鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)村公共事業(yè)管理優(yōu)化對策

楊若麟

摘要：近些年隨著綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，促使國家積極實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，力求農(nóng)村經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展。然而，對于農(nóng)村來說，其中的公共事業(yè)管理對農(nóng)村發(fā)展具有重要影響，為了全面提升農(nóng)村綜合實(shí)力，相應(yīng)單位應(yīng)根據(jù)農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的農(nóng)村公共事業(yè)管理策略。本文主要對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)村公共事業(yè)管理優(yōu)化對策進(jìn)行淺析。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略；農(nóng)村公共事業(yè)；管理；優(yōu)化

現(xiàn)如今，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中大力倡導(dǎo)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，力求推動農(nóng)村和農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展前景。但是，在農(nóng)村公共事業(yè)中仍存在管理意識不足、管理效率低下以及管理方式單一的缺陷，對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落實(shí)造成不良影響。因此，為了推動農(nóng)村公共事業(yè)平穩(wěn)有序地發(fā)展，需要相應(yīng)單位結(jié)合其中存在的問題，制定相應(yīng)的管理優(yōu)化策略，全面增強(qiáng)農(nóng)村公共事業(yè)管理水平。

通常情況下，管理農(nóng)村公共事業(yè)的單位基本上是各縣政府和部門。但是以往部分工作人員在管理農(nóng)村公共事業(yè)時，不能將以人為本的管理理念應(yīng)用到實(shí)踐中。因此，為了提升農(nóng)村公共事業(yè)管理質(zhì)量，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)通過合理的方式，轉(zhuǎn)變工作人員和農(nóng)民對農(nóng)村公共事業(yè)的管理觀念，通過線下教育宣傳手段，提升相應(yīng)工作者和農(nóng)民對農(nóng)村公共事業(yè)管理的認(rèn)識程度，這樣才能確保后期工作能夠以積極的態(tài)度實(shí)施，切實(shí)將以人為本的管理觀念用到實(shí)處，不斷提升農(nóng)村公共事業(yè)的管理效率。例如，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)定期組織管理者開展農(nóng)村公共事業(yè)管理教育會，在教育會上給管理者講解實(shí)施農(nóng)村公共事業(yè)管理的意義，講解該項(xiàng)管理事業(yè)與鄉(xiāng)村振興之間的關(guān)系。與此同時，政府應(yīng)要求工作人員積極給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民講解公共事業(yè)的含義，幫助農(nóng)民更好地了解公共事業(yè)，從而為公共事業(yè)管理奠定良好的群眾基礎(chǔ)，促使公共事業(yè)管理可以順利開展。

現(xiàn)如今，我國大多數(shù)地方的農(nóng)村公共事業(yè)管理效率較低，相關(guān)管理部門在開展工作的過程中，沒有將農(nóng)村現(xiàn)有的公共資源有效利用起來，導(dǎo)致各項(xiàng)資源分布較為分散，影響了農(nóng)村公共事業(yè)的管理質(zhì)量。因此，為了提升我國農(nóng)村公共事業(yè)管理質(zhì)量，相關(guān)管理部門應(yīng)站在全局角度，統(tǒng)籌整合農(nóng)村中的各項(xiàng)資源，并在原有資源的基礎(chǔ)上開展農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)，立足農(nóng)民生活水平和農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展，通過資金補(bǔ)貼的方式，調(diào)動農(nóng)民參與的積極性，將國家惠農(nóng)補(bǔ)貼政策全面落實(shí)，增強(qiáng)農(nóng)村公共事業(yè)管理效率。現(xiàn)如今，我國農(nóng)村的發(fā)展方向和生產(chǎn)方式都發(fā)生了轉(zhuǎn)變，工作人員在開展農(nóng)村公共事業(yè)管理工作時，也應(yīng)積極按照農(nóng)村的變動情況，拓展公共產(chǎn)品數(shù)量，提高農(nóng)村的公共服務(wù)，為鄉(xiāng)村振興創(chuàng)造良好的發(fā)展條件，有序提高農(nóng)村公共事業(yè)管理效率。

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景下，國家要求各縣管理人員進(jìn)行農(nóng)村公共事業(yè)管理時，在原有管理機(jī)制的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，建設(shè)多中心、多元化的管理思路，促使農(nóng)村公共事業(yè)管理可以朝著健康長遠(yuǎn)的方向發(fā)展。其中多中心管理思路就是指改變以往政府對農(nóng)村公共事業(yè)的管控，充分發(fā)揮各個區(qū)域農(nóng)村的內(nèi)部力量，這樣既能降低政府管理農(nóng)村公共事業(yè)的成本，還能促使管理機(jī)制與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況相契合。多元化管理思路就是需要各縣政府根據(jù)農(nóng)村的組織結(jié)構(gòu)，積極通過線上線下交流的方式，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的聯(lián)系交流，根據(jù)農(nóng)民的反饋，分析管理機(jī)制中存在的問題，并在原有管理機(jī)制的基礎(chǔ)上進(jìn)行改革創(chuàng)新，最大限度滿足農(nóng)民對農(nóng)村公共事業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求，擴(kuò)大基層民主，將原來的經(jīng)驗(yàn)管理思路轉(zhuǎn)換成實(shí)地調(diào)查管理，提升管理機(jī)制的可行性。

綜上所述，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展背景下，各地縣區(qū)應(yīng)不斷優(yōu)化農(nóng)村公共事業(yè)管理，轉(zhuǎn)變農(nóng)村公共事業(yè)管理觀念、提高農(nóng)村公共事業(yè)管理效率、創(chuàng)新管理機(jī)制，全面解決“三農(nóng)”問題，促使農(nóng)村公共事業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。