建筑工程管理中創新模式的應用及發展

李昊

摘要：在如今社會市場競爭逐漸激烈的情況下，為了面對多種挑戰，建筑工程管理負責人也需要將創新作為動力，積極學習，形成創新的思想，提高創新能力，提升工程管理的水平。讓企業可以不斷符合市場的變化，在激烈的市場競爭中鞏固自己的地位。所以企業有關管理者需要注重增強建筑工程管理時創新方式的運用，提高工程的管理水準。

關鍵詞：建筑工程;管理;創新模式;應用及發展

引言

創新模式在建筑工程項目管理中的應用符合建筑行業的實際發展需要。建筑工程管理創新模式是運用自動化、信息化管理方法對建筑工程項目進行有效管理，進一步提高建筑工程項目的管理水平。創新模式可以為建筑企業的科學管理提供更有力的理論依據。管理理論的創新與管理模式的創新相輔相成，對建筑工程項目的施工質量具有決定性作用，是建筑企業提升經濟效益的重要途徑。此外，創新模式也是實現建筑工程項目結構性資源優化配置的有效手段，可以優化整合各種資源，明確權責，達到提升建筑工程管理水平的目的，促進建筑企業的發展。

一、建筑工程管理模式創新的重要意義

1.1符合現在社會的發展需求

建筑企業應該結合自己的發展目標，對自己的企業進行全面的定位，還要不斷的優化和改進工程管理的制度，方法以及管理的內容等，從各個方面來進行創新，進而才能有效地提高整體的建筑工程管理水平，使得建筑企業能夠獲得更多的經濟收益，體現企業的社會價值，實現建筑企業的發展目標。隨著社會經濟的不斷發展，在信息化的時代背景下，建筑工程的管理也應該更加趨向于國際化管理模式，因此只有不斷創新管理模式，才能更加適應時代的發展要求，使得建筑企業能夠得到長遠的發展。

1.2有助于提高資源利用率

傳統建筑工程管理模式較為落后，導致資源利用率低、資源浪費嚴重。應用創新模式之后，建筑工程管理人員可以有效管理建筑材料，資源利用率得到了大幅提高，資源浪費現象的發生概率明顯減小，工程成本大幅降低。想要提高資源利用率，建筑企業就必須創新管理模式。建筑企業需要根據崗位特點和施工人員的實際情況來安排工作崗位。同時，建筑企業還需要用規章制度來約束施工人員的施工行為，從而保證施工質量。

1.3滿足科學化的發展要求

隨著社會的不斷發展，我國在建筑工程管理方面也在不斷的進步和提升，并且在管理方面還取得了一定的成效，將很多先進的工程管理理論知識，更加靈活的應用在實際的建筑工程管理當中，進而將理論知識變成了現實的生產力。作為建筑工程的管理人員，工作也更加方便快捷，進而使得整體的建筑工程管理更加符合科學化的管理方式，管理質量也得到了提升。

二、建筑工程管理中創新模式的應用及發展

2.1改進創新管理的技術

在建筑單位創新方式中，對于工程技術管理創新是十分重要的組成部分，在具體的工程管理的時候需要運用信息技術，這是一種顯著的案例。在科學技術不斷發展的情況下，信息技術逐漸被廣泛運用到社會的生產中每個領域中，同時對于領域發展而言具有很大的促進作用。為了可以很好完成建筑工程管理創新方式優化，對于信息技術的運用十分重要。計算機技術在工程管理中的應用，可以將建筑工程實際實施的大量數據庫資源完成對應的完善處理，進一步更好提升建筑工程管理過程中的整體效益。在建筑領域不斷發展的時候，對于工程管理的要求也逐漸提升，這不是傳統的管理方式中單調運用科學，實際上有管理學、經濟學、建筑學、心理學等很多層面內容的總體科學。所以，在建筑單位展開工程技術管理創新的時候，需要重視對于技術人才的培養，提升技術管理者的職業素養，進一步更好提高施工技術管理的工作收益。

2.2加強自我監管和工程項目管理

當前，我國建筑工程監管工作存在一些問題，監管體制也不夠完善。因此，建筑企業需要大力引進人才，積極與政府部門溝通，增強法律意識，提高自主意識。在工程建設前，建筑企業需要向施工人員講解施工中可能遇到的問題和解決這些問題的策略。建筑企業必須加強自我監管，嚴格約束自身行為，加大工程監督管理力度，積極配合政府相關部門的工作，保證自我監管的有效性、科學性，從而為提高經濟效益提供保障。另外，建筑企業還需要加強工程項目管理。建筑企業不僅要開展事前管理工作，還需要開展事中管理工作和事后管理工作。同時，建筑企業還需要編制工程施工進度計劃和工期目標，及時發現和解決工程項目管理中存在的各種問題，從而保證工程項目的順利完工。

2.3合理的管理能源

在現代化的建筑工程管理工程當中，首先應該將能源的消耗降到最低，因為在建筑工程過程當中會消耗大量的能源，而且消耗能源的同時也會增加建筑的成本，還會造成資源浪費等問題，這不利于建筑企業的可持續發展。因此在對建筑工程管理的過程當中，應該注重對能源的創新管理，充分利用各種能源比如利用現代化的太陽能，地熱能等等各項先進的技術。同時，還可以使用一些更為節能的施工設備來降低能源的消耗，借助這種方式節約建筑項目的經濟投資成本，提高企業的整體經濟效益，還要注重人員的培訓和管理工作。使得設備操作人員可以嚴格按照規范來操作設備，防止因為人為操作失誤對設備造成一定的損壞。

結束語：

建筑行業對于我們國家社會經濟發展作用不可小覷，保證建筑企業經濟效益的前提就是建筑工程的質量，所以要想建筑工程的質量得到保證和提高，必須對建筑工程管理的模式進行科學化的創新，這樣才可以使得建筑企業實現可持續發展。

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