共享高質(zhì)量發(fā)展紅利

黨的二十大報告勾畫的經(jīng)濟騰飛和中華民族復興的宏偉藍圖，堅定了新加坡金鷹集團加大在華投資的信心和決心。

中國改革開放已經(jīng)超過40年，一大批跨國公司在中國發(fā)展壯大。黨的二十大報告擘畫了中國式現(xiàn)代化的發(fā)展藍圖，充分釋放了中國擴大對外開放的積極信號，給在華企業(yè)繼續(xù)在中國各地投資興業(yè)樹立了信心。

新加坡金鷹集團中國區(qū)副總裁馬康表示：“金鷹集團對中國的發(fā)展一直充滿信心。黨的二十大報告勾畫的經(jīng)濟騰飛和中華民族復興的宏偉藍圖，堅定了集團加大在華投資的信心和決心。”

面對當前日趨復雜嚴峻的國際形勢以及跨國投資疲軟等新情況、新問題，中國在加大鼓勵外商投資力度、推動重大外資項目落地、優(yōu)化外資企業(yè)服務(wù)等方面，出臺了一系列實招硬招，外商在華投資取得了穩(wěn)中有增、穩(wěn)中提質(zhì)的明顯成效。

“我將認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，將學習二十大精神與促進企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)推進、個人成長相結(jié)合，以更加飽滿的精神、更加昂揚的斗志，為國家繁榮富強、企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和個人幸福生活而努力奮斗，為全面實現(xiàn)中華民族偉大復興作出應有貢獻。”馬康說。

扎根愈加開放的中國

開放，是當代中國的鮮明標識。從推動共建“一帶一路”，到建設(shè)自由貿(mào)易試驗區(qū)和海南自由貿(mào)易港，從縮減外資準入負面清單，到連續(xù)5年舉辦中國國際進口博覽會……十年間，中國對外開放水平達到了前所未有的高度。

商務(wù)部公布的數(shù)據(jù)顯示，2021年，我國實際使用外資規(guī)模超1.1萬億元，同比增長14.9%，再創(chuàng)歷史新高，引資規(guī)模和質(zhì)量雙提升。作為外向型經(jīng)濟大省，2021年江蘇GDP達11.64萬億元，實際使用外資288.5億美元，同比增長22.7%，規(guī)模全國第一。江蘇省稅務(wù)部門最新公布的數(shù)據(jù)顯示，外資企業(yè)稅收占江蘇全部稅收收入的18%，成為推動江蘇開放型經(jīng)濟的重要力量。

作為在江蘇扎根多年的外資企業(yè)中的一員，新加坡金鷹集團是中國改革開放的見證者、參與者和受益者，經(jīng)歷了我國改革開放的每一個歷史瞬間。

創(chuàng)立于1967年的新加坡金鷹集團，自20世紀90年代進入中國，已累計在北京、江蘇、山東、上海、重慶、江西、福建、廣東等省市投資超過800億元人民幣，投資領(lǐng)域涵蓋紙漿和造紙、特種溶解木漿與纖維素纖維、棕櫚油、清潔能源等多個行業(yè)。中國已經(jīng)成為新加坡金鷹集團最重要的戰(zhàn)略發(fā)展基地。

在江蘇，新加坡金鷹集團產(chǎn)業(yè)布局遍及南京、無錫、蘇州、南通、常州、泰州、鹽城、宿遷8個地市，累計已完成投資280多億元。開放的江蘇已經(jīng)成為新加坡金鷹集團在中國最大的戰(zhàn)略投資基地。

“黨的二十大報告不僅呈現(xiàn)了過去十年里中國對外開放取得的豐碩成果，還將‘堅持深化改革開放’作為中國前進道路上必須牢牢把握的重大原則之一。這是中國堅持對外開放的堅定承諾，讓集團對未來的高水平對外開放政策充滿了期待，同時也充滿了信心。”馬康表示。

正是基于這一信心，新加坡金鷹集團更加看好中國未來、看好江蘇未來。尤其是在疫情下的這些年，在全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈紊亂、大宗商品價格持續(xù)上漲、能源供應緊張等風險相互交織的背景下，中國作為世界最大的制造業(yè)大國，一直堅定不移維護產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的公共產(chǎn)品屬性，在保障本國產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈安全穩(wěn)定的同時，以實際行動深化產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈國際合作，為外資企業(yè)創(chuàng)造了一個極佳的發(fā)展條件。

