深學(xué)細悟篤行 推動企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展

□ 劉衛(wèi)華

（作者系汾酒股份公司黨委專職副書記、副董事長、副總經(jīng)理）

黨的十九屆六中全會是在我們黨成立一百周年的重要歷史時刻，在黨和人民勝利實現(xiàn)第一個百年奮斗目標、全面建成小康社會，正在向著全面建成社會主義現(xiàn)代化強國的第二個百年奮斗目標邁進的重大歷史關(guān)頭召開的一次十分重要的會議。《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》提出“兩個確立”“十個堅持”“一個根本問題”“四個必須”“一個號召”等重要思想，為我們在新起點上推動企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展指明了奮進方向、提供了工作指引。為此，我們要準確把握全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的目標要求，找準推動深化改革提質(zhì)增效的發(fā)展路徑，用堅定的信念、勇毅的氣魄，以淡泊名利、頑強拼搏、開拓進取的實際行動，堅定有力地推動汾酒復(fù)興發(fā)展。

一、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、深化改革，把牢復(fù)興發(fā)展航向

習(xí)近平總書記指出：“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。”當(dāng)前，汾酒集團發(fā)展處在實現(xiàn)戰(zhàn)略復(fù)興發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，乘勝追擊、乘勢而上，向更優(yōu)結(jié)構(gòu)、更好效益、更高質(zhì)量進發(fā)，關(guān)鍵在于始終堅持和加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)；不斷提升黨建工作價值創(chuàng)造力，關(guān)鍵在于正確審視汾酒集團通過持續(xù)推進體制機制變革，驅(qū)動企業(yè)規(guī)模、效益節(jié)節(jié)攀升的發(fā)展成果，更加堅定戰(zhàn)略定力、改革魄力，把握發(fā)展新階段，緊跟發(fā)展大勢，科學(xué)應(yīng)變、主動求變，全方位貫徹新發(fā)展理念，推動“兩個責(zé)任”“一崗雙責(zé)”貫通聯(lián)動、一體落實，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、深度融合，真正把從嚴管黨治黨的政治責(zé)任和國有資本保值增值的經(jīng)濟責(zé)任有機統(tǒng)一起來，奮力開創(chuàng)汾酒集團全方位高質(zhì)量發(fā)展的新格局。

二、堅持奮發(fā)進取、擔(dān)當(dāng)實干，開創(chuàng)復(fù)興發(fā)展新格局

當(dāng)前，汾酒集團面臨著產(chǎn)能儲能、人才隊伍專業(yè)化、產(chǎn)銷一體化協(xié)同、技術(shù)創(chuàng)新等矛盾。這些矛盾不是短期的而是長期的，甚至可能伴隨汾酒實現(xiàn)復(fù)興的全過程。我們要更加清醒地認識到“現(xiàn)在是一個行動，勝過一打綱領(lǐng)”的關(guān)鍵時刻，要持續(xù)強化戰(zhàn)略思維、辯證思維和創(chuàng)新思維能力，持續(xù)提升擔(dān)當(dāng)作為的本領(lǐng)。

