行調查，做好外部數據統計與分析工作;實時關注國家經濟政策、以及涉及事業單位的相關政策、法規、行政策略等;結合目前外部的發展大環境，進一步調整規劃方向和策略。宏觀環境分析，這是重要的實施環節。目前行業相對來說受到更多政策的管控，也面臨著巨大的壓力，宏觀環境分析包括了政策、人力、資金等多方面的因素。這些都是需要事業單位在未來規劃和戰略布局過程中重點考慮的內容。抓住了宏觀環境，才能進一步鞏固事業單位的內在發展。充分發揮財務宏觀分析的作用，對于提升事業單位財務管理綜合效能具有重要意義[6]。

（四）進一步發揮會計監督的積極作用

想要順利開展會計的監督工作，首先要從事業單位的發展目標入手，根據事業單位目標進行事業單位的財務發展優化。事業單位在發展過程中會有不同類型的目標。具體來說，他們會依據自己的發展程度、面向市場的需求，對事業單位的發展進行精準定位。事業單位的財務管理與監督優化目標分為兩種，短期管理和長期管理。但是，無論是什么樣的經營形態，都會對事業單位的經營監督起作用，因為一旦決定好經營目標，會計部門就會對其進行數據整合與分析，并且根據不同部門的職責進行任務劃分，將具體的工作落實到部分甚至個人頭上，之后就會形成一個監督機制。每一項工作都有其指標，根據指標進行會計監督[7]。在開展事業單位財務管理工作中，要進一步完善財務考評體系。隨著現代事業單位管理工作的推進，如何進一步保障工作效能，是開展工作的要點之一，也是難點之一。通過進一步完善財務管理考評體系，有助于發揮考評體系的激勵性作用，更好地引導事業單位工作人員開展財務管理與執行，提升財務管理與監控力度。在完善財務管理體系中，要充分利用多樣化手段，提升財務考評的科學化水平，通過更好地融入事業單位全面發展戰略，更好發揮財務考評體系的引導作用，提升事業單位財務管理綜合水平。通過有效的財務管理考評引領，更有助于發揮財務監控的導向性作用，提高綜合發展水平。

四、結束語

綜上所述，高效發展是事業單位安身立命的根本。在市場經濟日益精細化的當代，以往的財務管理模式已經不適應事業單位的發展。新會計準則下，對財務管理工作的要求也越來越高，財務管理不僅要數據準確，還要反饋及時，信息化管理方法的應用可以有效提高事業單位對財務細節的把控，強化財務數據管理的有效性。因此，財務管理體系的優化，能夠提高事業單位財務管理的整體能力，從根本上提高事業單位財務管理信息化的水平，提高事業單位財務工作的綜合質量。

參考文獻：

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[3]李來升.新會計準則下事業單位財務管理對策[J].財經界，2020 （24）：140-141.

[4]孫習云.新會計準則下事業單位財務管理對策分析[J].財會學習，2020 （29）：77-78.

[5]江燕.新會計準則對事業單位財務管理的影響及對策[J].市場觀察，2020 （09）：87.

[6]付艷清.淺析新政府會計準則對事業單位財務管理的影響[J].財會學習，2020 （07）：55-56.

[7]郄志偉，白桐銘.事業單位財務規則和政府會計基本準則的銜接[J].財會學習，2020 （22）：32-33.