馬康介紹，當下，金鷹集團投資的項目正在中國各地施工；預計到年底，在中國的員工總數(shù)將超過1.6萬人。

力行不輟減碳路

今年7月1日，新加坡金鷹集團旗下全球最大的纖維素纖維生產(chǎn)企業(yè)賽得利推出三款零碳纖維，均獲得碳中和PAS2060核查聲明，并開始投放市場。這標志著賽得利在綠色低碳的可持續(xù)發(fā)展之路上邁出了重要一步。作為全球纖維素纖維行業(yè)領(lǐng)導者之一，賽得利一直致力于促進和推動全產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。作為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的倡導者，賽得利在推進可持續(xù)的全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展等方面均有建樹。

“新加坡金鷹集團在中國20多年來，始終堅持綠色發(fā)展。”馬康介紹，20世紀90年代，新加坡金鷹集團剛來到中國投資設(shè)廠時，中國清潔能源在制造業(yè)中的應用還處于起步階段，許多地區(qū)面臨持續(xù)上漲的環(huán)境壓力。從那時起，新加坡金鷹集團在中國就開始一面投資制造業(yè)，一面引進先進技術(shù)，為中國節(jié)能減排和環(huán)境保護作貢獻。

在中國提出力爭在2030年前實現(xiàn)“碳達峰”和2060年前實現(xiàn)“碳中和”目標后，新加坡金鷹集團于2021年初成立碳管理委員會，并提出2030年在中國減碳30%。

“集團主席陳江和曾說，金鷹集團主要從事制造業(yè)，但制造業(yè)不一定與犧牲環(huán)境畫上等號，反而必須堅持綠色低碳發(fā)展。在陳江和主席看來，良好的商業(yè)運作必須對當?shù)厝嗣裼欣λ趪矣欣Νh(huán)境有利、對客戶有利。只有這樣，才是對企業(yè)有利，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”馬康說。

以新加坡金鷹集團旗下的漿紙企業(yè)亞太森博集團為例，2020年，亞太森博發(fā)布了2030年可持續(xù)發(fā)展目標，計劃在2030年前，水耗減少30%，大氣污染物排放減少30%，零固廢填埋，水重復利用率達95%以上，溫室氣體排放減少30%，可再生和清潔能源比例提升至95%。事實上，亞太森博的能效標準已經(jīng)處于相當不錯的水平，為了達到減碳目標，亞太森博計劃改變能源結(jié)構(gòu)，多使用天然氣發(fā)電、生物質(zhì)能源和可再生能源，不斷進行環(huán)保技術(shù)升級，減少污染物排放，致力于將生產(chǎn)對環(huán)境的影響降至最低。截至目前，亞太森博（廣東）公司一般固廢資源化綜合利用率已達到100%，實現(xiàn)固廢零填埋。

除此之外，新加坡金鷹集團還在新能源方面多點布局，不僅先后在江蘇宿遷和廣東新會建設(shè)光伏發(fā)電項目，同時在青海、新疆等地就氫能、風能等新能源項目展開調(diào)研。

“未來集團還會在碳減排方面采取更多有效措施，以達成‘雙碳’目標。”馬康說。

做好“一帶一路”的聯(lián)結(jié)點

在博鰲亞洲論壇2021年年會華商領(lǐng)袖與華人智庫圓桌會議上，陳江和說了這樣一段話：“‘一帶一路’為華商提供了廣闊的發(fā)展平臺，華商可以做‘一帶一路’的聯(lián)結(jié)者、建設(shè)者、貢獻者。華僑華人具有與祖國的天然聯(lián)系，具有參與‘一帶一路’建設(shè)的獨特優(yōu)勢，是祖籍國與住在國聯(lián)系交往的紐帶橋梁。海外華僑華人可以充當‘一帶一路’的聯(lián)結(jié)點，聯(lián)結(jié)點的作用發(fā)揮好了，‘一帶一路’就能夠抵御大風大浪。”

身為印尼華僑，陳江和始終認為自己身上流的是中國人的血，他不止一次地對人說他是一個中國人，也有中國夢。當中國提出“一帶一路”倡議時，陳江和深感自己身為僑胞，理應為這一倡議做些什么。

2016年博鰲論壇期間，陳江和基金會宣布出資1億元支持“一帶一路”人才發(fā)展。該項目通過舉辦碩士學位班和高級研修班，培訓了來自“一帶一路”沿線國家的550余名高級別官員、企業(yè)高管和專家學者。2020年陳江和基金會又出資2000萬元在華僑大學設(shè)立了陳江和“一帶一路”人才發(fā)展基金。“一帶一路”人才發(fā)展項目和“一帶一路”人才發(fā)展基金建立起了“一帶一路”沿線人才培訓機制，不僅為海外企業(yè)家更深入、全面地了解“一帶一路”創(chuàng)造了條件，還利用這一機制增進與沿線國家企業(yè)家彼此間的溝通交流，加強理解互信，促進促成合作項目的落地。