強軍首責扛肩上 航空報國鑄心中

張同昌 盧娜娜

世紀疫情沖擊，百年變局加速演進，外部環境更趨復雜嚴峻和不確定性。2021年在疫情和洪澇的雙重大考下，航空工業新航在黨委書記、董事長張耀軍的帶領下，堅守“航空報國”初心，篤行“航空強國”使命，強化國有企業責任擔當，發揚“艱苦創業團結奮進”精神，不懈奮斗，打贏了許多遭遇戰、攻堅戰，圓滿完成各項重點任務，實現“十四五”良好開局。

對黨忠誠守正創新

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的根與魂，作為航空戰線上的黨員領導干部、新航全面從嚴治黨第一責任人，張耀軍忠誠擁護“兩個確立”，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，帶領全體黨員干部職工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決落實黨中央重大決策部署和航空工業、機載、事業部各項工作要求，認真履行央企政治責任、經濟責任、社會責任，勇擔航空報國使命，切實把黨的政治優勢轉化為企業發展優勢、競爭優勢。

壓實黨建責任。張耀軍和黨委班子成員堅決完善落實主體責任措施，把黨建工作與業務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核。緊扣“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”主題，緊密結合新航改革發展實際，深化黨建經營雙向融入，深入開展專題宣講和調查研究。領導班子召開自我批評專題會，組織各級黨組織為群眾辦實事1900余項，黨建工作責任逐步壓實，黨建基礎保障持續鞏固，基層組織活力不斷激發，黨建各項工作呈現出持續加強、不斷進步的良好態勢，有力促進了改革發展。

推進雙融雙促。新航黨委實施黨建工作與科研經營管理工作雙向融入工程，推動黨建責任制和生產經營責任制有效聯動;持續推進“建亮爭”主題實踐，圍繞新航“三大變革”“四大攻堅”，推動基層黨支部和黨員在攻堅克難中發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，讓黨旗始終高高飄揚在一線。黨委委員深入基層黨支部開展指導，總結提煉典型案例，選樹堅強堡壘、黨員先鋒。推進型號研制全線黨的建設，制定加強型號研制全線黨的建設工作方案，開展黨建共建，實現黨建型號雙提升。新航黨委先后獲得新鄉市、河南省、機載、航空工業、國資委先進基層黨組織榮譽。

知重擔責，蓄力儲能

櫛風沐雨征程遠，一聲號角起新航。歷史的車輪滾滾向前，發展的腳步永不停歇。即使最強大的企業，如果不面向未來采取行動，也會陷入困境。“新航如何贏戰十四五、如何平穩度過十五五？如何在未來立于不敗之地？如何保證高質量穩定發展？如何讓全體新航人都過上好日子？”這些問題一直縈繞在張耀軍的心頭，新航的主要矛盾突出，組織管理中存在“橫向不暢、縱向不通、底層不實”的問題，如何破局？張耀軍頂住壓力，迎難而上，大膽變革，矢志前行。在全面梳理現狀的基礎上，厘清制約發展的瓶頸、剖析主要矛盾和關鍵所在，必須加快新航轉型突破步伐。

目標一旦錨定，只需勇毅前行。山再高，向上攀，總能登頂;路再遠，往前走，定能到達。從張耀軍堅毅的目光里，透著變革的決心與意志。要想在未來立于不敗之地，新航必須對標世界一流，以國際化的視野，走出去請進來，整合內外部優勢資源，以國企改革三年行動為契機，持續推進戰略變革、人力資源變革、IPD變革，消除體制機制障礙，激發組織活力。

張耀軍以奮進的姿態，敢碰“硬骨頭”、敢“深水區”，向改革要活力，向改革要動力。堅決落實中央關于國企三年改革的決策部署，奮力推進國企改革三年行動走實走深，優化治理結構，加強黨的領導和完善公司治理相統一，進一步厘清黨委會、董事會、經理層權責界面。優化投資結構，穩妥推進2家所屬企業橡塑、鍛鑄公司吸收合并，穩妥推進平濾、豫新市場化改革，促進熱管理專業化整合。抓重點，補短板，強弱項，運用項目管理，逐項推進，閉環跟蹤，并全級次開展經理層成員任期制和契約化管理，任務完成率91.2%，超額完成國資委考核目標及航空工業要求。新航成功入選河南省頭雁企業。

