奧哲：用低代碼讓數字化觸手可及

億歐

作為數字化賦能型企業，奧哲希望幫助更多的企業快速構建數字化核心能力，讓其進入正在蓬勃發展的產業智能化大潮中。

低代碼是一種可視化應用開發方法。

低代碼開發平臺減輕了非技術開發人員的壓力，幫其免去了代碼編寫工作，同時也為專業開發人員提供了支持，幫助他們提取應用開發過程中的繁瑣底層架構與基礎設施任務。業務人員和IT部門的開發人員可以在平臺中協同，創建、迭代和發布應用，而所需時間只是傳統方法的一小部分。

今年3月初，企業數字化服務商深圳奧哲網絡科技有限公司（以下簡稱奧哲）宣布完成數億元C輪融資，這在國內低代碼領域頗受關注，標志著奧哲成為國內數字化領域低代碼賽道中首家完成C輪融資的企業。

奧哲創始人兼CEO徐平俊稱，本輪融資將主要用于加強區域化本地服務、進一步開拓市場，助力中國千萬家企業運用低代碼更好地擁抱數字化，真正實現讓數字化觸手可及。

積極擁抱低代碼

2021年政府工作報告及“十四五”規劃將數字經濟提升到前所未有的高度，中國經濟發展的新里程正從“規模紅利”向“數字創新”邁進，越來越多的企業投入數字經濟的建設中，加速向數字化、智能化轉型。

傳統的數字化轉型手段，因周期長且過于昂貴和僵化，無法為企業提供高效和敏捷的開發流程，已難以應對不斷變化的市場和客戶期望。這樣的背景下，兼顧個性化和敏捷化的低代碼迎來了爆發。

去年7月，Gartner首次將低代碼作為新興技術熱點納入《2021年中國ICT技術成熟度曲線報告》;海比研究院數據顯示，未來五年中國低代碼市場復合增長率為49.5%，2022年可達42.6億元，2025年預計達到142.2億元。這也意味著，積極擁抱低代碼正成為企業共識。

與前幾年火爆的人工智能不同，低代碼的火熱并不是因為技術突破，而是源于市場需求。徐平俊表示，從信息化時代跨越到數字化時代，企業應用呈指數級的增長，而且這些應用核心圍繞著企業面向的市場和客戶的需求快速變化。火爆的需求背后則是IT供給的嚴重缺失。在這個大環境下，低代碼的方式反而可以更高效地幫助企業構建系統，更快地響應市場變化，讓企業業務得到更快落地。

中國各個行業都在嘗試進行數字化轉型，并逐漸涌現出一批代表性企業，促進行業數字化的進程。它們積極探索各自行業價值鏈的數字化潛能，示范性地帶動數字化經濟在各領域的滲透。

整體來看，企業數字化的過程將經歷三個階段，分別是業務數字化階段、數字業務化階段和業務數字原生階段。

業務數字化是將數字技術引入到原有業務中，為其帶來效率提升和業務模式變革的過程，這個階段的實施主體將主要是IT部門;數字業務化是通過利用業務數字化所產生的大量數據，用于反哺業務本身及其周邊業務，促進業務更好地管理、發展和創新，甚至衍生新的業務模式、經營模式的過程。這個階段主要由運營部門通過洞察數據來分析業務，進一步優化業務環節和流程，從而形成閉環。

“在業務數字原生階段，所有的企業人員都能像使用手機一樣構建數字化系統，直接落地業務人員自己的業務想法。這也是數字化的終極形態。”徐平俊表示，數字化將與業務越來越近，最終融為一體。低代碼的終局，也正是實現業務數字原生。

如東方富海合伙人王兵所言，管理和業務數字化已經成為各種行業、各種規模的企業提升核心競爭力的核心需求。預計未來三年，低代碼會演變成為一種企業數字化轉型核心引擎，進入一個高速發展階段，并結合大數據、人工智能等新技術的發展，全面提升各類企業的數字化和智能化水平。

