建筑安裝工程造價的主要影響因素及控制策略

韓祿祿

中冶路橋建設(shè)有限公司，山東濟(jì)南，250014

0 引言

工程造價屬于工程管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對建筑安裝工程有重要支持作用，在實際活動中，工程造價擁有多種影響因素，分析其影響因素可以保證建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，及時落實建筑安裝工作。

1 建筑安裝工程造價構(gòu)成要素

在建筑安裝工程項目中，工程造價主要包括建筑安裝工程費、設(shè)備材料采購費、人工費、銀行貸款利息、資產(chǎn)投資調(diào)節(jié)稅等內(nèi)容，建筑安裝工程費容易受到經(jīng)濟(jì)市場、建筑企業(yè)現(xiàn)狀等多方面因素影響，設(shè)備材料采購費主要指建筑材料和設(shè)備費用，人工費主要指施工人員薪酬費用。工程造價與建筑安裝工程成本存在緊密關(guān)系，對建筑安裝工程效果有影響，通過分析建筑安裝工程造價影響因素，達(dá)到控制工程造價目的，使建筑企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益水平。

2 建筑安裝工程造價的主要影響因素

2.1 制度體系建設(shè)

建筑安裝工程造價制度體系不斷發(fā)生變化，工程造價計算原則出現(xiàn)變化，在不同地區(qū)，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平快慢的區(qū)別，直接會影響到建筑安裝工程造價的差異，傳統(tǒng)制度體系無法代表科學(xué)工程造價水平，市場平均造價水平無法體現(xiàn)實際造價水平，地區(qū)建筑安裝工程造價缺乏標(biāo)準(zhǔn)性，對建筑安裝工程造價產(chǎn)生影響[1]。制度體系建設(shè)是建筑安裝工程造價的基礎(chǔ)保障，對工程造價管理水平有影響，通過改善制度體系建設(shè)現(xiàn)狀，有利于提高工程造價水平。

2.2 工程設(shè)計預(yù)算

建筑企業(yè)為提高經(jīng)濟(jì)效益水平，忽視施工質(zhì)量，設(shè)備材料價格無法得到保證，預(yù)算工作具有模糊性特點，建筑安裝工程造價容易受到不良影響。部分造價人員專業(yè)能力不足，工作不嚴(yán)謹(jǐn)，未能仔細(xì)核算造價成本，忽視某一項目錄，在制定合同過程中，出現(xiàn)數(shù)據(jù)核對不匹配等問題，企業(yè)工程造價被無形增加，給建筑安裝工程造價帶來不良影響。針對工程設(shè)計預(yù)算環(huán)節(jié)，屬于工程造價管理重要環(huán)節(jié)，預(yù)算數(shù)據(jù)出現(xiàn)不準(zhǔn)確問題，對落實建筑安裝工程造價工作有嚴(yán)重將影響，使建筑企業(yè)成本增加，出現(xiàn)損失，不利于建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

2.3 造價人員素質(zhì)

在建筑安裝工程造價影響因素中，造價人員屬于實施者，貫穿于建筑安裝工程造價整個流程，與建筑安裝工程造價水平存在重要關(guān)聯(lián)性。在實際工作過程中，部分造價人員缺乏專業(yè)能力，素質(zhì)水平較低，無法將理論知識應(yīng)用在實踐活動中，建筑企業(yè)無法為他們提供培訓(xùn)活動，在預(yù)算和核算成本過程中，數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)不準(zhǔn)確問題，建筑安裝工程造價工作無法被及時落實，造價水平無法得到提高，工程造價工作受到不良影響[2]。造價人員對建筑安裝工程造價核算和控制工作有嚴(yán)重影響，不利于建筑企業(yè)展開相關(guān)工作，建筑安裝工程進(jìn)程受到不良影響。

