工程施工技術中存在的問題與創新

林添穎

摘 要：土木工程施工技術在整體的工程建筑中占有重要地位。高水準的土木工程施工技術，不僅能夠加快工程建筑的施工進度，還能夠有效的保障工程建筑的綜合質量。因而，為了進一步提高土木建筑的綜合質量，就需要對土木工程施工技術當前存在的問題進行分析，并找到相應的技術優化措施，從而有效的提高土木工程施工技術水準，切實的為工程建筑的質量提供保障，促進土木建筑事業的可持續發展。

關鍵詞：土木趕工程；技術；問題；創新

1 土木工程施工技術應用特點

（1）施工環境越來越惡劣施工環境越來越惡劣。隨著當前土木工程項目的不斷發展斷發展，相應施工環境表現出了較為明顯的惡化趨勢，尤其是隨著可供應用的施工土地越來越少，相應施工環境必然越來越惡劣越惡劣，很難實現較為理想的施工建設，對于后續具體施工技術手段的應用也會形成較為明顯的干擾術手段的應用也會形成較為明顯的干擾，容易帶來一些明顯的施工威脅的施工威脅。當然，這種施工環境的惡劣表現不僅僅體現在地質環境方面地質環境方面，還表現在很多土木工程項目都是露天作業，進而也就很容易受到天氣變化的干擾而也就很容易受到天氣變化的干擾，在具體施工技術的應用中也會表現出較為明顯的問題威脅中也會表現出較為明顯的問題威脅。

（2）人員流動性強人員流動性強。對于土木工程項目施工技術手段的有效運用有效運用，其在施工人員方面的依賴性是比較高的，這也就必然需要確保相關人員能夠具備理想的作用表現效果然需要確保相關人員能夠具備理想的作用表現效果，較好解決可能出現的施工偏差決可能出現的施工偏差，避免形成明顯施工問題。但是在當前土木工程項目施工建設中前土木工程項目施工建設中，施工人員的流動性比較強，并且絕大部分都是綜合素質偏低的農民工絕大部分都是綜合素質偏低的農民工，如此也就很難確保各類施工技術的應用較為規范可靠類施工技術的應用較為規范可靠，由此形成的威脅也是比較明顯的明顯的。

（3）復雜性復雜性。在土木工程項目施工技術手段的應用過程中中，其同樣還表現出了較為明顯的復雜性特點，很多施工技術手段的綜合性越來越強手段的綜合性越來越強，難以應用單一的施工流程進行處理，進而也就很可能會產生較高的要求進而也就很可能會產生較高的要求，需要促使其在實際施工操作中引起足夠關注操作中引起足夠關注，詳細了解各個施工技術手段的基本要點和操作環節點和操作環節，如此也就能夠有效提升其后續落實的流暢性，避免在任何操作環節中出現較為明顯的混亂威脅避免在任何操作環節中出現較為明顯的混亂威脅，保障施工可靠進行可靠進行。

2 土木工程施工技術存在的問題

2.1 技術標準不規范

我國土木工程施工隊伍中專業性強的人員少之又少，所以這也是問題所在的重要原因。很多施工隊伍里沒有編制嚴格的技術標準，這就在施工過程中缺少了一個質量標尺，這很可能會給施工過程造成一定的危險性。施工隊伍中施工技術不合理，甚至有些施工隊伍為了一味地尋求經濟利益而將施工的質量拋之腦后，施工過程中采用不符合標準的施工材料和不合理的施工方法。施工方法較為傳統，不適合現在住房的標準和條件，直接影響其質量，很容易造成極大的問題和安全隱患。

