筑堅強堡壘 樹先鋒形象 促企業發展

史薇 焦興林

近年來，黃河水電公司黨委主動適應高質量發展新要求，結合自身實際，大膽探索、守正創新，積極搭建實踐載體和創新平臺，一點一滴抓提升，一筆一劃繪新篇，在豐富黨建工作方法、提升黨建工作質量的同時，為企業高質量發展提供強大政治保證。

構建黨建JYKJ體系，促進黨建工作科學化制度化。“JYKJ體系”是國家電力投資集團公司研究推行的一項創新管理工具，旨在搭建一種全方位的“計劃-預算-考核-激勵”閉環管理機制和模式，不斷提升管理效能、效率、質量。黃河公司黨委在落地實施過程中，借鑒JYKJ體系管理工具，強化黨建工作責任落實，積極探索建立黨建JYKJ體系，將年度黨建工作任務目標變成可量化、可考核的具體行動，構建了涵蓋黨建、黨風廉政建設、干部人才管理、巡視巡察、宣傳思想、群團工作的“大黨建”工作和考核體系，將黨建檢查考評結果與所屬黨組織領導班子成員年度績效掛鉤，層層壓實黨建工作責任。同時大力推行點激勵和即時激勵，對表現突出和優異的黨組織、黨務工作者、黨員個人即時進行正向激勵，增強各個層級推動黨建工作質量提升的積極性。通過持續深化黨建JYKJ體系建設，形成計劃明確、保障措施到位、跟蹤檢查到位、考核激勵到位的工作格局，黨建工作機制更加完善，黨建整體工作更加堅強有力。

實施“5+X”示范黨支部建設，全面提升基層組織建設質量。為進一步夯實基層黨支部建設，黃河公司黨委經過調研和摸底，在找準黨支部建設的“頑疾”后，對癥下藥，制定出臺“5+ X”（5項基本建設標準+創新示范項目黨支部）”工作方案和建設流程，按照“黨支部+規范+亮點”的模式提煉經驗，發揮示范帶動效應；按照“黨支部+問題+藥方”的模式查找問題，以點帶面、選樹標桿，促進基層黨支部建設整體水平的提升。近年來，黃河公司系統各黨支部持之以恒地夯實支部建設基礎，班子建設、組織生活、黨員管理、創先爭優、工作保障5項基礎工作得到迅速提升，標準化建設基本實現百分百達標。在此基礎上，各黨支部積極創建學習型、創新型、安全型、經營型、服務型、質量型等“X型”示范黨支部，探索黨建與業務互融互促的建設模式，形成各具特色的創建思路，有效促進黨建工作與業務工作同頻共振、深度融合。在“學習型”示范黨支部建設方面形成了“四式學習法”“三學三促三提升”等特色創建模式；在服務型示范黨支部方面提煉出“四大四小行動，提升服務水平”等支部工作特色；在經營型黨支部方面，形成“兩強兩優”“雙融雙創”等特色模式，讓黨支部在引領中心工作中真正發揮出統籌協調、組織動員、示范引領、到位補位、助力中心的組織作用。通過兩年的努力，公司系統示范黨支部創建率達到40%，有力提升了支部建設質量。

深化“黨建+”主題實踐活動，為企業高質量發展賦能添彩。黃河公司始終以企業改革發展成果作為企業黨建工作的出發點和落腳點，作為檢驗企業黨組織工作和戰斗力的標準，構建黨建工作和中心工作深度結合、共創價值的融合機制，探索黨建工作責任制和生產經營責任制有效聯動、同向發力的方式方法，把黨建工作貫穿到公司安全生產、市場營銷、科技創新、依法治企、深化改革等中心工作的全鏈條和各環節，推動公司朝著建設一流清潔能源企業的目標高質量發展。聚焦價值創造點，實施“黨建+重大項目”“黨建+重點工程”“黨建+重大專項”“黨建+科技攻關”“黨建+安全管控”等“黨建+”（黨建+價值創造點）的實踐項目，緊緊圍繞“一保障、兩促進、三提高”（即保障公司全年生產經營工作目標的實現，促進管理質量提升和發展質量提升，提高黨員的綜合素質、服務意識和專業技能）的工作內容，抓重點、攻難點、創亮點，切實做到“一個區域一個基地，一個單位一個特色、一個支部一座堡壘，一個黨員一面旗幟”，引領黨員在勇創一流上當先鋒、在攻堅克難上樹旗幟、在樂于奉獻上做表率，充分激發各級黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