2.4 施工技術(shù)水平

部分施工人員素質(zhì)水平較低，在施工過程中偷工減料，使售后成本增加，無法保證施工質(zhì)量。建筑企業(yè)無法購進(jìn)先進(jìn)施工設(shè)備，部分施工工作受到不良影響，無法完成標(biāo)準(zhǔn)施工任務(wù)，在施工過程中，部分施工任務(wù)無法按照要求完成，無法達(dá)到施工方案要求，影響施工進(jìn)程。施工技術(shù)水平與建筑安裝工程造價存在緊密關(guān)聯(lián)，通過提高施工技術(shù)水平，可以合理控制建筑安裝工程造價。

2.5 建筑工程材料

在建筑安裝工程造價構(gòu)成要素中，建筑工程材料屬于重要因素，部分建筑企業(yè)無法控制工程材料整體水平，為建筑安裝工程造價帶來不良影響。在預(yù)算階段，設(shè)計人員選擇質(zhì)量水平較低的材料，在初始階段控制建筑安裝工程成本。在選擇建筑材料過程中，無法控制材料成本，設(shè)計人員為降低設(shè)備材料成本，購買不符合建筑標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，無法保證建筑安裝工程質(zhì)量。在施工階段，建筑材料無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，增加施工項目成本，施工項目質(zhì)量水平無法得到提高，在返工情況下，成本被增加，無法滿足工程造價控制需求[3]。在經(jīng)濟(jì)市場中，針對不同類型施工項目，需要使用不同類型的安裝材料進(jìn)行設(shè)計，建筑企業(yè)無法做出正確報價依據(jù)，建筑安裝工程造價質(zhì)量水平無法得到提高。

2.6 施工環(huán)境因素

在建筑安裝工程項目現(xiàn)場，施工環(huán)境對建筑安裝工程質(zhì)量有一定影響，部分施工現(xiàn)場道路崎嶇不堪，施工人員在運輸材料過程中無法保證安全運輸，建筑材料容易出現(xiàn)損失問題，增加建筑安裝工程造價成本，無法控制建筑安裝工程造價。在堆放施工材料過程中，施工人員無法安排合適位置，無法對施工設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)籌安排，在施工材料距離施工現(xiàn)場距離較遠(yuǎn)情況下，施工人員需要耗費大量時間運輸施工材料，影響施工進(jìn)程，增加成本[4]。當(dāng)面臨陰雨天氣問題時，施工人員無法合理處置施工設(shè)備和施工材料，施工材料出現(xiàn)損失問題，需要再次對其進(jìn)行購買，無法保證施工質(zhì)量，影響施工進(jìn)程，增加建筑材料購買成本。施工設(shè)備出現(xiàn)損壞問題，無法正常啟動，無法在規(guī)定時間內(nèi)完成施工任務(wù)，無法提高施工質(zhì)量水平，建筑企業(yè)需要再次購買施工設(shè)備，增加工程造價成本。

3 建筑安裝工程造價的控制策略

3.1 完善造價管理制度

建筑安裝工程造價管理制度屬于建筑工程活動基本保障，在完善造價管理制度基礎(chǔ)上，完善造價管理流程，實現(xiàn)統(tǒng)一管理目標(biāo)，提高造價管理水平，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢。在建筑企業(yè)內(nèi)部，明確部門責(zé)任，了解市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，以建筑企業(yè)實際發(fā)展情況為基礎(chǔ)，完善造價管理制度，及時落實建筑安裝工程將造價管理工作[5]。將造價管理工作需要以統(tǒng)一工作流程為基礎(chǔ)，在完善管理制度基礎(chǔ)上，使工作流程有法可依，增強(qiáng)合同管理技能，以政策法規(guī)為基本標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)科學(xué)化部門管理工作，使造價管理制度貫穿于實際活動中，縮短建筑安裝工程工期，達(dá)到控制建筑安裝工程造價目的。

