高嘉慧,王子龍
(南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院,南京 211106)
技術(shù)創(chuàng)新是制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的動力源泉,也是決定制造業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素.新形勢下,中國制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展受到了部分發(fā)達國家的阻礙,這主要是因為中國的自主創(chuàng)新能力,尤其是原創(chuàng)能力不足,在某項指標(biāo)或節(jié)點上的突破難以改變核心技術(shù)受制于人的格局,進而導(dǎo)致“卡脖子”問題的接連出現(xiàn).中國國防制造業(yè)企業(yè)具有良好的發(fā)展基礎(chǔ),擁有充足的創(chuàng)新資源和完善的基礎(chǔ)設(shè)備,在工程技術(shù)領(lǐng)域處于較為主動的位置.此外,得益于政府的支持,中國國防制造業(yè)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新活動的開展上具有一定的優(yōu)勢.因此,從效率績效視角對我國國防制造業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平進行評價,并分析政府支持對其創(chuàng)新投入資源的影響,對我國國防制造業(yè)企業(yè)提高創(chuàng)新成效、合理分配社會資本具有一定的借鑒意義.
目前關(guān)于國防制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率的研究報道已有很多.張勇等[1]利用傳統(tǒng)DEA模型對西部地區(qū)上市軍工企業(yè)的資源配置效率進行了測度,并對人力、財力、科技、信息資源配置中存在的問題進行了分析.張明親和張雅雅[2]利用構(gòu)建的DEA-Malmquist指數(shù)模型對十大軍工企業(yè)的全要素生產(chǎn)率、技術(shù)進步和技術(shù)效率進行了測算,并指出管理模式、技術(shù)水平等阻礙了中國軍工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率的提升.段婕等[3]使用超效率DEA模型評價了十大軍工集團上市公司的……