依托黨員1+1+1+N結對幫扶，全面深化黨員創先爭優活動。黨員結對幫扶，即一名黨員聯系帶動身邊一個群眾、一個班組、一個項目等多項工作，黨員帶著群眾干，群眾監督黨員干，發揮引領示范作用，帶動更多的群眾凝心聚力、擔當作為、爭創一流。在黨員結對幫扶工作啟動以后，公司各基層黨支部緊緊圍繞服務中心、服務大局、服務群眾，扎實開展各類創先爭優活動。結合黨支部自身實際，構建以黨支部為核心、群團組織為橋梁和紐帶，建立聯系服務群眾工作機制，深入開展黨員1+1+1+N服務帶動活動，凝心聚力創價值。廣泛開展“一個黨員技術帶頭人帶動一個科研項目，帶動一個科技攻關小組，帶動多名黨員開展創新發明、技術攻關”，依托黨員創新工作室，成立黨員“技術攻關組”，深入開展科技研發和技術攻關，突破“卡脖子”的技術問題；廣泛開展“一個黨員帶領身邊一個群眾，帶領一個黨員班組，推進多項技能水平的提升”，推進“一流隊伍”建設，積極幫扶職工群眾體能水平提升；廣泛開展“一個黨委委員聯系一個黨支部，開展一次思想調研，解決多項職工群眾關心關注的重點難點問題”，打通聯系服務職工群眾的“最后一公里”，傾聽職工訴求，疏導職工情緒，暢通職工利益訴求渠道，做好困難黨員、困難職工的幫扶慰問，營造和諧穩定的企業環境。通過“三個廣泛”的幫扶工作，在推動幫扶職工業務技能的提升、及時協調解決職工群眾反映的問題、獲得職工群眾認可方面取得了良好效果。

開展“雙百攻堅”專項行動，鍛造黨組織和黨員價值創造能力。“雙百攻堅”專項行動是黨史學習教育啟動以后，公司著力打造的又一項創新實踐載體。公司致力于通過集中攻堅的形式，進一步調動各級黨組織、廣大黨員積極性，凸顯黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，解決了一批實際工作中存在的瓶頸和短板。在“雙百攻堅”專項行動中，各級黨組織紛紛結合年初制定的各項生產經營目標、改革發展任務以及安全生產、提質增效、工藝技術、科技創新、設備管理、技改大修、技術研發、黨的建設等重點任務，認真研究確定年度攻堅項目，及時研究成立攻堅團隊、黨員突擊隊，明確攻堅項目帶頭人，研究制定攻堅項目實施步驟、主要措施、節點目標，并對該項目可以取得的經濟效益、改善效果等進行認真評估、測算，明確攻堅奮斗目標，及時總結在“雙百攻堅”行動中形成的良好實踐經驗，有計劃、有步驟實施攻堅行動，全面助力公司年度安全生產重點任務取得新突破。黨員個人在深入查擺影響自身發展和工作質量提升的重要因素和難點問題基礎上，從專業技術能力提升、工作能力水平提升、助力企業中心工作等角度確定年度攻堅行動目標，通過技能培訓、學研結合、突破創新等多種方式，確保年內自身工作取得重大突破，自身工作能力和工作水平取得明顯提升。

創新黨建工作是新形勢下推動黨建工作發展的需要，是增強黨建工作活力的根本所在。在全面提升黨建工作質量的奮斗進程中，需要每一名黨務工作者準確把握黨建工作特點和規律，以順應時代發展需求為著力點，積極創新黨建工作載體、豐富方式方法，通過全面提升基層黨建工作科學化管理水平，不斷凸顯黨組織的領導核心和政治核心作用，將黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用全面激發出來。

（作者單位：黃河水電公司）

責任編輯：韓軍