3.2 規(guī)范建筑項目設(shè)計

在項目設(shè)計階段，造價人員對施工成本進(jìn)行預(yù)算，造價人員需要完善預(yù)算流程，提高預(yù)算水平，保證數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性和代表性。在制定預(yù)算方案過程中，造價人員以實際建筑安裝工程為基礎(chǔ)，滿足實際建筑項目需求，不斷完善預(yù)算方案細(xì)節(jié)問題，一方面，造價人員需要保證將建筑項目符合實際要求，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。另一方面，通過調(diào)整預(yù)算方案，決定最終設(shè)計方案，提高預(yù)算方案水平，降低建筑安裝工程造價，優(yōu)化預(yù)算方案。在規(guī)范建筑項目設(shè)計過程中，改善工程造價控制條件，合理應(yīng)用施工圖紙，施工圖紙具備科學(xué)性，創(chuàng)造良好施工條件，完善施工圖紙細(xì)節(jié)工作，改善施工流程，使施工圖紙具有可操作性，有利于展開工程造價工作。在改善工程造價控制條件過程中，重視工程現(xiàn)狀，把握工程建設(shè)工作，有利于掌控工程造價項目。

3.3 明確施工管理要求

建筑企業(yè)管理層重視施工管理要求，明確施工環(huán)節(jié)和施工步驟，加大管理力度，使施工任務(wù)有效完成，控制建筑安裝工程造價。企業(yè)提高造價人員整體水平，提供培訓(xùn)機(jī)會和晉升空間，增強(qiáng)造價人員專業(yè)能力，按時完成工作任務(wù)，掌握工程造價環(huán)節(jié)，提高造價人員道德水平，使他們在工作過程中盡職盡責(zé)，完善細(xì)節(jié)工作內(nèi)容。企業(yè)幫助造價人員設(shè)定發(fā)展目標(biāo)，制定發(fā)展計劃，避免出現(xiàn)消極怠工問題，影響建筑企業(yè)工程造價管理。企業(yè)加強(qiáng)造價監(jiān)督管理，設(shè)置監(jiān)督崗位，關(guān)注建筑安裝工程造價工作流程，使工程造價工作得到雙重保障[6]。針對材料和設(shè)備采集工作，企業(yè)需要督促施工人員嚴(yán)格按照施工圖紙購買材料和設(shè)備，仔細(xì)核查材料和設(shè)備是否符合實際標(biāo)準(zhǔn)要求，掌握建筑施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，控制工程造價，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平。

3.4 提高施工技術(shù)水平

在技術(shù)不斷發(fā)展背景下，建筑企業(yè)需要提高施工技術(shù)水平，有效控制工程造價管理工作。企業(yè)管理層全權(quán)掌握工程造價工作，將工程造價工作內(nèi)容及時落實到工作人員，使工程造價管理工作各個環(huán)節(jié)緊密相連，保證工程造價工作得到完善，在保證建筑工程項目質(zhì)量基礎(chǔ)上，造價人員需要合理控制成本支出。施工人員擁有成本意識，在施工過程中，仔細(xì)看管施工材料和施工設(shè)備，避免出現(xiàn)浪費施工材料的問題，定期維修并保養(yǎng)施工設(shè)備，延長施工設(shè)備使用壽命，在基礎(chǔ)工作中控制工程造價[7]。企業(yè)完善工程造價管理體系，在信息技術(shù)時代，引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)，加強(qiáng)工程造價監(jiān)督和核算，完善工程造價工作流程，當(dāng)出現(xiàn)問題時，及時找到相關(guān)責(zé)任人員，解決工程造價管理問題。

3.5 控制項目投標(biāo)環(huán)節(jié)

建筑企業(yè)需要嚴(yán)格管控招標(biāo)和投標(biāo)環(huán)節(jié)，從文件和流程等方面控制工程造價。造價人員仔細(xì)檢查招標(biāo)文件和投標(biāo)文件，處理細(xì)節(jié)問題，完善招標(biāo)流程和投標(biāo)流程，在招標(biāo)文件和投標(biāo)文件中，造價人員需要核查工程量清單，堅持公平科學(xué)性原則，保證招標(biāo)文件和投標(biāo)文件內(nèi)容具有完整性，針對文件中遺漏的項目，及時與對方溝通，完善文件內(nèi)容，為順利進(jìn)行建筑施工工作提供保障。在制定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)過程中，堅持科學(xué)、合理原則，對企業(yè)報價進(jìn)行評審，不能故意降低或者抬高價格，需要保證報價合理性，對建筑安裝工程造價進(jìn)行管理和控制，提高建筑安裝工程造價水平。

