內(nèi)蒙古交投集團黨委：黨建引領(lǐng)促發(fā)展 凝心聚力開新局

劉春　魯寧

內(nèi)蒙古交投集團所屬天驕航空開展“黨史故事進(jìn)客艙”活動。

近年來，內(nèi)蒙古交通投資集團黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立新發(fā)展理念，深入貫徹落實自治區(qū)“兩個屏障”“兩個基地”和“一個橋頭堡”戰(zhàn)略定位，緊緊圍繞集團“12233”發(fā)展目標(biāo)，努力推動構(gòu)建與新形勢下企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的黨建工作格局，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。

內(nèi)蒙古交通投資集團以“五學(xué)”促“四力”，著力提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員政治素質(zhì)和履職本領(lǐng)。通過理論學(xué)習(xí)集體學(xué)、匯編資料自主學(xué)、講座培訓(xùn)深化學(xué)、研討交流互促學(xué)、微信平臺云上學(xué)5種方式，組織廣大黨員干部持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，通過組織專題培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大黨員干部準(zhǔn)確理解和把握黨的十九大和十九屆歷次全會精神實質(zhì)，高質(zhì)量開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育，不斷提升廣大黨員干部特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，進(jìn)一步強化對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略引領(lǐng)能力，確保企業(yè)上下思想統(tǒng)一、政令暢通，各項事業(yè)沿著正確政治方向前進(jìn)。

內(nèi)蒙古交通投資集團堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍，強化黨組織和黨員在企業(yè)改革發(fā)展中的作用，黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)水平顯著提升。圍繞落實國有企業(yè)黨建工作30項重點任務(wù)，先后修訂完善《黨委會議事規(guī)則》《“三重一大”事項集體決策制度實施辦法》，制定《董事會議事規(guī)則》《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》，明確《黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單》，進(jìn)一步厘清黨委與董事會、經(jīng)理層等治理主體的權(quán)責(zé)邊界，形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。同時，在所屬9戶獨立法人企業(yè)全面推行“黨支部集體研究把關(guān)企業(yè)重大事項”，實現(xiàn)黨對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全覆蓋。2021年，建立實施“第一議題”制度，將習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神作為集團黨委討論決策重大事項、研究部署重點工作的思想引領(lǐng)和根本遵循，更好地將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為治企興企方向原則、思路舉措。圍繞“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字要求，重點培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部，鼓勵優(yōu)秀年輕干部到矛盾突出、問題聚集的基層崗位砥礪品質(zhì)、磨煉意志、錘煉作風(fēng)。2021年，2名優(yōu)秀年輕干部經(jīng)自治區(qū)黨委組織部考察，分別任用到盟市和其他區(qū)直企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位。把堅持黨管干部原則和發(fā)揮市場機制作用結(jié)合起來，開展職業(yè)經(jīng)理人選聘試點，在全國范圍內(nèi)選聘2名職業(yè)經(jīng)理人，擔(dān)任所屬子公司總經(jīng)理，聘期內(nèi)綜合考核成績優(yōu)秀，試點經(jīng)驗積極推廣。

圍繞強化“三基”建設(shè)，推動基層黨組織政治功能和組織力提升。其中，高鐵“黨員突擊隊”、航旅“鴻雁機組”、中歐班列“黨員先鋒崗”、“脫貧一線黨旗紅”，共同形成富有交投特色的“黨員亮牌”工程。圍繞深化企業(yè)改革，發(fā)揮“雙百企業(yè)”示范引領(lǐng)作用，全面整頓分支機構(gòu)，清理退出不具備發(fā)展優(yōu)勢的非主業(yè)項目，下設(shè)企業(yè)減少50%以上，管理層級控制在三級以內(nèi);建立各環(huán)節(jié)風(fēng)險管控流程，根據(jù)不同類型風(fēng)險科學(xué)施策、精準(zhǔn)化解;對標(biāo)行業(yè)一流，構(gòu)建“5+8+N”體系，圍繞總資產(chǎn)增長率、利潤總額增長率、資產(chǎn)負(fù)債率、人均利潤總額、信息化集成投入強度5類指標(biāo)，從戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、財務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、信息化管理8個方面，制定N項重點工作措施，全流程加強精細(xì)化管理，全方位提升企業(yè)核心競爭力，推動集團加快向一流企業(yè)邁進(jìn)。

