用思想理論武裝 促質(zhì)效管理提高
——中煤晉中公司太原華潤(rùn)煤業(yè)有限公司黨委打造『163 學(xué)習(xí)銀行』的經(jīng)驗(yàn)與做法

□楊海權(quán)

2021 年以來，中煤晉中公司太原華潤(rùn)煤業(yè)有限公司黨委聚焦“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”工作要求，用思想理論武裝職工頭腦，打造構(gòu)建“學(xué)·做·驗(yàn)”為標(biāo)識(shí)的“一軸六做三益學(xué)習(xí)銀行”（簡(jiǎn)稱163 學(xué)習(xí)銀行），通過組織動(dòng)員職工開展黨史學(xué)習(xí)教育，將各方面的力量凝聚在一起，將責(zé)任、任務(wù)、效益落實(shí)下去、把管理和效能提升上來，在國(guó)企改革實(shí)踐中走出了一條快速發(fā)展企業(yè)、助力地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新路。

“一軸六做三益”，即“一個(gè)軸心”， 縱向以 “圍繞中心、服務(wù)發(fā)展”為軸；“六做”，通過領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭、黨員干部牽頭、普通黨員聯(lián)合為動(dòng)力源，圍繞“為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀福祉”的初心使命，“上講臺(tái)、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，解習(xí)題、帶項(xiàng)目，樹典型、勤反思”，把黨史教育與企業(yè)發(fā)展凝結(jié)在一起，促進(jìn)質(zhì)量、效能、管理快速提高；“三益”，即企業(yè)效益、職工權(quán)益和社會(huì)公益同步發(fā)展。堅(jiān)持問題導(dǎo)向注重實(shí)效，聚焦“雙向服務(wù)、雙向促進(jìn)”， 把資源、管理、服務(wù)下沉到基層，提高用黨的理論武裝頭腦、針對(duì)實(shí)際快速解決問題的能力。

“163 學(xué)習(xí)銀行”在實(shí)施過程中，側(cè)重訂單式培訓(xùn)、目的性實(shí)踐，對(duì)學(xué)習(xí)教育效果進(jìn)行全過程質(zhì)量管理。具體實(shí)施中以理論中心組學(xué)習(xí)積分制度為基礎(chǔ)，增設(shè)課后實(shí)踐考核，各成員通過學(xué)習(xí)積分、重點(diǎn)工作推進(jìn)程度、為身邊有需要的職工提供服務(wù)，累積“學(xué)習(xí)能量貨幣”，由中心組學(xué)習(xí)秘書對(duì)成員能量?jī)?chǔ)蓄進(jìn)行記錄。到年底，成員通過“能量貨幣”印證“我離習(xí)總書記有多遠(yuǎn)”大討論對(duì)標(biāo)結(jié)果調(diào)整的分值，把黨管干部PDCA 工作循環(huán)圈閉環(huán)。同時(shí)通過“163 學(xué)習(xí)銀行”工作模型，以教學(xué)互動(dòng)、課后實(shí)踐、階段考核升級(jí)迭代學(xué)習(xí)模式，做好“火車頭工程”引領(lǐng)輻射，帶動(dòng)黨員骨干、全員在思想上解惑、知識(shí)上解渴、行動(dòng)上增能，使學(xué)習(xí)活動(dòng)從“單向吸收”向“雙向互動(dòng)”轉(zhuǎn)變，變“單次利用”為“多次循環(huán)”，讓學(xué)習(xí)能量借助提質(zhì)增效，激活創(chuàng)新創(chuàng)效，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更好地推進(jìn)企業(yè)在新時(shí)代凝心聚力、再譜新篇。

一、在政治建設(shè)和思想建設(shè)上，采用“四學(xué)并進(jìn)”工作模型鑄魂強(qiáng)骨，做好思想收益儲(chǔ)蓄，強(qiáng)化固本培元的紅色基因鏈

專題學(xué)堂聚焦學(xué)。開設(shè)專題學(xué)堂、研討班，聚焦習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨章黨規(guī)，擬定學(xué)習(xí)課程和進(jìn)程；結(jié)合中心工作，讓思想理論武裝頭腦，注重交流提高。2021 年以來，黨委中心組（擴(kuò)大）組織學(xué)習(xí)36 次，開設(shè)“每周一習(xí)話”專題學(xué)堂學(xué)習(xí)17 次，請(qǐng)專家輔導(dǎo)學(xué)習(xí)4 次，涉及人次2050 余人（次）；領(lǐng)導(dǎo)班子成員共講黨課12 節(jié)，累計(jì)有800多人（次）參加，有效發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)的作用。

實(shí)境課堂側(cè)重學(xué)。利用周邊紅色教育資源，開設(shè)實(shí)境課堂， 包括參觀珍貴革命文物文獻(xiàn)和照片、黨性現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、重溫入黨誓詞、表彰 “兩優(yōu)一先”等。“傳承革命傳統(tǒng)、牢記初心使命”。紀(jì)律課堂以警示教育為主，輔助以“家風(fēng)樹廉、家庭助廉、家人守廉”系列活動(dòng)。累計(jì)參與1000 余人次。

移動(dòng)宣講靈活學(xué)。以“移動(dòng)辦工桌”為媒介，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)包保單位進(jìn)行理論宣講、民生一線調(diào)研，把黨的方針路線送到一線，把排憂解難工作送到基層，切實(shí)做到知行合一。