3.6 控制項目結(jié)算環(huán)節(jié)

項目結(jié)算竣工屬于建筑安裝工程項目重要環(huán)節(jié)，企業(yè)需要對其進(jìn)行嚴(yán)格控制。造價人員對項目造價進(jìn)行嚴(yán)格審核結(jié)算，確定成本管理工作，核查成本提高項目，在核算項目成本過程中，造價人員堅持實事求是原則，保證成本等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，造價人員保證建筑安裝工程項目結(jié)算資料真實性、可靠性和完整性，對相關(guān)資料進(jìn)行整理，為數(shù)據(jù)報告提供依據(jù)，對工程結(jié)算審核質(zhì)量水平提供保障。造價人員對工程結(jié)算編制進(jìn)行全面審核，以施工合同為基礎(chǔ)，對施工項目進(jìn)行核查，保證施工材料和施工設(shè)備價格符合實際要求，造價人員加大成本審核力度，將其與施工合同進(jìn)行對比，在確定施工合同基礎(chǔ)上，合理控制建筑安裝工程造價[8]。

3.7 控制材料預(yù)算管理

在建筑安裝工程中，材料預(yù)算屬于重要板塊，與工程造價存在緊密關(guān)聯(lián)。在經(jīng)濟(jì)市場中，隨著市場不斷發(fā)生變化，材料價格不斷變化，造價人員需要統(tǒng)計經(jīng)濟(jì)市場材料價格，建立完善建筑安裝材料信息網(wǎng)，建筑企業(yè)從中了解建筑材料價格，增強(qiáng)材料價格有效性[9]。在明確建筑安裝項目前提下，造價人員利用單價合同進(jìn)行預(yù)算編制工作，針對建筑材料需求量較大的建筑安裝項目，造價人員根據(jù)市場情況對材料價格進(jìn)行預(yù)算。針對材料預(yù)算管理工作，造價人員應(yīng)增強(qiáng)建筑安裝材料適用性，完善建筑安裝材料預(yù)算流程。

3.8 加強(qiáng)造價信息管理

在信息化時代，造價人員需引進(jìn)信息技術(shù)，加強(qiáng)造價信息化管理，營造工程造價信息化環(huán)境，堅持創(chuàng)新發(fā)展理念，提高建筑安裝工程造價管理水平，統(tǒng)籌規(guī)劃工程造價項目。造價人員建立建筑企業(yè)信用信息庫，方便查詢建筑企業(yè)相關(guān)信息。造價人員對開發(fā)工程造價信息資源進(jìn)行控制，在應(yīng)用信息技術(shù)基礎(chǔ)上，提高工程造價管理水平，改善工程造價管理現(xiàn)狀[10]。造價人員應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)整合分析建筑材料或者建筑設(shè)備價格情況，分析經(jīng)濟(jì)市場變化趨勢，使工程造價項目高效完成。

3.9 加強(qiáng)變更簽證管理

在建筑安裝工程施工過程中，面對將變更簽證問題，造價人員需要有效控制工程造價。造價人員需要嚴(yán)格按照合同審核施工圖紙，及時發(fā)現(xiàn)并解決圖紙問題。造價人員嚴(yán)格按照要求控制審批程序，將相關(guān)工程造價報告向相關(guān)部門反饋，統(tǒng)一簽證、審核流程，明確價格，將相關(guān)內(nèi)容記錄在合同中，保證建筑安裝項目可以及時進(jìn)行，為項目結(jié)算環(huán)節(jié)提供便利條件。

4 結(jié)語

綜上所述，在建筑安裝工程項目中，工程造價屬于重要組成部分，在實際工作過程中，工程造價容易受到多方面因素影響，在控制建筑安裝各個環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上，重視材料、設(shè)備、人員管理，加大監(jiān)督管理力度，控制工程造價影響因素，有利于提高建筑安裝工程投資和施工效益水平，推動建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。