持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境 大力推動企業(yè)發(fā)展

□王芳

晉城經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)傾聽企業(yè)呼聲，幫助企業(yè)解決問題，黨工委副書記、管委會副主任史小林（右二）帶領相關部門負責人深入富士康新材料產(chǎn)業(yè)園為企業(yè)送服務、辦實事、解難題

黨史學習教育開展以來，晉城經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，持續(xù)性、常態(tài)化服務企業(yè)，在招商引資、項目落地、項目建設、代辦服務等方面多面開花，切實把黨史學習教育成果轉化為辦實事、解難題的實際行動，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。

領導干部“以上率下”。圍繞黨的十九屆六中全會，圍繞貫徹落實省、市黨代會精神，結合分管領域工作及省、市黨代會任務分解，帶頭深入黨建聯(lián)系點、分管及工作領域、結對共建黨支部，面向基層宣講黨的十九屆六中全會及省、市黨代會精神，摸清在全方位推動高質量發(fā)展中存在的困難和問題，找準突破口，提出解決辦法，推動中央和省委、市委決策部署落地落實。晉城經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)黨工委班子成員先后50 余次深入企業(yè)、項目建設工地，了解企業(yè)訴求，傾聽企業(yè)呼聲，幫助企業(yè)解決困難。

項目經(jīng)理“終身陪跑”。堅持“優(yōu)化營商環(huán)境沒有‘二線部門’，沒有旁觀者、局外人”的理念，把服務作為第一品牌、第一標桿，實施一體化項目推進機制，以管家式服務為統(tǒng)領，把項目經(jīng)理的“終身陪跑”制和專業(yè)部門的領辦代辦制作為入企服務常態(tài)化的主要形式。在項目全生命運營過程中，項目經(jīng)理全程“保姆式”跟蹤服務，常態(tài)化收集企業(yè)需求和問題。在手續(xù)辦理、要素保障、投產(chǎn)運營階段，各牽頭部門的領辦代辦人員根據(jù)企業(yè)需求和問題，實施精準代辦，提供“專業(yè)化”解決方案及“定制化”服務。用項目經(jīng)理和代辦人員的無縫銜接合作機制，“一對一”精準服務園區(qū)內200 多個重點項目，確保企業(yè)訴求“馬上辦、及時辦”，最終實現(xiàn)“企業(yè)一次也不用跑”。

機關企業(yè)“結對共建”。制定《關于開展黨支部結對共建的工作方案》要求，組織機關、企業(yè)黨支部開展以“組織聯(lián)建、活動聯(lián)搞、服務聯(lián)做、品牌聯(lián)創(chuàng)、發(fā)展聯(lián)促”為主要內容的“五聯(lián)”共建，每月開展入企服務不少于1 次，每季度開展活動不少于1次，每半年研究1 次人才工作。通過整合服務資源，形成工作合力，突出人才工作，促進機關與園區(qū)黨建工作深度融合，各基層支部共開展入企服務40 余次、主題活動34 次，幫助企業(yè)解決問題52 個，緊緊圍繞招商引資和項目建設，把支部建在項目上，讓黨旗在一線高高飄揚，讓黨員沖在最艱難的崗位上，把組織優(yōu)勢轉化為凝聚力、攻堅力、生產(chǎn)力、創(chuàng)造力。

企業(yè)服務“做好做實”。深入開展察民情訪民意，共梳理班子問題8 個，班子成員問題37個，實行清單化銷賬管理。進一步加強黨建引領，針對企業(yè)資金困難、人才缺乏、企業(yè)用工難、機關黨建工作引領作用不強等問題，通過設立100 億產(chǎn)業(yè)基金、組織招聘會、設立人才實訓基地、成立機關黨委、建設高標準黨員活動中心等形式積極幫助企業(yè)解決困難。助力企業(yè)融資9750 萬元，確保光機電產(chǎn)業(yè)園一期工程順利建設。對接電力公司，累計為雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園11 家入駐企業(yè)辦理電力開戶，雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園備用電源成功接入實現(xiàn)雙回路供電，為入駐企業(yè)提供了穩(wěn)定可靠的用電保障。針對富士康鴻才苑公租房地下管網(wǎng)斷裂造成的漏水、供熱、停車難問題和AB 兩區(qū)人員過街流動造成的疫情防控難等問題，開發(fā)區(qū)將其列為“我為企業(yè)辦實事”重點項目，推動開發(fā)區(qū)鴻才苑公租房設施維修改造項目和過街天橋改造項目全面實施完成，確保富士康晉城園區(qū)安全生產(chǎn)、員工生活。通過解決突出問題，讓黨員干部群眾感受到實實在在的變化。

項目建設“態(tài)勢強勁”。依托駐點招商、大賽招商、專業(yè)招商、以企招商、平臺招商、飛地招商、基金招商，主動出擊、精準對接，推動形成“大招商、招大商”的強勁態(tài)勢。在項目推進上，堅持“一切圍著項目轉、一切扭住項目干”，滾動開展“三個一批”活動，周周統(tǒng)進度、月月抓調度、季季提速度，推動在談項目早簽約、簽約項目早開工、開工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早達效。在項目服務上，持續(xù)強化項目包聯(lián)、政策兌現(xiàn)、要素配套，深入開展“我為企業(yè)辦實事”活動，出利企之招、辦惠企之事，促進情況在一線掌握、問題在一線解決、工作在一線落實。2021年以來，共建立240 個項目庫，精選130 個項目進行精準對接，簽約項目61 個，總投資231.6億元，推動形成“1+100”光機電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

深入開展察民情訪民意活動，史小林（右二）帶領相關部門負責人深入富士康新材料產(chǎn)業(yè)園為企業(yè)送服務、辦實事、解難題