市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下我國(guó)企業(yè)工商管理的發(fā)展

田娜 中鐵十五局集團(tuán)第二工程有限公司

隨著我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)一個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì)，給企業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)，我國(guó)整體企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大化，與此同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下穩(wěn)定發(fā)展，需要重視各個(gè)方面的強(qiáng)化工作，提高企業(yè)工商管理能力，優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)工商管理的穩(wěn)定發(fā)展，需要一定的時(shí)間，離不開(kāi)工商管理部門(mén)的支持。從某種程度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)發(fā)展和我國(guó)工商管理部門(mén)之間存在緊密的連接關(guān)系，企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下獲得更多的主動(dòng)權(quán)，那么就必然需要考慮工商管理問(wèn)題，做好工商管理工作。從宏觀角度出發(fā)，制定合適的管理策略，優(yōu)化其內(nèi)部結(jié)構(gòu)，更好地推動(dòng)企業(yè)工商管理工作的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下我國(guó)企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題分析

（一）企業(yè)工商管理比較薄弱

這幾年經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，使得經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的影響越來(lái)越大，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要做好發(fā)展工作，必然要考慮工商管理問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展是一個(gè)綜合性的過(guò)程，涉及的內(nèi)容比較多，很多問(wèn)題的解決都離不開(kāi)工商管理。通過(guò)采用合適的工商管理手段，可以有效規(guī)避市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的不穩(wěn)定影響，正確調(diào)控企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，同時(shí)使企業(yè)發(fā)展能夠貼合國(guó)家政策方針，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，我國(guó)企業(yè)工商管理各個(gè)方面都比較薄弱，主要原因在于企業(yè)發(fā)展更多的是從經(jīng)濟(jì)利益角度出發(fā)，更側(cè)重于直觀的效益獲取，從而忽視了工商管理的重要性，在工商管理方面沒(méi)有投入足夠的精力，也許企業(yè)短期能夠獲取足夠的經(jīng)濟(jì)利益，但不做好企業(yè)工商管理工作，是無(wú)法保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的。因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)本身對(duì)工商管理工作開(kāi)展不重視，所以在工作管理培訓(xùn)過(guò)程中也存在諸多問(wèn)題，培訓(xùn)制度沒(méi)有得到有效落實(shí)，無(wú)法保障培訓(xùn)效果，更多的只是走走形式。在正式培訓(xùn)過(guò)程中，缺少專(zhuān)業(yè)性的知識(shí)講解，工商管理涉及的內(nèi)容比較多，專(zhuān)業(yè)性要求也高，培訓(xùn)過(guò)于形式化，不僅影響培訓(xùn)效率，而且培訓(xùn)不到位，在后期工商管理過(guò)程中還容易引發(fā)更多問(wèn)題。

（二）缺乏專(zhuān)業(yè)性的工商管理人才

企業(yè)工商管理是一個(gè)綜合性的過(guò)程，涉及的內(nèi)容比較多，要注意的地方也比較多，也正是如此，對(duì)工商管理人員的專(zhuān)業(yè)性要求比較高。企業(yè)工商管理的有效開(kāi)展，需要依賴(lài)于管理人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)定的有效執(zhí)行，做好市場(chǎng)監(jiān)督工作，避免假冒產(chǎn)品出現(xiàn)在市場(chǎng)上，保障人們經(jīng)濟(jì)權(quán)益的同時(shí)更好地維護(hù)企業(yè)形象，所以工商管理的執(zhí)行具有多方面正面效果。但是要想保證工商管理的有效推行，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，這并不是容易的，不僅要結(jié)合市場(chǎng)需求，還要考慮企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，做到綜合性分析，從而制定有效的工商管理策略，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。尤其是在信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的21世紀(jì)，工商管理涉及的領(lǐng)域越來(lái)越多，存在的不穩(wěn)定性也明顯增多，企業(yè)通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用，增強(qiáng)了商品的流通性和私密性。在日常生活中，我們經(jīng)常可以看到有人被微商和不正規(guī)網(wǎng)店詐騙的案件，從產(chǎn)生這種問(wèn)題背后深層次原因進(jìn)行分析，主要在于缺乏對(duì)微商和網(wǎng)店進(jìn)行監(jiān)測(cè)的專(zhuān)業(yè)性人才，企業(yè)專(zhuān)業(yè)的工商管理人才比較欠缺，專(zhuān)業(yè)水平有待提高。

（三）企業(yè)工商管理體制還不成熟

我國(guó)這幾年發(fā)展速度比較快，企業(yè)規(guī)模也逐漸擴(kuò)大化，但快速發(fā)展的背后卻存在諸多問(wèn)題，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理還沒(méi)有形成完善的管理體系。在工商管理方面，其制度內(nèi)容存在一定的滯后性，目前很多工商管理體制都是從市場(chǎng)管理體制基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸的，并且這種管理機(jī)制最早可以追溯到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，所以從某種程度上來(lái)說(shuō)，目前的企業(yè)工商管理機(jī)制已經(jīng)不太符合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需求，各個(gè)方面都存在諸多局限性，不利于我國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。工商管理體制的不健全和不成熟，導(dǎo)致市場(chǎng)上經(jīng)常出現(xiàn)一些欺詐案件，尤其是網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的21世紀(jì)，網(wǎng)絡(luò)詐騙案件頻出，給消費(fèi)者造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重情況下還會(huì)導(dǎo)致受害者家破人亡，造成非常惡劣的影響。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)有了更多發(fā)展的機(jī)會(huì)，但是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下所暴露的監(jiān)管問(wèn)題也很多，存在諸多監(jiān)管漏洞，使得企業(yè)工商管理效果達(dá)不到一個(gè)理想狀態(tài)，限制了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