開啟全面商業化

從2016年第一款低代碼產品氚云在釘釘上架已近6年，奧哲已經進入低代碼的全面商業化階段，助力不少企業向數字化方面轉型。

中國500強制造業領軍企業浙江西子聯合旗下的產業大多屬于典型的離散制造業，生產工藝不統一且業務非標性極強，對系統能否滿足其個性化需求的要求特別高。

通過奧哲·云樞，浙江西子聯合自主搭建了航空QMS以及集團內大量復雜核心業務應用。截至目前，這家公司有三分之一的系統部署在奧哲·云樞上。低代碼的方式幫助西子聯合降低了應用開發的門檻，大大提升了應用開發的效率，比如目前西子聯合新構建一個普通場景只需20分鐘，80%的業務場景通過配置就實現了，應用構建的效率提升了200%。

建筑行業龍頭云南建投第二安裝工程有限公司早在2019年就開啟了數字化之路，并在氚云的助力下，成為業內數字化升級標桿。一方面，通過氚云，其開發出了全國首個由建筑企業發起的數字化農民工實名制管理平臺，實現了對18萬農民工的數字化管理，有效解決了工地合規用工和農民工欠薪問題;另一方面，其開發出了設備物資管理平臺、農民工保險管理平臺、分包管理平臺、審計管理平臺、財務管理平臺等，大大提高了業務流轉的效率。截至2020年10月，該公司的設備物資管理平臺已入駐超400家合格供應商，簽訂合同多達1200份。

受益于眾多大中小企業的服務實踐，奧哲已形成了一套成熟解決方案體系，包括行業數字化解決方案、領域數字化解決方案和政務與公共事業數字化解決方案。

行業數字化解決方案覆蓋金融、建筑、地產、制造、石油石化、貿易等行業，標桿客戶有云南建投、中國建筑、中國建設銀行、華泰證券、中國石化、中國石油等;領域數字化解決方案覆蓋供應鏈協同、CRM、協同、HR、項目管理等多個橫向的業務領域，標桿客戶有西子聯合、紅運集團、中國中車等;政務與公共事業數字化解決方案包含區縣企業服務平臺、數字鄉村網格化管理解決方案、教育區校一體化解決方案。

國內一家衛浴行業龍頭企業基于奧哲C2M供應鏈解決方案，成功快速構建了從開單、客戶管理、訂單管理，到工廠采購、入庫、出庫的完整個性化定制平臺。平臺上線后，客戶轉化率提升12%，運營效率提升22%。

完善的產品矩陣

從2010年到2021年，無論時代如何變遷，奧哲一以貫之的是對客戶需求的敏銳洞察。面對市場的變化，奧哲對客戶需求的理解不斷迭代，并積累和梳理出一套系統化的服務體系和服務標準。

在技術層面，奧哲已連續十年將30%的收入投入研發，在模型驅動、流程引擎、規則引擎、UI引擎、數據分析引擎等低代碼核心領域積累深度，專利數名列第一。在全球低代碼領域，僅奧哲與Force.com具有自研編譯器能力;在中國市場，奧哲擁有獨家自研頁面引擎技術能力，旗下奧哲·云樞也是國內唯一具有業務中臺能力的低代碼產品。此外，其技術人員占比高達80%，技術核心成員均來自微軟、華為、騰訊、阿里等知名企業，具有to B技術創業經歷和10余年技術研發經驗。

奧哲構建了完善的產品矩陣：面向數字化管理員的開發工具氚云、面向專業開發者的數字化引擎奧哲·云樞、流程管理引擎奧哲·H3 BPM以及面向業務人員的數字化管理工具奧哲·有格。這一產品矩陣能夠覆蓋所有類型企業不同的數字化需求，商業化效果也在不斷增長的客戶規模和銷售額中得到印證。

完善產品矩陣和數字化解決方案，強大的服務能力和交付能力一并構成了企業的護城河。截至2021年，在客戶規模上，奧哲已服務超過20萬家企業組織，包括60%的中國500強企業及眾多行業標桿企業，涉及金融、建筑、制造、供應鏈、能源等諸多領域客戶，也有建工、貿易、快消、企業服務領域的中小客戶。

2022年，奧哲的重要戰略之一就是深耕區域，打造“9+1”區域布局，不僅是為了擴大市場規模，更重要的是提升運營和服務質量，離客戶更近一步。

“作為推動中國千萬家企業數字化進程的賦能型企業，有機會也有責任積極地去主動擁抱這個智能時代，幫助企業快速構建數字化核心能力，進入正在蓬勃發展的產業智能化大潮中。”徐平俊稱。