云端輔助自主學(xué)。在用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“三晉先鋒”的同時(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際上線紅色基因APP作為公司自有教育數(shù)據(jù)平臺(tái)，做好學(xué)、考一體化系統(tǒng)搭建，通過學(xué)習(xí)積分考核制度量化規(guī)范學(xué)習(xí)行為，全面營(yíng)造學(xué)無止境、處處能學(xué)的學(xué)習(xí)意識(shí)。

二、在服務(wù)職工群眾上，采用“紅·心”工作模式，提高知行合一實(shí)踐能力，做好幸福感收益儲(chǔ)蓄，強(qiáng)化同頻共振的精神傳導(dǎo)鏈

1.組建“紅細(xì)胞培養(yǎng)站”。踐行黨的群眾路線，站穩(wěn)人民立場(chǎng)，做到聚民心。借助培養(yǎng)站，通過“有事幫扶、無事連心、時(shí)時(shí)引導(dǎo)”，使包聯(lián)群眾思想“紅”起來、行動(dòng)“聯(lián)”起來、作用“活”起來。

2.成立“三牛班”。大力開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，“送服務(wù)”問需問計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)。用好黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)、黨員示范區(qū)、黨員志愿服務(wù)等載體，分層組建領(lǐng)導(dǎo)干部解難題辦實(shí)事“孺子牛班”、業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)“拓荒牛班”、履職盡責(zé)技術(shù)精湛“老黃牛班”，把學(xué)黨史見行動(dòng)的效果體現(xiàn)在“抓三基、強(qiáng)筋骨”實(shí)踐中，積極回應(yīng)群眾關(guān)切。

3.組建“獻(xiàn)愛心先鋒社團(tuán)”。扶智、扶志于群眾。以支部為單位共設(shè)9 個(gè)分隊(duì)，由中心組成員帶頭開展“學(xué)雷鋒志愿者”活動(dòng)。目前已開展駐地村莊疫情聯(lián)防、高考圓夢(mèng)義務(wù)送考、金秋助學(xué)、義務(wù)獻(xiàn)血、駐地村莊清草除淤、送文藝進(jìn)敬老院、搶收莊稼等愛心活動(dòng)近百余次；確定“一對(duì)一愛心助教結(jié)對(duì)子”16 對(duì)、走訪困難員工20 戶，通過形式多樣的獻(xiàn)愛心活動(dòng)，增強(qiáng)了凝聚力。

三、在統(tǒng)籌安全服務(wù)發(fā)展上，采用“四合”工作模式，提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的效果，做好發(fā)展收益儲(chǔ)蓄，強(qiáng)化保值增值守土盡責(zé)的價(jià)值輸出鏈

1.聚焦精品培育，思想建設(shè)與業(yè)務(wù)契合的品牌矩陣初步形成。打造連接公司黨建工作與重點(diǎn)任務(wù)的“紅色干線”，充分發(fā)揮中心組成員帶動(dòng)黨員群眾在創(chuàng)建工作中的主體作用、構(gòu)建和諧礦區(qū)的帶動(dòng)作用和弘揚(yáng)新風(fēng)正氣的載體作用。

2.聚焦作用發(fā)揮，思想建設(shè)與業(yè)務(wù)融合的治理模式逐步形成。一是分類創(chuàng)建示范崗，作用精準(zhǔn)發(fā)揮。以“微笑服務(wù)、后勤保障”為著力點(diǎn)，創(chuàng)建黨員服務(wù)示范崗；以“攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)”為著力點(diǎn)，創(chuàng)建黨員生產(chǎn)業(yè)務(wù)示范崗。二是移動(dòng)辦公桌進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)了民生保障。回應(yīng)職工訴求，推進(jìn)了民生問題快速解決。已完成“兩堂一舍”升級(jí)改造，增設(shè)了“深夜食堂”、開放了“美麗動(dòng)人”健身房，受到了職工歡迎。

3.聚焦瓶頸制約，思想建設(shè)與業(yè)務(wù)整合的靶向效果凸顯。在儲(chǔ)氣站、變電所、火工品庫等重點(diǎn)區(qū)域組建黨員突擊隊(duì)、流動(dòng)志愿崗，開展抓執(zhí)行、抓現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)查一盯一活動(dòng)，管理的精準(zhǔn)度效能不斷提升；結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際組建各支部黨員骨干帶頭、業(yè)務(wù)專家跟進(jìn)、相關(guān)部門協(xié)作的“黨員+骨干+N”發(fā)展項(xiàng)目攻關(guān)聯(lián)盟，促進(jìn)了業(yè)務(wù)高質(zhì)量高效益完成。

4.聚焦組織輻射，思想建設(shè)與業(yè)務(wù)工作形成了網(wǎng)絡(luò)，有利于風(fēng)險(xiǎn)防控和及時(shí)預(yù)警。將黨員、群眾監(jiān)督員的作用內(nèi)嵌到業(yè)務(wù)管理中，對(duì)各類隱患清單，由各中心組成員督導(dǎo)、業(yè)務(wù)單位跟蹤落實(shí)、黨支部監(jiān)督“銷號(hào)”，強(qiáng)化了安全風(fēng)險(xiǎn)管控，有利于安全礦山建設(shè)。