探析建筑工程概預(yù)算編制對工程造價的影響與措施

黎紅偉 項效倫

摘要：在當(dāng)前階段，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，我國的建筑行業(yè)也有了相當(dāng)大的發(fā)展。建筑行業(yè)也為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。為提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和保證建筑物的安全質(zhì)量，需要加強建筑工程中對概預(yù)算編制工作的重視，做好對建筑工程整體的設(shè)計規(guī)劃工作，保證科學(xué)合理的建筑總價格預(yù)估準(zhǔn)確，合理規(guī)劃建筑規(guī)模和施工周期，給建筑工程的安全施工提供科學(xué)合理的保障。主要針對概預(yù)算編制對工程造價的影響進(jìn)行探討，并提出針對概預(yù)算編制的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;概預(yù)算編制;工程造價;影響與對策

引言

建筑工程中概預(yù)算編制，是指對整個建筑工程項目進(jìn)行項目資金的概算和預(yù)算，通過概預(yù)算來保證建筑工程造價管理工作的順利進(jìn)行和精確有效。需要高度重視建筑工程的概預(yù)算編制工作，科學(xué)合理地進(jìn)行編制項目概預(yù)算，給后續(xù)建筑項目工程造價及管理控制工作提供依據(jù)和參考，保證對建筑工程中項目資金的管控效果，降低項目施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，同時確保施工質(zhì)量和施工安全。

1工程概預(yù)算編制與工程造價的關(guān)系

在現(xiàn)階段，項目預(yù)算的制定是項目成本的直接反映。根據(jù)項目預(yù)算的有效統(tǒng)籌和計算，可以及時、合理地保證項目成本分?jǐn)偂８鶕?jù)科學(xué)分配和綜合工程造價，工程預(yù)算的作用之一是在相對有限的基礎(chǔ)工程投資下實現(xiàn)產(chǎn)出最大化，并根據(jù)工程概預(yù)算控制工程造價的超額消耗。因此，當(dāng)代工程項目造價應(yīng)選擇一種有效的項目預(yù)算計算方法，控制好經(jīng)營風(fēng)險，提高項目投資成本預(yù)算。項目預(yù)算對項目成本有很大的危害。

2建筑工程概預(yù)算編制對工程造價的影響

2.1工程設(shè)計控制對工程造價的影響

在進(jìn)行建筑工程的預(yù)算工作時，需考慮施工設(shè)計方案。在建筑項目工程中，工程設(shè)計需詳細(xì)標(biāo)注各個項目階段和施工環(huán)節(jié)的施工量，而由于各種原因，設(shè)計方案標(biāo)記的工程量可能與實際的工程量不符，使預(yù)算結(jié)果受到影響。預(yù)算方案一定要仔細(xì)選擇和計劃，不然會導(dǎo)致建筑工程的施工過程中出現(xiàn)工程資金無法控制的情況，嚴(yán)重的還會造成資金鏈斷裂的極端情況，所以，為保證建筑工程項目施工的順利進(jìn)行，通常需要將工程成本預(yù)算控制在實際成本的110%以上，這樣能夠很大程度上避免資金方面的風(fēng)險。同時，還需要造價人員熟練掌握建筑工程中所應(yīng)用的施工工藝，保證造價預(yù)算的結(jié)果與實際成本不會產(chǎn)生太大的差別。

2.2施工具體過程

項目建設(shè)環(huán)節(jié)是項目預(yù)算的直接反映。在具體項目建設(shè)的整個過程中，項目建設(shè)的總產(chǎn)出是按照項目預(yù)算計劃進(jìn)行的。如果項目預(yù)算在項目建設(shè)的整個過程中經(jīng)常變動，則一定要選擇最有效的項目預(yù)算來進(jìn)行，而不是發(fā)起失敗的嘗試。項目的建設(shè)對項目預(yù)算是一個很大的挑戰(zhàn)。設(shè)計項目預(yù)算時應(yīng)考慮充分的影響因素，減少項目建設(shè)全過程中的安全隱患，確保項目預(yù)算能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.3施工管理人員往往不夠科學(xué)合理

在實際的工程造價管控過程中，相關(guān)施工和管理人員往往沒有得到科學(xué)合理的配備，很多人員缺乏足夠的崗位勝任能力，在造價管控過程中不能呈現(xiàn)出應(yīng)有的成本管控效能和價值。另外，在實際的施工管理過程中，往往存在管理比較隨意，材料浪費等相關(guān)問題，相關(guān)人員在工作崗位中不能充分體現(xiàn)出應(yīng)有的職責(zé)和任務(wù)要求，進(jìn)而導(dǎo)致實際施工過程中很可能出現(xiàn)延誤工期，或者增加工程成本投入等相關(guān)方面的問題，因為人為因素的影響導(dǎo)致建設(shè)工程造價控制工作無法呈現(xiàn)出應(yīng)有的效能。

2.4材料購買過程

物資采購環(huán)節(jié)是項目成本最大的階段。在銷售市場原材料價格快速波動的今天，做好材料采購的成本預(yù)算就顯得尤為重要。如果不能在合適的時間內(nèi)選擇合適的原材料進(jìn)行開發(fā)采購，將對工期有很大影響，對所有項目造成極大的損失。因此，在材料采購過程中，應(yīng)提前規(guī)劃一個大致的過程，并在此限制條件下尋找和采購合適的原材料，以減少一切危害項目進(jìn)度的冗余因素。