一是持續(xù)強化專業(yè)素養(yǎng)。要善于進行戰(zhàn)略思維，把全局作為觀察和處理問題的出發(fā)點和落腳點，以全局利益來判斷是非得失，力求謀大利而避大害；要運用辯證思維，在挑戰(zhàn)與困難中看到機遇，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，以長避短、以弱勝強，爭取實現(xiàn)最佳的戰(zhàn)略決策目標，在應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、開疆拓土中贏得優(yōu)勢、贏得主動、贏得未來；要更加自覺地發(fā)揚敢于斗爭、敢于勝利的精神，面對復(fù)興征程上的困難問題，不講客觀、不找理由，通過結(jié)構(gòu)分析、邏輯論證，把握問題困難的規(guī)律特點，認清門道，找對思路方法，牢牢把握工作主動權(quán)，持續(xù)推動汾酒事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二是持續(xù)優(yōu)化干部人才發(fā)展生態(tài)。要把培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)化青年人才擺在當(dāng)前乃至未來更加突出的位置，健全優(yōu)化與汾酒全方位高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的任職資格管理、識別選拔、任期績效考評、能力培訓(xùn)開發(fā)、后備人才動態(tài)優(yōu)選的制度機制，建立從甄別、選拔、發(fā)展、考核任用到全方位甄別、立體化培養(yǎng)、結(jié)構(gòu)性優(yōu)化的源頭培養(yǎng)、分層分類的干部人才培養(yǎng)體系，打造一支“政治堅定、專業(yè)拔尖、視野開闊、能力突出、素養(yǎng)卓越、清正廉潔”的干部人才隊伍；要聚焦不同崗位領(lǐng)域，逐步構(gòu)建起體現(xiàn)崗位群體特點、能力素養(yǎng)要求的，以業(yè)績?yōu)闃藴实淖⒅剡^程考核、業(yè)績評價的全員績效評價體系；全面推行任期制和契約化管理，嚴格按照年度、任期業(yè)績合同開展考核，強化考核結(jié)果剛性運用，暢通末等調(diào)整、不勝任退出的通道，做到“能上能下、能進能出、優(yōu)勝劣汰”；要突出崗位價值評估、個人創(chuàng)新創(chuàng)造，建立健全績效工資基數(shù)浮動機制，強化績效考核結(jié)果運用，做到“能者多勞、績優(yōu)薪厚”，從而推動組織人力資源結(jié)構(gòu)實現(xiàn)戰(zhàn)略性重塑，持續(xù)推進組織賦能、人才賦能，構(gòu)建起以價值創(chuàng)造為核心的戰(zhàn)略性人力資源管理體系，匯聚汾酒復(fù)興發(fā)展“原動力”。

三是持續(xù)強化數(shù)智化賦能。要進一步強化各級管理人員的“數(shù)據(jù)治理”理念，培養(yǎng)良好的數(shù)據(jù)使用習(xí)慣，讓數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)于高效開展生產(chǎn)經(jīng)營活動中，讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。要加快推動華為、華潤戰(zhàn)略合作框架協(xié)議落地，穩(wěn)步推進“主數(shù)據(jù)治理與運營報表”“大數(shù)據(jù)應(yīng)用項目”，厘清數(shù)據(jù)治理的邏輯與路徑，打破部門壁壘，強化新技術(shù)集成應(yīng)用，打通“信息孤島”，有效解決業(yè)務(wù)運行中的痛點、難點和堵點，從而更好地促進管理變革、提高運營效率和實現(xiàn)價值提升，加快形成助推汾酒高質(zhì)量發(fā)展的新優(yōu)勢。

四是持續(xù)強化黨建強基固本。要深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆六中全會精神和習(xí)近平總書記考察調(diào)研山西重要指示精神，健全完善推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長效化的工作機制，推動“兩個責(zé)任”落實和“一崗雙責(zé)”貫通聯(lián)動，書記抓基層黨建責(zé)任落實、黨務(wù)工作者能力素質(zhì)提升、黨建跟蹤指導(dǎo)一體落實，擰緊黨建工作責(zé)任傳導(dǎo)鏈條，學(xué)習(xí)借鑒國有企業(yè)抓黨建融合發(fā)展的典型經(jīng)驗做法，持續(xù)提升汾酒黨建融合發(fā)展水平，引領(lǐng)保障汾酒高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

汾酒集團召開學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神宣講報告會。

三、堅持以人為本、人民至上，厚植復(fù)興發(fā)展根基

“江山就是人民、人民就是江山，打江山、守江山，守的是人民的心。”在工作中，我們要帶頭破除形式主義、官僚主義的頑疾，從自身做起，貼近基層實際，增強形式與內(nèi)容的黏性，增強制度機制的精準度，把干部職工的手腳從形式主義的“枷鎖”、官僚主義的“套路”中解脫出來，讓數(shù)智化多“跑腿”，干部職工少“跑路”，進一步提升企業(yè)運營效率，拓展更多經(jīng)營效益。要強化消費者導(dǎo)向的服務(wù)理念，在推動汾酒數(shù)智化發(fā)展過程中，強化消費信息數(shù)據(jù)抓取、分析，實時掌握消費者消費動態(tài)，主動傾聽消費者多樣化、多元化的需求呼聲，從消費趨勢的變化出發(fā)，關(guān)注消費者的新追求，不斷加快產(chǎn)品升級、新品研發(fā)，不斷提升消費者體驗，用品質(zhì)美譽度提升品牌忠誠度，讓產(chǎn)品成為消費者的夢想之物，讓汾酒始終成為消費者美好生活需要的產(chǎn)品提供者！