直面難題，勇于破題

上兵伐謀，運籌帷幄。張耀軍始終保持銳意創新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，激蕩起新航快速變革發展的春潮。“新航將朝著哪個方向發展？如何引領行業？如何守住并開拓更廣闊的市場？”在多輪循環迭代的戰略研討會上，張耀軍反復強調，新航的“十四五”發展戰略必須清晰，目標必須明確，要善于謀發展、謀全局、謀長遠，找到生存立命的點，搶抓機遇，奮起追趕，奮起實踐，更好地勾勒出新航未來發展的藍圖。

戰略變革，謀劃發展。變革沒有教科書，新航從頂層的戰略變革著手，按照“戰略不能授權”原則，固化“五看、三定、三閉環”套路，開展戰略研討35輪，張耀軍和班子成員全程參與，提升識別差距、洞察機遇等組織能力。完成新航及各業務單元戰略規劃，解碼輸出高層PBC和各級KPI，實現DSTE流程首輪循環，為推進經理層成員任期制和契約化管理奠定基礎。以戰略委員會為載體，研討戰略專題8項，決策推進4項。建立戰略作戰室機制，強化落地執行。經過一年多的迭代，完成了新航黨建“1235”十四五黨建發展綱要和“1236”十四五戰略規劃，以及各業務單元規劃。

人力變革，激發活力。“干部能上能下，員工能進能出，收入能增能減”一番鏗鏘有力的話語響徹整個人力資源變革啟動會的現場，張耀軍知道，變革就有陣痛，更會有重重阻力，他選擇迎難而上，“未來的發展形勢，不允許我們躺在功勞簿上，領導干部要跳出舒適區，主動擁抱變革”。基于組織能力提升和人才成長需求，探索構建任職資格、職級通道、薪酬激勵、績效管理等四大體系，明確人才培養及晉升標準，促進流動，逐步優化價值分配，牽引員工與組織共同成長。同時注重激發員工的動力與潛力，績效獎勵導向奮斗者，提升國有企業對人才的吸引力，為新航的發展注入良性基因和健康品格，積蓄長遠發展的動力。2021年，新航招聘應屆畢業生308人，其中碩士74人，博士后工作站在站博士增至7人，新航工作站榮獲第一屆全國博士后創新創業大賽優勝獎。

IPD變革，引領能力。2020年伊始，張耀軍和幾位軍品廠負責人深入交流后，清醒地認識到軍品的發展受到阻礙，軍品精益的天花板在研發，要想捅破、打破，讓精益走向康莊大道，研發模式必須改變，才能從根本上解決交付能力。面對“十四五”新航轉型發展，以及愿景的實現，新航人不能退卻，作為新航的掌舵者，張耀軍知道，這是一場不破樓蘭終不還的意志比拼，更是一場除了勝利別無選擇的自我超越。“IPD變革勢在必行，開弓沒有回頭箭，要想追求結果好，過程肯定不舒服，這是成功最真實的情形”。經過四百個日夜的努力，從問題調研到架構設計，從詳細設計到試點實施，順利完成一期IPD變革目標。他要求所有IPD團隊成員要對標客戶需求，形成產品路標，持續加大研發投入強度;通過研發攻堅，突破關鍵技術;通過IPD變革，建立正向研發和系統集成能力，打造新航持續的創新力和引領力。

攻堅為上，釋放活力

車到半山路更陡，船到中流浪更急，正如習近平總書記所指出的，“我們現在所處的是一個愈進愈難，愈進愈險，而又不進則退、非進不可的時候。”發展的戰鼓已擂響，“我們背負著責任，肩扛著期待，要無畏一切考驗的淬煉，哪怕困難重重，都要堅定地走下去。”張耀軍在多個場合反復強調四大攻堅對新航發展的意義，新航作為航空工業機載系統骨干企業，承接著黨中央建設世界一流軍隊重大決策部署的第一棒，擔當起國家最可信賴的依靠力量，在傳承軍工血脈、彰顯紅色基因的同時，要堅持黨的絕對領導，做到黨旗所向即新航所指，始終把強軍首責扛在肩上，把強軍思想鑄牢心中。