3建筑工程概預(yù)算編制對工程造價對策

3.1構(gòu)建健全概預(yù)算編制管理體制

要想建筑工程項目概預(yù)算編制的作用得到充分地發(fā)揮，則需要構(gòu)建健全的概預(yù)算編制管理體制。首先，建筑工程企業(yè)要加大概預(yù)算編制管理體制力度，構(gòu)建健全制約工作者的體制，強化概預(yù)算部門對其他部門各個項目的具體支出的控制。其次，建筑工程企業(yè)要準(zhǔn)確無誤地將主管部門所批復(fù)的概預(yù)算編制管理體制文件發(fā)放到每個部門，要求每個部門對概預(yù)算控制的各項支出作出相應(yīng)的控制，避免出現(xiàn)概預(yù)算中并未涉及的支出內(nèi)容，或者是超出概預(yù)算的情況。再次，建筑工程企業(yè)要加強資金的管理力度，對于部分專款專用資金的應(yīng)用情況，管理者禁止對其用途進(jìn)行隨意的更改。同時，企業(yè)還需要根據(jù)實際情況，制定出合理性和科學(xué)性的管理責(zé)任制度，對專款專用資金管理部門各項責(zé)任進(jìn)行明確，若是存在違規(guī)操作的情況時，需要追究其相關(guān)責(zé)任。

3.2明確概預(yù)算定額

建筑工程造價概預(yù)算審核，需要明確定額情況。概預(yù)算定額的選擇和使用，是進(jìn)行造價控制的重要基礎(chǔ)。概預(yù)算定額的明確，需要以建筑工程項目合同和方案、設(shè)計圖紙為依據(jù)。在審核中必須確定好定額滿足相關(guān)要求，才能夠繼續(xù)后續(xù)的審核工作。定額審核時，要對定額編制過程和具體內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的檢查和分析，對比國家相關(guān)定額規(guī)范，結(jié)合工程合同約定條款及圖紙，逐步完成定額的重新核算檢查。在檢查概預(yù)算編制內(nèi)容時，根據(jù)說明來對比工程圖紙及施工工藝的每個環(huán)節(jié)，從而判斷概預(yù)算編制中是否有缺失的項目，如果存在缺失和差錯，需要及時進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便后續(xù)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通明確，完成概預(yù)算的補充和改進(jìn)。

3.3制定審核方案

建筑工程造價概預(yù)算審核，需要基于上述步驟進(jìn)行審核定案的編制。審核方案確定后，需要提交給建筑工程建設(shè)單位以及相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，最終經(jīng)過討論協(xié)商，達(dá)成統(tǒng)一的審核意見。如果存在疑問，則需要對相關(guān)概預(yù)算審核步驟和內(nèi)容進(jìn)行重新編制和完善，保證造價概預(yù)算審核具備有效的執(zhí)行性。相關(guān)單位在概預(yù)算審核方案上簽字同意后，就可以依據(jù)審核方案開始相關(guān)的審核工作。

3.4提高概預(yù)算工作者綜合能力

要想建筑工程概預(yù)算編制存在的問題得到妥善解決，對相關(guān)工作者進(jìn)行專業(yè)化和系統(tǒng)化的培訓(xùn)和教育，上崗必須具有上崗證。同時，要杜絕濫竽充數(shù)的現(xiàn)象。基于此，在招聘時必須對專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)、實踐經(jīng)驗進(jìn)行全面性的考核，針對考核不合格的應(yīng)聘者，全部采取清退處理。而對于考核合格的應(yīng)聘者，則需要按照工作的實際要求，對其做好定期培訓(xùn)和教育，確保其在實際工作中，可以發(fā)揮自身所長。簡言之，是人盡其才，可以降低或者是避免出現(xiàn)錯誤的概率，保證建筑工程概預(yù)算編制具有合理性，以便實現(xiàn)將建筑工程建設(shè)的各項資金支出和資源損耗控制合理的范圍內(nèi)，減少建筑工程建設(shè)成本的額外支出。

結(jié)束語

通過對項目預(yù)算與項目成本之間的影響分析可以看出，隨著智能技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)要想在同行業(yè)的市場競爭中脫穎而出，升級改造勢在必行。在這樣的情況下，如何做好對建筑工程造價的合理有效控制往往就具有十分重要的意義。通過一些項目概預(yù)算法，要善于發(fā)現(xiàn)項目預(yù)算與項目成本的關(guān)系，進(jìn)行改進(jìn)和有效分配，明確提出有效的統(tǒng)籌規(guī)劃。只有這樣才能保證企業(yè)從銷售到市場獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]李興華.建筑工程概預(yù)算編制對工程造價的影響分析[J].視界觀，2020，（9）：1-2.

[2]海鴻奎.建筑工程概預(yù)算編制對工程造價的影響與對策[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2020（1）：39-40.

[3]鐘梅.建筑工程概預(yù)算編制對工程造價的影響分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（30）：36-37.