王碩：穿行的設計師

唐亮 周迎

從“舊時代的咖啡店老板”，到“新時代的網紅設計師”，王碩（Mars）為我們講了一個傳統創業者成功轉型的故事。

Mars在重慶市區有2家咖啡店，和他的設計公司一樣取名為Unprofessional（重慶馬斯裝修設計有限公司），非黑即白的裝修風格，顯示著老板有棱角的個性。

開咖啡店有引流的作用，“顧客通過咖啡店認可Unprofessional的設計，進而產生一些業務合作。”

但疫情改變了一切，線下實體停擺，客戶消失了，Mars被封閉到家里無事可做。

正是在封城的那段時間，Mars刷起了抖音，他發現有不同行業的匠人在抖音上分享作品，介紹自己的理念，并與客戶產生一些合作。

Mars認為，短視頻平臺可以作為新的引流工具，于是他要求公司全員試著做抖音，“反正大家都太閑了。”

前期的數據很慘，一個作品只有幾個贊。但是半個月后，一個作品“爆了”，有60多萬播放量，很多粉絲私信Mars，請他做設計。

這件事引起了Mars的重視，他成立專門的團隊做短視頻，全包文案和攝影。起初Mars的“網感”磕磕巴巴，面對鏡頭時似乎不會說話了，但是他通過分享自己的項目日記、網紅店的設計理念逐漸找到了自己的感覺。

事實證明，短視頻更適合Mars這樣的匠人型創業者。Mars坦言，他并不善于應對人情世故，創業以來從來沒有給過客戶返點，而短視頻恰恰是一個直接To B、To C的工具，他能與客戶產生直接的溝通和連接。

Mars的設計公司主理全案設計，包含平面設計和室內設計。平面的部分有Logo、VI視覺識別系統等，室內的部分包括了平面布局圖、效果圖、施工圖紙，還有后期的軟裝方案等。直白的說法是：“你想好了你的店名，有了運營邏輯，找好了門面，就可以找到我們，從圖形到Logo，再到IP、菜單、交互系統、整個空間的打造，甚至你的BP都可以打造。”

全案設計非常適合初創公司，能快速找到最穩妥的落地方案。

現在有互聯網，有短視頻，設計師有了更多的觀眾，價值觀能夠影響到更多人，由此能夠產生從量變到質變的變化。

Mars試圖用他的設計，向創業者證明一件事：商業的發展趨勢必然是下沉的、專業化的。

什么樣的場景適合什么樣的設計。Mars說，“好看的設計只是一個板塊，真正重要的是打造有趣的靈魂。”

在采訪中，《商界評論》記者發現，Mars能成為“新銳設計師”，一個很大的因素正是他的個性，獨立的性格、自成一派的風格，而不是成為“大路貨”。

Mars堅持一個觀點，設計要與運營掛鉤。所有設計都是為了服務運營，為此，從項目討論階段到定稿階段，Mars的團隊都會與委托方進行充分的溝通，主動去碰撞出一些問題和矛盾，再進行解決。整個過程，Mars會把它拍攝成數集短視頻，放在抖音、B站等平臺播放，既是為品牌方、設計公司做營銷，也是在試圖向大眾傳遞設計師的價值觀。

那么，如何去判斷一個設計是好的？

在商業設計的范疇，Mars有一個判斷標準，即設計所產生的商業價值。

“設計一定不是自嗨，任何審美都沒有辦法被所有人認可，設計師要做的是產生更大的商業價值。”

不過，與很多強調參與感的設計師不同，Mars并不反感設計的中臺化、去中心化。

設計公司有明顯的天花板，首先太依賴人，其次設計是感性的東西，很難做理性的量化，這決定了傳統的設計公司很難走向資本市場。

Mars認為，未來的設計應該是工業4.0那樣，是去中心化的，即保留設計師個性的部分，把共性的部分模塊化、中臺化。比如，做美式復古風格，其設計的基本邏輯能夠用計算機算法迅速解構，形成數套可調整的方案。

“去中心化不是反個性的。”Mars認為，一個設計感動人的部分，不會是宏觀的部分，而是一個局部，局部比整體更重要，而局部是可以由設計師來充分參與的。

對設計師而言，有大量的優秀作品和案例沉淀于行業內，但用戶看不到，只能依托設計師來完成他們腦海里的構想。而Mars想做的就是去中心化，用戶可以不需要設計師，就能為自己的構想匹配最好的案例。

我們看到的，是一位正穿行于舊時代與新時代的商業設計師。