論傳統文化類少兒主題出版的精品打造
——以《東方七色花》為例

顧懷灝

少兒主題出版作為主題出版的重要板塊，是出版工作的重點之一。少兒主題出版承擔著傳遞知識信息、滿足青少年多方面閱讀需求的職責，但根本任務是把實現中華民族偉大復興的中國夢、弘揚社會主義核心價值觀的根本要求，貫穿融入各類作品中。[1]中華優秀傳統文化作為中華民族的文化根脈、社會主義核心價值觀的理論基礎，潛移默化地影響著中國人的思想和行為方式。2017年1月25日，中共中央、國務院印發了《關于實施中華優秀傳統文化傳承發展工程的意見》，文件指出要深入闡發文化精髓，貫穿國民教育始終，保護傳承文化遺產，滋養文藝創作。[2]其中特別指出要綜合運用書刊、電視、互聯網等各類載體，結合多媒體系統資源，統籌宣傳等各方力量，加強創新，讓中華文化展現永久魅力。根據國家相關政策的引導，近年來，傳統文化學習熱潮日漸興起，向少年兒童傳播中華優秀傳統文化，有助于他們自覺增強家國情懷，堅定民族文化自信，使優秀傳統文化得以良好傳承。普及中華優秀傳統文化很快受到了廣大家長的重視，出版領域也借機策劃出了一系列相關出版物，傳統文化類少兒主題出版物也如雨后春筍般涌現，但當前依然存在許多問題和不足。

一、傳統文化類少兒主題出版的主要問題

（一）選題內容局限，呈現形式單一

出版物最終的生命力體現在內容上，因此，少兒類主題出版物的選題內容也是需要重點策劃的部分。研究近年來傳統文化類少兒主題出版，內容題材主要來源于兩個方面，一是古典文學作品選編，例如《唐詩》《宋詞》《三字經》《千字文》等；二是知識性、故事類、家訓類讀本，以小視角折射大情懷，如“講好中國故事”主題下的“中國傳統節日”“經典家規家訓”等系列書籍。按此來講，傳統文化類少兒主題出版物的題材較為豐富，且很多古典書已經進入公版領域，出版社可以在此基礎上進行深度開發，然而事實上，策劃程度不深。例如市面上直接以“中國傳統節日”命名的少兒類主題圖書非常多，且多數聚焦在傳統節日的習俗與特點的描寫上，導致同類圖書泛濫，優劣難分，出現了選題內容局限、同質化嚴重的現象，沒有深入內化到主題本身的涵義。

少兒出版物的內容與呈現形式關聯較大，針對不同年齡段的少年兒童所呈現的出版物形式也應有所不同，與此同時，出版物的呈現形式在很大程度上也關系到其銷售情況。因此，根據出版物內容與具體讀者對象去選擇恰當的呈現形式才能使出版物發揮最大的作用。[3]目前市面上傳統文化類少兒主題出版物的呈現形式，仍多數停留在傳統的圖書階段。隨著技術的進步，形式的創新才能順應時代發展的要求。尤其是在傳統出版融合轉型過程中，傳統文化類少兒主題出版更應積極探索新的形式，貼合少兒讀者的興趣點，高效利用新媒體技術，增強少兒主題出版物的趣味性，實現傳統文化的當代價值，從而更好地傳播和普及傳統文化。

（二）專業作者稀缺，營銷缺乏創新

縱觀傳統文化類少兒主題出版物，讓受眾熟悉的作者屈指可數，盡管部分優秀的少兒出版物獲過一些獎項，但其作者們也都是不固定的，部分名家作者僅是受邀加入了劇本的創作，并不是專門從事少兒主題出版創作的作者群體。傳統文化類少兒主題出版需要作者有較高的專業水平，作者不僅需要在傳統文化方面有深入研究，還要對少兒的閱讀心理有所了解，因此這類復合型作者需要出版社不斷地挖掘和培養。

為推進主題出版的發展工作，國家高度重視且不斷加大扶持力度，對主題出版的發展提供了政策上的鼓勵與資金上的支持。這極大地降低了出版社策劃主題出版時的風險，但同時也使得部分出版社對扶持資金產生了一定的依賴性，將主題出版作為一項出版任務，而忽視了其后續的營銷宣傳。傳統文化類少兒主題出版有著自身獨特的主題性，常常在一般的少兒出版物的宣傳中很難受到少年兒童的關注，因此，這類主題出版物在宣傳運營方面就更需要注重方法，打造精準化營銷。在新媒體技術不斷發展的當下，我們應該嘗試運用新技術，打造更具吸引力的宣傳推廣活動，創新營銷模式，向少年兒童推進傳統文化教育。