2.2 土木工程管理制度不健全

土木工程施工在建筑施工領域是屬于施工工期長，施工量非常大的一種，而且很多大型工程通常需要很多施工企業來協同施工，這樣才能保證土木施工項目的按工期完成。因此，在土木施工過程中存在管理方面的問題會對施工工期造成非常嚴重的影響。但是就目前的施工技術現狀來說，在管理方面的制度非常不健全，對管理人員的工作職責和責任的認定非常寬松，多個工序的管理制度存在交集或者漏洞，無法對施工的全程進行有效的管理，很容易發生管理漏洞，導致工程施工質量下降，工期延長。同時，我們發現施工管理存在問題的主要因素出在管理人員身上，管理人員的管理方式，以及工作態度都是首要問題，對施工過程的技術了解程度低的管理人員經常很難做到管理，在施工企業的人事管理制度上也反映出一定的問題。工程施工管理制度的完善對工程順利施工是至關重要的。

3 土木工程施工技術創新措施

3.1 完善科技開發管理，推進科技創新工作

完善科技開發管理體系，加大科技開發投入。要以施工企業批復的科研項目為平臺，積極開展科技創新工作，以工程項目為依托，強化項目總工在技術創新中的主導地位和作用，堅持創新無處不在的理念，把技術創新的著眼點和落腳點放在提高項目效益、縮短工期、保證質量安全上。在科技開發的同時，及時申請專利、著作權等知識產權，開發相應的工法等，以使科技成果最終轉化為生產力，為企業施工生產服務。

提高企業信息化水平。要按照統籌規劃、分步實施、注重實效、循序漸進、逐步升級的原則，按照企業統一部署，積極推進企業信息化建設；要不斷強化業務培訓，注重人才培養，健全運維體系，持續推進項目成本管理、工程信息管理、財務管理、物資采購管理、信息化辦公等信息系統建設維護，逐步建成全企業統一、共享、集成的綜合管理信息系統，實現企業管理手段的現代化，提升企業信息化管理水平。

進一步加強檢測和試驗管理工作。現階段要重點加強項目試驗任務組織實施、人員結構調整及人員培訓取證工作，使之適應企業發展的需要，更好服務于企業的施工生產。做好試驗資質認證和市場調研，在試驗弱電擴項的基礎上不斷提升試驗水平，壯大試驗隊伍和試驗能力，確保試驗綜合實力增長與企業經營生產的不斷增長相適應。

3.2 加強技術體系建設，切實提升技術管理水平

進一步界定好各層次的技術工作責任。目前，企業技術組織機構實行總工程師負責，工程管理部，科技設計部分別按照各自職責分工負責，最終統一到現場項目部/指揮部工程部付諸實施的管理模式。首先，總工程師對技術人員按專業和技能進行詳細分工，明確技術管理部門及每個技術管理崗位職責，做到工作有序、責任明確。其次，要建設一套有效的技術管理制度體系，建立技術資料管理制度、試驗檢測管理制度、施組方案管理制度、技術資料簽字、技術交底制度、技術交接制度、過程控制管理制度等基本技術管理制度，要高度重視并嚴格落實工程項目首段首件的示范引領作用。

認真落實總工程師技術負責制。按照項目精細化管理辦法明確的總工程師職責認真負責，抓好落實。項目總工程師應認真制定設計文件審核計劃，組織設計文件結合現場的核對和審核，做到熟悉設計文件、領會設計意圖、掌握工程特點及難點，規避設計風險，提前籌劃變更設計。總工程師要認真指導專項施工方案的編審工作，必須重視專項施工方案編制工作。

積極培養新生技術力量。在人才隊伍的建設機制上，必須充分發揮人才在企業發展中的第一資源作用，不僅要做到大力培養，更重要的是要有留住人才甚至吸引社會人才的環境和機制，以企業黨委在生產一線開展的“黨員管理創效行動”和“黨員科技創新行動”為契機，培養和建立以總工程師為核心的一線技術人員及人才梯隊，促進專業化技術人才隊伍的建設，充分調動科研技術人員的工作能動性和學習積極性。

4 結語

創新是企業發展的生命線，做好施工技術創新，不斷能夠提升施工效率，還能夠保證施工質量，助推我國建筑事業的持續健康發展。

參考文獻：

[1] 劉金磊.關于土木工程施工技術的創新及發展[J].綠色環保建材，2018（2）：139.