國有企業固定資產財務管理中的問題

郭佳琪

摘要：隨著我國經濟的快速發展，國有企業的固定資產管理得到了人們的普遍關注，加強固定資產管理能為國有企業創造更多價值，一旦國有企業固定資產管理出現問題，則會阻礙國有企業的健康發展，從而進一步制約國有企業市場競爭力的提升。為了減少企業的折舊折耗，為國有企業降本增效，國有企業必須高度關注自身固定資產管理的問題。作為國有企業的會計管理人員，降低企業的經營成本是義不容辭的責任，本文正是從國有企業固定資產管理層面進行剖析，發現國有企業固定資產管理中存在的不足，并提出了針對性解決策略，為企業的長足發展提供理論和技術支持。

關鍵詞：國有企業;固定資產管理;存在的問題;對策

0引言

國有企業作為市場經濟主體之一，在當前社會環境與市場需求下獲得了穩定的發展推動力。財務管理是國有企業內部管理的核心要素之一，在財務管理工作中，固定資產管理作為重要的組成部分，影響著國有企業的正常經營與發展運行，所以在國有企業固定資產管理中，需要改善管理工作中的不足，提高固定資產管理的科學性與針對性，從而提高國有企業的經營效益。

1國有企業固定資產財務管理中存在的問題

國有企業的固定資產一般都具有較大的投資規模，固定資產的使用的范圍也比較廣泛，資產的形成需要很多部門參與配合，導致固定資產的管理存在著一定的復雜性。如果中間有部分環節脫節，很容易在固定資產的管理中出現問題。簡要分析國有企業固定資產財務管理中存在的問題，主要是表現為以下幾個方面：

1.1對固定資產管理的觀念比較淡薄

對于國有企業的管理者來說，普遍都會將目光聚焦在生產銷售、經營利潤、投資決策等方面。極少將固定資產的管理融入考核范圍，因此造成一些資產無法得到完全的發揮，更無法產生經濟效益。舉例說明，在國有企業的一些擴改過程中，有很多放置已久的固定資產，如落后的機械設備等，沒有配套的修理措施，也未能對這些放置的固定資產進行再次利用、管理，久而久之就會因管理不善而被廢棄;也沒有實施相關的報廢手續，導致企業的資產折舊和攤銷的成本提高。

1.2固定資產賬實不符

一般財務部門負責固定資產的價值管理，生產技術部門負責固定資產的實物管理，而在大多數的情況下，財務部門和生產技術部門不能達到同步。由于資產數量的龐大，有些國有企業并沒有建立起完善的固定資產的使用卡片和實物臺帳，也沒有指定相應的專業人員來管理一些固定資產，對于資產的修理修繕、低效資產的重新利用和報廢的固定資產沒有及時更新財務賬面數據，各部門之間并沒有相互協調好，導致固定資產的賬面和實物不符。比如說在建工程管理中，一些工程物資在購買之后立即投入使用，沒有及時轉資導致企業資產賬面流失;還有一些項目為了盡早完成工期，在資產實物未到貨的情況下，通過打欠條等方式直接入賬，，但支出的那部分有時會掛在“在建工程--待攤投資”中，導致賬實脫節。凡此種種，都會造成賬面和實物不符的現象。

1.3對固定資產的經營管理的效率比較低下

相對于對固定資產的管理，國有企業更加注重的是自己考核指標的實現，導致國有企業固定資產管理和維護不善，一些國有企業的固定資產的經營管理相對來說效率比較低下，公司沒有完善的制度和章程規范管理而這直接關系到國有企業的正常經營。。這主要表現為以下幾個方面：首先，在采購建賬的階段，尤其在大型工程項目的固定資產購置上，由于初期的技術論證、可行報告、工程設計等方面財務人員很少參與，在招標采購階段也僅僅是形式上對商務標參與，造成財務人員與項目立項、工程建設及實物管理等相關人員溝通方面的障礙，就會發生文件及相關原始單據不能及時傳遞，甚至因為對同一設備名稱的稱謂不同，造成對同一資產建立兩筆以上固定資產卡片的情況。其次，在使用的階段，一般國有企業都有管理固定資產的系統，但由于沒有及時跟蹤記錄使用情況，導致許多實物信息不完整，影響固定資產的日常維護檢修，造成固定資產不能有效發揮其應有的使用效率。最后，在固定資產使用一段時間之后，需要對一些設備進行改造、大修理時，由于資產卡片記錄的不充分，金額及上次更換的時間信息空缺，就會造成對固定資產資本化金額難以確定，影響資產信息的可靠性。

2提高國有企業固定資產管理水平的策略

2.1加強固定資產管理理念與認識，提高資產管理人員素質

固定資產管理對于國有企業經營發展具有重要意義，需要國有企業員工提高對于固定資產管理的認識。本文將從固定資產管理理念到固定資產管理手段形成細化探討，結合國有企業實際發展需求形成有利于企業發展的管理措施與手段。

首先，國有企業管理者需要更加重視對固定資產管理理念的認識。只有上級領導切實重視固定資產的管理，才能起到良好的引導作用，貫徹并落實相關制度。其次，國有企業可以著手建立一支專業的人才隊伍，提高資產管理人員素質。在人才隊伍建設中，應重視人才專業能力、專業素養的全面提升，這還需要企業提供良好的人才培訓平臺與資源，為內部人才建設奠定更好的基礎條件。加強對于資產管理人員的專業化教育以及職業道德培訓，最后，資產管理人員作為主要的資產管理主體，提高其專業素質尤為重要，應通過人才培訓促使資產管理人員有意識的扭轉自身觀念，積極提高綜合素質，提高資產管理人員的責任感，用認真的工作態度和積極的工作作風投身于國有企業固定資產的管理之中，從而提高國有企業固定資產管理的實際效果，為實現國有企業固定資產管理質量的提升做好準備。

2.2建立完善的固定資產清查制度，確保賬物一致

建立完善的固定資產清查制度，能夠保證國有企業固定資產實物與賬目相一致。以新會計制度規定為依據：國有企業中的固定資產必須每年清查一次。另外，還需準確掌握固定資產的構成與管理現狀，一旦發現實物與賬目登記不一致等問題需要及時進行整改，保證國有企業內部固定資產均能發揮應有的作用。提高低效資產的重復利用率，及時淘汰無效資產，不但能有效防止國有企業出現固定資產閑置現象，還能使全部固定資產處于穩定運行狀態，為企業創造更高的經濟效益，同時還可以提高企業財務管理水平。

結束語

固定資產是國有企業資產組成的重要部分，國有企業中固定資產的數量較大，且固定資產的類型較多，一般固定資產還具有較高的經濟價值，能夠應用于國有企業的經營發展中，具有較長的使用周期。所以國有企業在固定資產管理中，需要形成較為全面、系統的管理工作，才能在固定資產管理中提高管理效率。同時，加強對國有企業固定資產的管理，減少固定資產的不合理支出，也能夠提高國有企業在資產利用上的效率，提高國有企業資產應用合理性，為國有企業資產管理提供更好的管理效果。

參考文獻

[1]陳翔月.國有企業固定資產管理存在的問題及對策分析[J].財會學習，2019（30）：186-187.

[2]李河.國有企業固定資產管理存在的問題及對策分析[J].中國市場，2016（03）：135，137.