施工組織設計對建筑工程造價影響分析

董格丹

摘要：隨著建筑企業的發展，建筑工程造價管理受到重視，控制好造價對建筑企業之間的競爭提供很大幫助。施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件，是提升施工質量的前提與基礎，能起到降低施工成本、減少施工過程消耗、加快施工進度等作用。可見，建筑施工組織設計能夠對工程造價產生重要影響。基于此，論文從施工全過程入手，對建筑施工組織設計與工程造價的關系展開了分析，并提出了相關施工策略，希望可以為建筑工程造價管理提供借鑒。

關鍵詞：施工組織設計;建筑工程;造價影響

引言

在建筑行業中，良好的施工組織設計能保障工程造價的合理性，促進工程項目建設順利進行，提升建筑施工的質量。施工組織設計是一項綜合性的管理工作，需要施工企業的管理人員通過人力資源的配置、組織協調以及經濟把控等形式，制定出最佳的施工方案，從而將高質量、低能耗的經濟目標落到實處，更有效地控制施工進度，提高工程項目的經濟效益。

1建筑施工組織設計概述

對于一個建筑工程項目而言，建筑施工組織設計有著非常重要的地位，是整個工程的核心，關系著一個建筑工程能否順利開展以及建筑工程的施工質量等。在開始建筑工程施工之前，做好施工組織設計工作可以對建筑工程整體的施工過程提供一些相關的指導，以及技術方面的指導，這樣可以確保建筑施工過程能夠更加高效地進行并且建筑工程的部署計劃也會變得更加科學合理。施工組織的設計既涉及施工技術也涉及施工管理方面的技術，將二者進行結合，是二者協調統一之后的結果。通過施工組織設計可以為建筑工程項目的施工質量提供保障，并且還可以使建筑工程獲得最大化的利益。施工組織設計在實際的施工過程中主要包括四個方面，分別是：選擇一個合理的施工方案，計劃好施工的進度，對于施工的人員、材料等進行合理地安排與布置，對施工環境、施工的物質基礎以及資源儲量等建筑工程的具體情況進行了解和掌握。

2建筑施工組織設計對工程造價的影響

施工階段是建筑工程的重要階段，在施工全過程中包括若干個小型施工環節，每個施工環節都需要通過一定的組織設計保證施工的合理性。例如，施工進度控制、施工成本控制、施工質量控制、施工安全管理方面都需要獨立的施工組織設計，從而有效降低施工過程中產生的風險與損失，確保施工過程能獲取最高的經濟效益，降低工程造價。

工程造價控制從很大程度上取決于施工組織管理工作的開展。在施工過程中，需要保證施工程序與施工順序的科學性與合理性，明確各個施工環節應用的施工方法，選擇合理的施工工藝，對于容易產生施工質量問題與安全問題，并且施工難度較大的分項工程進行重點管理，制訂嚴格的施工管理方案。除此之外，還需要針對不同的施工環節、施工地區的氣候環境、人文環境、項目的投資情況等選擇不同的施工資源配置方式，使施工全過程更加科學合理，以保障施工成本管理達標，合理控制施工造價。

工程造價也會在一定程度上影響施工方案的制訂。施工技術的管理是在經濟控制的基礎上進行的，工程施工管理人員需要在工作過程中熟悉施工預算管理的相關問題，了解定額涵蓋的內容。施工成本管理人員需要對施工全過程進行詳細的了解，掌握施工過程的全部資料，利用科學的方式對施工成本展開分析，并采取施工風險控制方案，制訂符合施工成本管理的方案，為控制施工造價奠定基礎。

3控制施工造價的策略

3.1優化施工組織設計編制的內容

在建筑工程施工組織設計工作中，要想通過對施工組織設計的優化和完善來降低建筑工程的造價，施工單位施工組織設計工作人員就必須要善于總結與反思，明確施工組織設計文件編制工作中存在的不足和問題，并對其進行跟蹤和調整，同時也可以借鑒其他施工單位的成功經驗，從而多角度、全方位、多層次地提高施工組織設計編制的質量。為此，相關施工單位必須采取有力措施來提升施工組織設計工作人員的專業水平及綜合素質。因為只有高素質的組織設計編制人員，才能編制出內容科學且具有極強實用性的施工組織設計方案。在實際操作中，施工單位應組織本單位的相關工作人員進行專業化教育培訓，加強對工程體系整體的認知，掌握施工組織設計文件編制的要領，提升自身的編制水平，同時，加強與相關專業技術人員的協調配合，不斷優化施工組織計劃編制的內容，提升其編制的質量。與此同時，作為建設單位，也要加強對施工組織設計方案的審核，確保施工單位編制的計劃方案切實可行。

3.2運用多指標加權比較，合理布置施工現場

施工現場的布置原則是緊湊合理少占地，臨時設施布局合理，方便生產生活、合理組織運輸、減少二次搬運。每個項目都有多個符合要求的平面布置方案，可以運用多指標加權比較方法對施工平面布置影響因素進行分析，如占地的大小、臨時設施的布局、運輸道路的長度和材料轉運量等，根據影響大小確定權重分別賦分，綜合比較，把得分最高者作為采用的方案，合理地控制工程造價。

3.3要結合實際施工要求對施工物資進行嚴格的采買

一定要根據具體的施工需求，對不同質量、不同價格的材料進行擇優對比，選擇出符合建筑施工計劃的最優性價比材料。并且還應該考慮到施工材料的調度問題，確保所有施工材料可以按時抵達施工現場按時施工，而且還要保證施工材料可以體現出較好的應用效果，避免因為施工材料的問題，對建筑施工的整體經濟效益產生影響。

3.4運用新技術

科學技術是促進社會發展的第一動力。建筑施工工程管理也離不開先進技術的支撐。在施工過程中，應將科學技術作為提高生產力的動力性資源，推進新技術、新材料、新設備的使用，將這些先進的科學技術作為推進建筑施工水平提高的重要力量，以達到提升建筑施工工程質量、減少施工時間、降低施工成本、提高建筑施工行業生產力的目的。

為達到通過制訂合理的施工組織設計方案降低施工成本的目的，首先需要做的就是根據技術、成本等影響因素對不同的方案進行比較分析，選擇最適合施工技術方案。在施工組織設計過程中，應根據工程特點，積極引進較為先進的新技術、新材料、新工藝、新設備，使施工組織設計方案能有效減少各個環節對資源的浪費、提高施工效率、加快施工進度、縮短工期、提升施工質量，更好地對施工造價進行控制。

結語

綜上所述，在建筑工程施工過程中，施工組織設計對工程造價控制具有十分重要的作用。因此，施工企業必須認識到施工組織設計工作的重要性，在具體施工過程中不斷優化施工組織設計，科學編制施工組織計劃，合理布署機械設備及施工人員，同時加強材料的采購和管理工作。此外，還要及時調整施工進度，優化施工方案，以便有效地開展工程造價的控制工作，真正提升施工企業的經濟效益和社會效益，從而增強企業自身的市場競爭能力，實現健康、可持續的發展目標。

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