新環境下國有企業思想政治工作面臨的挑戰與對策

趙輝

伴隨國家經濟的發展，國有企業的經濟戰略主導地位在經濟向前推進中起著舉足輕重的作用。 國有企業經濟的發展，其管理必將是主推動力。而在管理中的思想政治工作則是主推管理穩定調整的有力保障，近期國企思想政治工作中出現的一系列問題則是必須面對的問題。文章將結合在國有企業的實際經驗，根據現有形勢下市場經濟發展的要求，合理提出相關的意見和建議。

一.國有企業思想政治工作面臨的挑戰

第一，國有企業政治思想工作優勢呈現弱化性

一直以來，思想政治工作的開展都是我黨政治優勢和優良傳統的體現。在新中國成立初期，我黨根據實際經驗，把我國軍隊思想政治工作機制恰當的嫁接到國有企業里面，通過思想政治動員充分的調動了員工的主動性和積極性，使員工不僅僅埋頭苦干，更多的把精神力量融入到工作中，為國有企業深化改革和提高員工素質提供了強大的優勢，這正是我黨思想政治工作獨有的優勢條件所決定的。國有企業的政治優勢主要有以下五個方面：一是共產黨的執政地位決定它的政治核心作用；二是國有企業的模范帶頭作用和示范作用巨大，國有企業是中國經濟的支柱，也是中國企業的表率；三是國有企業組織嚴謹，工作能夠落實到各個崗位；四是國有企業有一批政治覺悟高、戰斗力強的模范先鋒隊伍；五是國企有一套完整的政治體制和工作方法。

以上幾個方面的特點使得國有企業的黨建工作能夠高效落實，進一步的推動了國有企業黨建工作的發展，但是近些年，由于企業內部出現了腐敗現象，部分黨員干部工作怠慢，企業運行機制和企業黨組在經營中的地位逐漸減弱，很多黨員干部對企業變革和創新有些不同的想法，使得原本的政治優勢在不斷弱化。

第二，產業結構調整，使得部分員工心態失衡

伴隨著現代科技和信息技術的不斷發展，很多國有企業都出現產業結構調整的情況。產業結構調整必然會引起人員結構的調整，而更多的是新技術、新產品取代人力資源的支出。因此，每次產業結構調整都會對企業員工的工作和生活產生一定影響。很多員工對于大鍋飯時代的穩定性和市場經濟的競爭性產生了深深的畏懼，由于長期的穩定和按部就班，很多人無法也不愿面對市場經濟條件下下崗和自主就業的壓力。對企業調整和變革往往有畏懼心理，因此，員工的思想壓力和訴求也隨之不斷增大，時刻的危機感和不安全感影響了員工的情緒和情感，進而影響了員工的工作狀態和工作效率，導致企業整體效益和改革紅利難以很好顯現。

第三，產權多元化，使得員工的自我定位發生了很大變化

企業結構調整和產權多元化打破了國企原本穩定的內部結構，企業職工身份也隨之不斷改變，由以前的鐵飯碗變成了合同制，原本清一色的鐵飯碗，變成了固定合同、勞務派遣合同和協議合同。同時，國有企業員工的年齡段也呈現多元化現象，七零后、八零后、九零后多種組合，月光族、網游族等層出不窮，這就給國企思想政治工作帶來了更多挑戰。傳統的國有企業員工那種當家作主的企業主人翁意識不斷受到沖擊和顛覆，而八零后、九零后具有個性及自我的性格特征，也在客觀上增加了企業思想政治工作的困難。

第四，管理制度偏硬，弱化了思想政治工作

管理制度是一個企業發展的制度保障。在傳統國有企業中，制度的剛性需求是企業結構調整的根本。因此，很多國企出現既要靈活多變的政策以適應市場經濟的不斷發展，又要嚴格企業制度遵守企業“紅線”，不越雷池一步。

在這種情況下，就要求國企思想政治工作能夠展現其柔和的一面，利用柔性的特質來舒緩這種矛盾與沖突。事實上，企業制度的剛性調整越多、幅度越大，就越需要增加思想政治工作的柔性管理，舒緩剛性調整帶來的負面影響。而通過思想政治的人性管理，可以有效緩解國企改革的硬著陸。但是，當前我國很多國有企業整體上而言，都比較重視制度建設和生產管理，對思想政治建設較為輕視，落實困難較大。

二.探索國有企業思想政治工作的思路

第一，注重以人為本，體現思想政治價值

馬克思主義政治經濟學告訴我們，經濟基礎決定上層建筑，上層建筑對經濟基礎具有反作用。因此，國有企業一切工作都是以經濟建設為中心，而思想政治必須圍繞這個中心開展工作，通過以工作為中心，展開一系列的思想政治活動，跳動員工的思想和動力，以達到促進企業經濟發展的目的。

政治思想工作最根本的價值體現就是以人為本的人文關懷。從這個層面上說，思想政治要樹立人文關懷的理念，充分肯定職工的人生價值和尊嚴，在生產工作的同時能夠把員工的思想情感及價值肯定提高到一定的層次上，要使員工充分的感受到既付出了勞動，又受到了企業的肯定和尊重。妥善處理好人與社會、人與自然的關系，關注個人與社會、個人與他人的良好互動模式。在具體工作不但要了解人還要尊重個體的差異，因人而異、用人之長，通過對員工特長的發揮和推動，幫助廣大職工積極調整心態應對不斷變化的社會形勢和改革需要，培養員工的多方面發展，激發員工的工作熱情和潛能。

第二，創新思想政治的工作方法，提高工作效率

國有企業思想政治工作的另外一個難點是，員工對千篇一律的政治工作缺乏熱情，“陳詞濫調”式的說教已經難以適應當代員工的發展需求。因此，在工作中要善于“老壇出新酒”，創新工作方法。在工作中，一要利用現代科技知識武裝員工的頭腦，運用高科技知識和心理、管理等專業技能，處理員工在工作、學習中的困惑；二要善于利用當下廣為人知的新鮮事物和時事熱點，進行高度提煉，增加思想政治工作的時代性和吸引力；三要廣泛挖掘新的典型案例，使員工在發生在自己身邊的事跡中，找到共鳴，得到激勵；四要探索新的教育方式，改變“一言堂”式的工作模式，提高員工參與及討論的積極性，適當增加娛樂式工作模式，提高思想政治工作的感染力。

第三，重視網絡，提升思想政治工作的數字化能力

現代社會越來越離不開網絡，利用互聯網進行企業思想政治工作不僅有利于突破傳統理念的束縛，擴大工作的范圍，還能廣泛吸收網民的意見和建議，提高工作的效率和時代感。利用互聯網自由、平等的虛擬環境，制定出一套切實可行的網絡工作方法和工作模式，并與現實思想政治工作形成合力，實現“線上、線下”齊發力，切實提高國企思想政治工作的科學性和有效性。

由于國有企業帶給國家的經濟比重及其在國家經濟中的重要性，決定了國有企業思想政治工作的發展和推動是一項重大而深遠的工作和任務。就目前形勢下，我們需要繼續開拓國有企業思想政治工作的新發展、新思路，為國有企業經濟的發展貢獻應有的力量。endprint