基于安全生產標準化的安全文化建設系統化研究

張恩波 張忠 夏穎 胡斌 李婧 耿婷 王彪

(1.寧波鋼鐵有限公司 浙江寧波 315807； 2.中鋼集團武漢安全環保研究院有限公司 武漢 430081)

0 引言

自《企業安全文化建設導則》發布以來，企業安全文化建設得到了快速發展，各企業都在試圖科學、準確地把握安全文化的內涵和外延，不斷推進理論與實踐的進步，探索符合自身特點的安全文化建設，從不同層面和角度進行著研究和實踐，可謂“仁者見仁、智者見智”。寧波鋼鐵有限公司(以下簡稱寧鋼)經過多年研究實踐，形成了一套符合自身特點的安全文化建設模式和發展路徑，取得良好效果[1]。

1 安全文化探索

1.1 安全文化要突出形態和層次結構

寧鋼在安全文化建設方面注重4種形態：第1種形態為安全觀念，用誠信管理培養良好的安全態度，強調領導者做表率，管理者做示范，員工積極實踐，突出有形的行動；第2種形態為安全行為，用嚴格的管理規范安全行為，強調遵章守紀、行為規范、人機協調；第3種形態為安全管理，用高壓態勢強化安全責任，推進自主管理，促進能力提升，強調嚴格標準、規范管理、風險可控；第4種形態為安全物態，就是改善人-機界面和勞動條件，強調本質安全、消除隱患、信息警示、響應及時和措施到位[2]。4種形態反映出不同的層次結構，物態層次是安全文化的基礎，安全觀念層次是安全文化的最高層(見圖1)。

圖1 安全文化4種形態的層次結構示意

1.2 用安全文化形態建立對安全行為的影響模式

(1)第1種形態的影響。……