二、傳統文化類少兒主題出版的創新探索

從以上分析可以看出，傳統文化類少兒主題出版正在不斷向上發展，然而蓬勃發展的背后，我們仍需辯證地看待其中存在的不足，以求推動傳統文化類少兒主題出版朝著健康科學的方向發展。作為出版行業新興的板塊，少兒出版行業更需要思考如何在新時期新機遇中更好地挖掘主題出版的潛力，為少兒類主題出版的發展做出貢獻。筆者結合自身參與策劃的以中國傳統節日為主題創作的三維動畫片——《東方七色花》（江蘇鳳凰電子音像出版社出版），淺議傳統文化類少兒主題出版的精品打造，以此拋磚引玉。

（一）選題策劃：針對性與創新性

傳統文化類少兒主題出版的選題策劃，需要編輯關注市場，把握選題的針對性與可開發性。要研究少年兒童的心理，根據他們的閱讀習慣，將傳統文化轉化為少兒易于且樂于接受的形式，以更敏銳的視角、更創新的形式開發少兒主題出版，傳遞思想、講好故事。

在策劃《東方七色花》這個項目之前，我們通過對國內市場已有的同類型動畫產品進行廣泛而深入的調研，發現市面上很多同類型的動畫，如《中華傳統文化故事·節慶篇》《豆寶系列動畫之“中國傳統節日”》《熊孩子兒歌之傳統節日》等，主要都是針對國內學齡階段的幼兒受眾，將中華優秀傳統文化作為依托，以故事劇情、動畫角色為出發點，融入傳統文化，延伸出一系列傳統文化故事；抑或是結合我們耳熟能詳的傳統節日去創作兒歌，讓少年兒童了解中國傳統節日的來歷和風俗習慣。這些動畫普遍存在劇本陳舊缺乏創新，未能融入現代觀念、體現時代精神，動畫角色不夠豐滿、立體，場景單調，且大多采用二維動畫制作，畫面品質不高，不符合當代少年兒童審美等問題。

基于這些調研，江蘇鳳凰電子音像出版社在策劃《東方七色花》時，將動畫的受眾群體定位在5至15歲的少年兒童，近年來，穿越劇和科幻劇正受到他們的青睞。因而，《東方七色花》的創作引入了少年兒童較為喜愛的科幻元素，采用貼合少年兒童審美的三維卡通形式，故事中設定的世界是一個以現實世界為基礎，虛擬構建起來的未來城。未來城奇幻的居住空間、新型的智能交通、神奇的自然景觀，都能極大地滿足少年兒童的好奇心，啟發他們的想象力。同時，《東方七色花》還突破時空的限制，讓故事主人公利用穿越的形式去追溯傳統節日的由來，使得跌宕起伏的情節在不同的時空中產生聯系，從而推動整個故事的發展。動畫從一個個引人入勝的節日小故事著手，聚焦尋根、溯源，充分體現了傳統節日的當代精神價值。為廣泛征采目標受眾的建議，該片在創作過程中的每個階段都會邀請學校師生和學生家長試看，力求貼近受眾需求，真正為少年兒童所喜愛。

（二）內容呈現：知識性和趣味性

在中華民族五千年的文明發展史中，逐步傳承和發展的中華民族形象和文化符號，是內容創作最珍貴的資源。《東方七色花》是一部以“中國傳統節日”為主題創作的三維動畫片，全片共26集，每集12分鐘。故事講述的是高科技的未來城看似安逸舒適，卻暗藏著巨大的危機?？茖W家們發現未來城的能量已嚴重不足，支撐未來城能量核心的七色花開始出現褪色跡象。為了拯救未來世界，未來城的“小小航天員”航當和筱語歷經艱難穿越到元宵、清明、端午、七夕、中秋、重陽和春節的時空里，了解這些節日的起源、習俗與相關文化內涵，親身經歷了一段段冒險旅程，收集到了足夠的能量波，最終復活七色花并成功化解未來城危機。七色花象征著七個傳統節日，每一個傳統節日都承載著中華民族的共同記憶。小主人公們帶著各式各樣的裝備，從未來穿越回古代，帶領少年兒童們去認識那些我們熟悉的古人，追溯民族傳統節日的由來，感受傳統節日文化的豐富性和多樣性。

同時，該片也通過故事情節趣味性地將社會主義核心價值觀融入節日文化，例如清明的緬懷、端午的追思、中秋的團圓、重陽的敬老等?！稏|方七色花》傳遞著勇敢、堅韌、善良與歡樂，讓孩子們感受節日文化的博大精深和獨特魅力，獲得中華優秀傳統文化的滋養，增強他們對優秀傳統文化的認知與自信，永葆中華優秀傳統文化之美。