質量攻堅，初見成效。“工廠連著戰場的勝算，干部連著部隊的勝負，員工連著士兵的生命，質量工作的實不實與戰場、部隊、士兵緊密相連。”在新航的聯合作戰室，每周一早上，張耀軍和駐廠軍代表及相關領導一起參與聚焦外場服務保障、產品質量的作戰會議，100%原汁原味反饋部隊的各類需求及建議，建立起“高層-中層-基層”聯動機制，拉動集團級、廠級兩級作戰，剖析外場問題，溯源關鍵環節，呼喚炮火支援，傳達作戰指令，打贏問題歸零殲滅戰。質量就是戰斗力，新航人踐行“客戶至上員工為本創新驅動篤行精益”的價值取向，馳而不息狠抓“認真務實、擔當死磕、較真碰硬、一抓到底”的質量作風，面向客戶解決問題，建立“三高”（高故障、高風險、高關注）問題專家評審機制，“三高”問題歸零率92%，外場無重大嚴重質量問題，新航榮獲2021年度航空工業集團單位質量獎。

研發攻堅，動能增強。滾石上山，爬坡過坎，只有蓄積千磨萬擊還堅勁的韌性，砥礪越是艱險越向前的品格，才能以行動力堅定自信心，用確定性戰勝不確定。“客戶的痛點就是我們的痛點，研發人員要始終踐行客戶至上，充分捕獲客戶的需求，致力打造好用、管用、耐用的航空裝備。”張耀軍經常同研發人員交流思想，了解研發方面的短板與弱項，及時助力。一次設計成功，過程高質快速，讓客戶滿意，讓員工有獲得感是精益研發的初心。新航通過專業化分工、通用質量特性、精品工程、MBSE等舉措，建設“批產+型號+預研”團隊的研發隊伍，實現技術信息資源的高度共享集成，形成正向研發能力，解決久攻不下的產品技術難題。同時關注研發過程質量，提升研發效率，解決了設計標準化的問題，以設計標準化、標準流程化、流程表單化、表單實用化為實施路徑，以表單實踐為抓手，全面提升產品研制過程的設計能力。新航榮獲機載系統市場開拓獎。

精益攻堅，碩果累累。“要讓客戶、新航、員工多方受益”，張耀軍不止一次地思索、探索精益管理的方法路徑，尤其是面對軍品小批量、多品種的現狀，如何用精益盤活生產線，實現產品的優質、高效，如何用精益實現管理的提質升級？經過多年堅持不懈推行精益、篤行精益，新航已蹚出一條精益之路。從改善、改良一體化推進精益攻堅，為干部員工進行精益賦能，提升新航整體精益水平;著力解決“軍品任務量激增與資源不匹配”的突出矛盾，讓客戶、員工多受裨益;聚焦均衡生產、效率提升、過程穩定、全員改善四個目標，實現拉動設計改善、提升供應商管理能力、深化精益單元建設、錘煉一線改善專家四個方面的重點突破。

環保攻堅，精準預防。“始終保持清醒頭腦，堅決杜絕麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理，進一步壓實責任，壓實措施，落實黨政同責、一崗雙責，嚴格履行生態環境隱患排查治理和風險管控的職責。”張耀軍高度重視環保根治攻堅，堅持目標導向，牢記國企使命，瞄準A級達標，多次帶隊深入基層一線，進行檢查指導。通過嚴格日常監管，各級人員環保意識明顯增強，環境污染治理設施基本配備到位，做到廢水、廢氣達標排放，危險廢物合法處置。新建、改造各類廢氣、廢水、噪聲處理設施40余套;遠離環保紅線。2020年以來杜絕了因環境保護違法行為帶來的信譽損失，為新航的快速發展提供了保障。

日月不肯遲，四時相催迫。“要讓打勝仗的思想成為一種信仰，沒有退路就是勝利之路。”張耀軍以此勉勵自己，在航空武器裝備建設中用備戰之舉踐行“航空報國航空強國”的初心使命，以無比的清醒，永遠相信事業未有窮其、奮斗永無止境、創造無限可能。

（作者單位：航空工業新航）