內(nèi)蒙古交通投資集團立足主責(zé)主業(yè)，推動黨建融合，先后打造了“草原高鐵”“航空旅游”“扶貧公益”“中歐班列”“融資租賃”5張交投名片。出資建設(shè)的呼準(zhǔn)鄂快速鐵路、白阿快速鐵路白城至烏蘭浩特段、通遼至新民北高鐵、呼和浩特至張家口高鐵、赤峰至喀左高鐵相繼開通運營，實現(xiàn)了內(nèi)蒙古“草原高鐵”從無到有的突破。2021年，規(guī)劃建設(shè)的集大原高鐵、包銀高鐵（含巴銀支線）順利開工。其中，集大原高鐵建成后，將作為我國“八縱八橫”呼（呼和浩特）南（南寧）通道的重要組成部分，大幅提升全區(qū)人民南下山西、走向全國出行效率;包銀高鐵建成后，作為西北地區(qū)鐵路快速客運網(wǎng)的主干線，及與華北北部、東北地區(qū)旅客交通的主通道之一，將為內(nèi)蒙古及西北各省區(qū)人民融京津冀、通疆達(dá)海高速出行提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。所屬天驕航空開行“呼和浩特-興安盟”紅色主題航班，為興安盟拓展紅色旅游產(chǎn)業(yè)提供了有力支持。2021年5月1日，印有紅旗剪影圖案及“魅力紅城，多彩興安”字樣的天驕航空“興安號”紅色主題冠名飛機首航烏蘭浩特，并在常態(tài)化運行中持續(xù)開展“黨史故事進(jìn)客艙”系列活動，紅色航班得到了旅客朋友的廣泛好評。開行以來，呼和浩特至烏蘭浩特往返航班累計飛行300多班次、承運旅客3500余人次。所屬扶貧投資公司扎實落實全區(qū)易地扶貧搬遷、后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、拆舊復(fù)墾、鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興相銜接等投融資任務(wù)，累計為易地扶貧搬遷項目籌集資金62.24億元，完成12.48萬人的易地扶貧搬遷任務(wù)。特別是2019年聯(lián)合四子王旗政府、四子王旗國源投資有限公司合作開展的易地扶貧搬遷拆舊復(fù)墾復(fù)綠試點項目開啟了生態(tài)高顏值，發(fā)展高質(zhì)量的探索之路。2021年，新啟動突泉縣、五原縣的拆舊復(fù)墾項目，助力打造興安盟、巴彥淖爾農(nóng)村宜居環(huán)境，保護(hù)當(dāng)?shù)馗刭Y源，并將復(fù)墾土地產(chǎn)生的收益全部返還2個旗縣，惠及當(dāng)?shù)厝罕姟?個項目總投資2731.5萬元，實施拆舊復(fù)墾面積1821畝，預(yù)計將為2個旗縣帶來收益1.67億元。實施“中歐班列+”經(jīng)營模式，將中歐班列與自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)深度融合，為自治區(qū)農(nóng)資、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品“走出去”打開了歐洲市場。2021年，完成巴彥淖爾農(nóng)資產(chǎn)品出口班列17列，完成滿洲里、二連浩特鉀肥進(jìn)口班列108列，糧油農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)口班列44列。新增鄂爾多斯-莫斯科、呼和浩特-莫斯科2條線路，進(jìn)一步方便自治區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的貿(mào)易，為農(nóng)牧民和農(nóng)牧業(yè)企業(yè)增收提供便利條件。發(fā)揮融資租賃業(yè)務(wù)優(yōu)勢，積極幫助供排水、供熱、醫(yī)療、民航機場等民生項目提供優(yōu)質(zhì)融資租賃服務(wù)。2021年完成包頭排水、臨河區(qū)城投、赤峰國資運營3個項目資金投放，助力企業(yè)做大做強、民生穩(wěn)定穩(wěn)固。同時，注重整合醫(yī)療器械廠商、醫(yī)院等資源，為自治區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)升級提供綜合性金融服務(wù)，為全區(qū)百姓享受高質(zhì)量醫(yī)療健康服務(wù)提供金融保障。