張恩波 張忠 夏穎 胡斌 李婧 耿婷 王彪
(1.寧波鋼鐵有限公司 浙江寧波 315807; 2.中鋼集團武漢安全環保研究院有限公司 武漢 430081)
自《企業安全文化建設導則》發布以來,企業安全文化建設得到了快速發展,各企業都在試圖科學、準確地把握安全文化的內涵和外延,不斷推進理論與實踐的進步,探索符合自身特點的安全文化建設,從不同層面和角度進行著研究和實踐,可謂“仁者見仁、智者見智”。寧波鋼鐵有限公司(以下簡稱寧鋼)經過多年研究實踐,形成了一套符合自身特點的安全文化建設模式和發展路徑,取得良好效果[1]。
寧鋼在安全文化建設方面注重4種形態:第1種形態為安全觀念,用誠信管理培養良好的安全態度,強調領導者做表率,管理者做示范,員工積極實踐,突出有形的行動;第2種形態為安全行為,用嚴格的管理規范安全行為,強調遵章守紀、行為規范、人機協調;第3種形態為安全管理,用高壓態勢強化安全責任,推進自主管理,促進能力提升,強調嚴格標準、規范管理、風險可控;第4種形態為安全物態,就是改善人-機界面和勞動條件,強調本質安全、消除隱患、信息警示、響應及時和措施到位[2]。4種形態反映出不同的層次結構,物態層次是安全文化的基礎,安全觀念層次是安全文化的最高層(見圖1)。

圖1 安全文化4種形態的層次結構示意
(1)第1種形態的影響。……