嚴把年輕干部成長路上的“三個關鍵”

崔仕春

青年一代是黨和人民事業發展的主力軍，是民族興旺的中流砥柱。近年來，宣漢縣在爭創全國百強縣的征程中，著力優化年輕干部培養使用機制，強化源頭把控、堅持多崗歷練、持續關注服務，讓廣大年輕干部在政治和事業上都靠得住、干得好、起得來，努力成為可堪大用、能擔重任的棟梁之才。

強化源頭把控，讓每名年輕干部過得硬、靠得住。一是實現信息管理。集成公務員、事業人員、機構編制和干部監督等數據信息，建立干部信息化管理平臺，重點對30歲以下的普通干部、35歲以下的科級干部精準分類建檔，動態更新完善，確保對每名年輕干部都能精細管理、精準畫像。二是抓好常態教育。持續抓好年輕干部參工時的入職教育、提拔時的任職談話、低谷時的開導指引、得意時的提醒敲打“四個關鍵節點教育”，促使每名年輕干部時刻保持頭腦清醒。三是建好政治檔案。在推進“一把手”政治素質建檔工程的同時，更加重視年輕干部的政治檔案工作，全面詳實記錄參加黨內政治生活、關鍵時刻政治表現、個人有關獎懲決定等情況，確保年輕干部政治上始終過得硬。

堅持多崗歷練，讓更多年輕干部干得好、立得起。一是給任務壓“擔子”。緊扣加速爭創全國百強縣的目標，每年有計劃地統籌選派一批年輕有潛力的優秀年輕干部到重點項目建設、招商引資、鄉村振興、信訪維穩等一線吃勁工作崗位歷練，讓年輕干部在改革發展的主戰場、基層治理的第一線、服務群眾的最前沿，砥礪品質、施展才華。二是給平臺搭“梯子”。扎實開展“三個一批”干部掛職鍛煉計劃，每年選派一批優秀年輕干部到省市級機關跟班學習、遴選一批到縣級機關和鄉鎮“雙向互派”、抽派一批到沿海發達地區學習鍛煉，推動年輕干部在學習鍛煉中解放思想、開拓視野。三是給渠道鋪“路子”。著力暢通年輕干部交流鍛煉和成長成才渠道，努力構建“基層一線遞進培養、鄉鎮部門多崗歷練”年輕干部培養路徑，暢通“從小鄉到大鎮、從鄉鎮到縣級部門”的螺旋上升通道，確保年輕干部在多崗歷練中豐富閱歷、增長才干。

持續關注服務，讓優秀年輕干部起得來、走得好。一是精準識別發現人。建立發現優秀年輕干部的良好機制，綜合運用班子運行調研、干部日常考核、重點工作推進等方法，通過每年培訓、半年論壇、季度座談、定期訪談等方式，做到了解干部在日常、發現干部在平常，讓更多優秀年輕干部脫穎而出。二是大膽提拔使用人。鮮明樹立“重品行、重實績、重能力、重基層、重一線”“五重”用人導向，對能力強、愿擔當的大膽放到重要崗位使用;對表現優秀、班子功能結構特殊需求的“先試用后任用”，徹底打破“論資排輩”怪圈，真正讓優秀年輕干部脫穎而出。三是時常提醒警醒人。建立各級領導班子和組織部部務會成員聯系服務優秀年輕干部制度，經常開展談心談話，抓實抓細平時考核，精準發現問題不足，及時指出提醒、督促整改，真正把年輕干部監督融入日常、抓在經常，促使年輕干部知敬畏、守底線，走得好、走得遠。（作者系中共宣漢縣委常委、組織部部長）（責編/劉艷梅）