（三）團隊保障：權威性與專業性

專家團隊意味著出版物的質量，也意味著對讀者的吸引力。一般來說，家長與少兒讀者在挑選出版物時，對于他們熟悉的作者會產生較強的信賴感，就會優先考慮這些作者的作品。出版社應與少兒領域的權威作者和專家保持聯系，構建長期穩定的合作關系，同時不斷挖掘高品質的新作者，確保主題出版物的權威性、專業性。

動畫片《東方七色花》涉及的歷史與人文內容廣泛，出版周期長，制作要求高，創作與制作的難度均高于市場同類產品，為此項目組建立了一個結構合理的專家團隊，邀請了我國資深動畫人、大型動畫系列片《藍貓淘氣3000問》的總編劇羅沐擔任導演，冰心文學獎獲得者鄒超穎擔任總編劇，江蘇省文聯副主席李朝潤擔任本片的藝術總監，會同多位德育顧問、文史學家、民俗學家對本片的情節、角色、對話、場景等進行研究，極大地保證了項目的質量。例如動畫主角穿越的七個朝代，每個朝代的建筑風格、服裝、車馬、生活用具都有所不同，為了使得場景設計符合史實，項目組專門購買了《中國古代建筑歷史圖說》《中國服裝鑒賞》《中國古代車與馬具》等歷史研究書籍，大到各個朝代的建筑風格，小到每個朝代縣衙門口的石獸，甚至城墻上的花紋都是根據歷史資料繪制而成。同時，專業音樂制作人創作的朗朗上口的片頭片尾曲，卡通節目主持人生動的角色配音，都有利于擴大動畫片的影響力，易形成品牌效應。

（四）宣傳推廣：品牌性和互動性

少兒主題出版內容生產者應具有主動營銷宣傳的思維，針對出版物的特征制定整體營銷宣傳策略，積極將主題出版物推向市場。[4]少兒主題出版的營銷發展趨勢是在注重產品質量的基礎上對少兒消費市場進行深度挖掘，形成“品牌化、體驗式”的營銷模式。隨著數字技術的發展，大眾獲取信息的方式已逐漸由傳統紙媒向新媒體轉變；與此同時，現如今體驗式營銷也得到了廣泛應用，與傳統營銷單純去說服顧客購買的方式不同的是，體驗式營銷強調“與消費者互動”的理念，讓消費者變為產品的創造者。這都為動畫片品牌的創新型營銷提供了良好的基礎。

結合以上策略，《東方七色花》采用傳統媒體與新媒體結合、配合體驗式營銷的宣傳方式，在宣傳營銷方面做出了六個階段的推廣嘗試，形成線上線下相輔相成的傳播渠道，多方助推動畫的宣傳。第一階段——新聞推廣：以文化報道、影評稿為主，在全國各電視媒體進行播出宣傳。第二階段——動畫片發行：于省級和地市級電視臺少兒頻道播出，同時在全國性視頻網站進行同步跟播。第三階段——公交視頻推廣：于地市級公共交通終端視頻與觀眾見面，提升動畫片影響力，擴大品牌受眾量。第四階段——新媒體推廣：制作覆蓋QQ、微信等即時通訊軟件以及其它內容型App的動畫壁紙、漫畫和表情等。第五階段——話題推廣：設計廣告語，傳遞口號，推廣動畫廣告視頻。第六階段——線下活動及演出：運用互動式營銷，以動畫劇情為舞臺劇底本，與劇院品牌授權合作；與早教機構和幼兒培訓機構合作，舉辦招募七色花舞臺劇小演員的比賽，擴大動畫片的知名度。

經過不斷努力和探索，《東方七色花》取得了較為喜人的成績。收視方面，據索福瑞收視調查報告表明，《東方七色花》在優漫卡通衛視的首播收視率，在江蘇省九個測量儀城市中，獲同時段動畫頻道收視第一的好成績。網絡點擊數據也很喜人，截至2021年底，央視網、學習強國、愛奇藝、嗶哩嗶哩等總點擊量超過2000萬，社會反響強烈。獲獎方面，《東方七色花》獲得國家出版基金資助，被列入文化部“弘揚社會主義核心價值觀動畫扶持計劃”名錄、“十三五”國家重點出版物出版規劃等。未來我們還將進一步拓展諸如動漫繪本、卡通玩偶、文具等衍生文創產品，提升品牌知名度，挖掘品牌潛在價值，爭取實現社會效益和經濟效益的統一。

身處中華文化復興的浪潮之中，作為推動文化產業發展的踐行者，我們出版人需要時刻思考如何在擅長的領域里為“文化復興”添磚加瓦。《東方七色花》立足于傳統節日文化和動漫市場的深度開發，結合電子音像出版社的特點與優勢，以傳承傳統文化為主題，將廣大少年兒童喜聞樂見的動畫形式與厚重多彩的傳統節日文化相結合，增強他們對優秀傳統文化的認同感、歸屬感與自豪感。

新聞漫畫《新春走基層》 商海春/作（新華社發）