北京冬奧報道：突破“閉環”展精彩

李央

對媒體而言，奧運會具有強大的感召力和調動力，它每次所聚集的媒體數量和報道密集度，都是其他賽事無法比擬的。

北京冬奧會占盡地利人和，國內媒體當然一馬當先。與2008年不同，這次參與冬奧報道的媒體陣容更加強大，傳播形式更加多樣，報道視角更加開闊，細節滲透更加深入。以主流媒體機構為主力軍構建起來的媒體集群，聲勢浩蕩，共同完成了一次宏壯精彩的合奏。

北京冬奧會實施的“閉環”管理，其目的主要是防范新冠肺炎疫情對賽事的干擾。實際上，奧運會一向具有向外開放和向內封閉的雙重性，向外開放是指它對所有參與者（運動員、媒體和觀眾）的開放態度，向內封閉則是指它在賽事組織行為中保持了嚴格的獨立性和相對封閉性。眾所周知，在整個奧運賽事期間，運動員要遵循各項賽事程序，觀眾要憑票入場觀看。同樣，在總量控制的前提下，參與奧運報道的所有媒體和記者，也都提前經過了奧組委嚴格的審查和登記。在奧運會龐大的組織體系里，媒體傳播是重要的組成部分之一。奧運會向內封閉的特性，促成了媒體陣容的基本構成來自規范的新聞傳播機構。

與奧運組織行為相似，傳統媒體也有一套比較規范的工作流程，它包括了從采訪、編輯、審核、內容發布等多環節的規定動作，可謂國內所有新聞機構的生命線。即便是有受眾參與，也是在上述工作環節予以規范化甄別和有立場、守原則的發布。因此，傳統媒體的運作方式本質上也是一種“閉環”模式。

北京冬奧會和參與媒體的兩種“閉環”交匯、疊加在一起，確保了冬奧會主流資訊的新聞真實性，經得起未來的歷史檢驗，也為東道主不忘初心、牢記使命，落實習主席關于講好“三個故事”的重要指示提供了有力保障。

北京冬奧會每天都會安排十幾場新聞發布會，為媒體提供了用于內容制作的基本素材。長期以來，歷屆奧運會的組委會都采用固定化發布資訊的安排，這讓傳統媒體不約而同地形成了兩種態勢：一方面，由于資訊的發布出口一致，造成了很多報道內容出現同質化狀況;另一方面，為了盡量改變受眾的印象，很多媒體只能在新聞創新上發力——一些知名記者也因而積極響應，靠新聞的獨特性提高了知名度;或者在評論、項目述評上費盡周章——評論是最容易區分彼此觀點、判別水平高低的，媒體機構通常會為擁有高水平評論員感到自豪;少數有獨家渠道的，可能會在講述人物故事方面高人一籌——由于奧運賽場采訪空間的限制，媒體如果計劃在賽事期間的第一時間講述精彩的人物故事，就需要記者提前準備好素材。

這樣的競爭局面，歸根結底還是針對奧運賽事主體資訊的存量博弈。

奧運賽事是媒體報道的主戰場，但它絕對不是奧運會的全部內容。在賽場外，北京冬奧會為國內媒體提供了另外一個增量博弈的戰場，它涵蓋了奧運組織、各界參與、文化活動等，其報道容量甚至遠遠超過賽事本身。尤其是東道主的媒體集群，它們被賦予的責任重大，必須開拓視野，立足高遠，盡力傳播北京冬奧會的全方位成果。在增量博弈戰場，東道主媒體之間的競爭，白熱化程度更高，只是關注度可能還普遍比不上賽事資訊。

當下，幾乎所有主流媒體都建立了自己的融媒體矩陣，而如此大規模、全方位應用于奧運會報道，在北京冬奧達到了一個頂峰。

融媒體矩陣的出現，是傳統媒體積極應對新媒體時代外部因素挑戰的一種集體行為。新媒體對傳統媒體的影響無外乎兩個方面，一是技術因素影響了資訊的發布空間和發布路徑的單一線性化（最典型的是紙媒），二是資訊發布主體的平民化（自媒體）。基于奧運會的資訊發布的限定性，盡管有些運動員可以利用自媒體發布一些零星信息，少量工作人員或者觀眾可以發布一些花絮，但都不影響大局。比較重大的改變，還是來自主流媒體的融媒體矩陣。

在融媒體矩陣里，傳統媒體保留了新聞采編的核心隊伍，他們是先守正、后創新的基礎;新媒體則承襲了傳統媒體堅守新聞底線的優良傳統，它的表現就是沒有丟失傳統媒體的基本工作流程。

從北京冬奧會的新聞實踐來看，可以發現融媒體矩陣給新聞機構帶來的諸多變化。矩陣里的新媒體打破了傳統媒體的“閉環”，獲取了更多的互動行為，這符合奧運會鼓勵參與的精神;它拓展了新聞觸角的空間，一些過去電視機構才能完成的報道，如今成為文字機構的產品;報刊文字容量和電視時長的有限性，在新媒體這里得到了徹底改變;新媒體的開放性帶來了疊加效果，傳播行為自身往往成為二次傳播的新聞源，如來自網民對某位冠軍、對某條熱點資訊的集體精彩評論，可能成為媒體再度報道的對象。

“閉環”一旦突破，離精彩就不太遠了。

作者系《新體育》雜志總編輯