研發投入、高管團隊異質性與企業創新績效關系研究

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摘要：創新是企業保持核心競爭力的重要手段。本文基于2015-2019年365家我國制造業上市企業的面板數據，以高管團隊異質性作為調節變量分析研發投入與企業創新績效之間的關系。研究結果表明：研發投入對創新績效具有顯著正向影響;高管團隊異質性對研發投入與創新績效的關系中有顯著的正向調節作用。

關鍵詞：研發投入;創新績效;高管團隊異質性

一、引言

在當今高速發展的科技時代，創新已經成為一個企業乃至一個國家在競爭市場上獲取制高點的關鍵。創新是一個國家進步的靈魂，我國明確提出要建設現

代化的市場經濟體系，推動經濟更高質量發展，并特別指出關鍵要依靠創新驅動模式帶動經濟轉型升級。其中建立健全技術創新體系被看作是創新驅動發展的重要支撐手段，具體就是要建立以企業為主體、以市場為導向，讓企業和市場在技術創新決策、研發投入、科研組織實施等各個環節發揮主體與導向作用。對企業尤其是上市公司來說，如何提升其創新績效？研發投入是一個不可忽略的因素。

越來越多的學者指出，研發投入與企業創新績效之間存在更為復雜的相互作用，而非僅僅是單向的促進作用。本文的研究目的就是從研發投入對企業創新績效的影響出發，對研發投入和企業創新績效的相關性進行實證分析。進一步考慮到高管團隊異質性的影響下，研發投入對企業創新績效的影響。

二、研究理論與假設

1.研發投入對企業創新績效的影響

大量研究顯示研發投入與企業創新績效顯著相關，研發投入越多，相應的創新績效也越高。研發投入的增加伴隨著企業科技知識積累和創新能力提升，企業利用這些創新知識展開研發活動，開發新工藝，研發新產品或發明新專利，創新績效得到提升。基于此，提出以下假設：

H1：研發投入對創新績效具有顯著正向影響

2.高管團隊異質性的調節作用

高管團隊異質性是指團隊成員間人口背景特征、重要的認知觀念以及價值觀的差異化。本文引入高管團隊異質性這一調節變量，研究在不同高管團隊領導下，研發投入對企業創新績效是否產生不同的影響。當團隊年齡異 質性較低時，成員間情感沖突不激烈，此時年齡異質性對團隊決策和企業創新績效有積極的影響。任期異質性大的高管團隊，具有更多的信息收集渠道和對信息有不同的詮釋，利用其豐富的社會實踐經驗，能夠產生多種方案并對其進行全方面的評估，這有助于增加決策的質量，促進企業發展。基于此，提出假設：

H2：高管團隊年齡異質性對研發投入對創新績效關系中有顯著的正向調節作用

H3：高管團隊任期異質性對研發投入對創新績效關系中有顯著的正向調節作用

三、研究設計

變量測量

（1）被解釋變量：企業創新績效（ETIP）。本文以當年企業的專利申請量表示企業的創新績效水平，計算公式為當年的專利申請數+1后取自然對數。

（2）被解釋變量：研發投入（RD）。指企業研發活動支出的總額，由上市企業年報數據篩選獲得。

（3）調節變量：高管團隊年齡異質性（HAGE）和高管團隊任期異質性（HTIME）。

（4）控制變量：本文選取企業規模（SIZE）、成長性（Growth）、資產負債率（Lev）、總資產周轉率。

五、實證分析

表4中的模型1報告了研發投入對創新績效總效應的回歸結果，根據結果可知，研發投入的系數為5.162，在1%水平上顯著為正，說明企業的研發投入對創新績效有顯著促進作用。控制變量當中，企業成長性，規模，資產負債率的系數分別為0.191，0.754，-0.76，均在1%水平下顯著。因此假設1成立。模型2和模型3報告了高管團隊異質性調節效應的回歸結果。結果均為顯著，說明企業的研發投入對創新績效有顯著促進作用，且高管團隊年齡異質性和任期異質性能夠正向調節研發投入對創新績效的正向作用。因此假設2和假設3都成立。

六、研究結論與啟示

本文利用2015—2019年我國A股上市制造業企業的數據合理估計了研發投入與公司創新績效的關系，同時探討了高管團隊異質性對二者關系的調節效應。通過分析本文得出以下三種結論：第一，研發投入對企業創新績效有顯著的正向影響，即研發投入的增加能夠促使企業進行更多的創新活動，創新績效也會有一定程度的提升。第二，高管團隊年齡異質性和任期異質性均能夠顯著調節研發投入對企業創新績效的正向作用。因此，企業在充分考慮自身發展前景的前提下，以適當的提高高管團隊人員對技術創新活動的關注度，提高企業的研發投入力度，從而可以達到企業創新績效提升的目的。

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