（四）內(nèi)控機(jī)制還不完善

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控下，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展，但也暴露了工商管理中的諸多問(wèn)題，內(nèi)控機(jī)制明顯還不完善，內(nèi)控管理機(jī)構(gòu)職能規(guī)劃不清晰，無(wú)法最大程度上發(fā)揮其作用優(yōu)勢(shì)，很多人員的職能規(guī)劃不明確，崗位人員形同虛設(shè)，根本沒(méi)有起到一個(gè)應(yīng)有的職能管控作用。還有就是工商管理過(guò)程中，對(duì)于內(nèi)控管理沒(méi)有明確說(shuō)明，內(nèi)容分化不夠詳細(xì)，對(duì)市場(chǎng)存在的問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行針對(duì)性的解決。工商管理過(guò)程中，對(duì)于內(nèi)控管理缺乏落實(shí)力度，導(dǎo)致企業(yè)管理效率低下，無(wú)法達(dá)到一個(gè)理想的工商管理效果。而有效的內(nèi)控管理，可以起到一個(gè)節(jié)能增效的作用，使企業(yè)更好地發(fā)展。但從實(shí)際情況來(lái)看，工商管理中內(nèi)控機(jī)制不健全，與工商管理工作無(wú)法進(jìn)行有效銜接，影響員工的工作效率，同時(shí)也不利于企業(yè)發(fā)展。

二、關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下我國(guó)企業(yè)工商管理發(fā)展策略分析

（一）加強(qiáng)對(duì)工商管理的培訓(xùn)力度

隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的狀態(tài)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，針對(duì)于企業(yè)工商管理薄弱的問(wèn)題，需要合適的解決措施。加大對(duì)各方面人員的培訓(xùn)力度，層層落實(shí)，使工商管理能夠培訓(xùn)到位，工商管理包含的內(nèi)容比較多，培訓(xùn)的時(shí)候需要考慮多個(gè)方面的內(nèi)容，確保對(duì)管理人員和工作人員的有效培訓(xùn)。工商管理培訓(xùn)是一個(gè)階段性的過(guò)程，首先工商管理部門(mén)要做好牽頭工作，對(duì)企業(yè)管理者進(jìn)行工商管理知識(shí)培訓(xùn)，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行過(guò)渡，只有管理者正確認(rèn)知工商管理內(nèi)容，才能在后期培訓(xùn)中做好相應(yīng)的規(guī)劃工作。管理者可以結(jié)合企業(yè)運(yùn)行模式，做好針對(duì)性的培訓(xùn)工作，促進(jìn)工商管理人才全方位水平的提升，使他們能夠服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。在對(duì)人員培訓(xùn)過(guò)程中，也要結(jié)合企業(yè)具體發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容，考慮多方面的需求，比如節(jié)約資源與維持生產(chǎn)的平衡關(guān)系，以一個(gè)話(huà)題進(jìn)行深度剖析，讓培訓(xùn)人員能夠逐漸進(jìn)入狀態(tài)，了解和掌握工商管理知識(shí)。規(guī)劃好培訓(xùn)時(shí)間，不能占用員工休閑時(shí)間，不然會(huì)引起員工反感，不利于培訓(xùn)效果，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行合理的調(diào)整，培訓(xùn)內(nèi)容要緊貼企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，使被培訓(xùn)人員的工商管理水平能夠得到有效提升。

（二）提高工商管理意識(shí)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，企業(yè)越來(lái)越重視工商管理工作的開(kāi)展，為了更好地做好工商管理工作，作為工商管理人員，需要進(jìn)一步提高自身的思想意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)到工商管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，有序推動(dòng)工商管理工作的開(kāi)展。在開(kāi)展工商管理工作的時(shí)候，端正自身的態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好各個(gè)細(xì)節(jié)方面的處理工作，確保我國(guó)企業(yè)工商管理質(zhì)量的穩(wěn)定提升。從企業(yè)的角度來(lái)看，可以采取多樣化措施做好工商管理工作，制定完善的考核機(jī)制，主要是對(duì)工商管理人員的思想意識(shí)水平進(jìn)行考核，看他們是否有一個(gè)正確的認(rèn)知觀念，保障企業(yè)工商管理工作的有序開(kāi)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力度越來(lái)越大，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)方式也各不相同，但總體來(lái)說(shuō)都是圍繞經(jīng)濟(jì)利益開(kāi)展，在這種現(xiàn)實(shí)情況下，企業(yè)要想更好的發(fā)展，做好工商管理工作是必要的。而工商管理工作的有效開(kāi)展，更多的還是需要從管理人員方面入手，管理人員水平對(duì)于工商管理開(kāi)展的有效性有著較大影響，作為工商管理人員，本身的職業(yè)素養(yǎng)要高，責(zé)任意識(shí)要強(qiáng)，在管理過(guò)程中，能夠嚴(yán)格履行自身職責(zé)，面面俱到，不玩忽職守，認(rèn)真做好自己的工作。

（三）加大人才培養(yǎng)力度

現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，要想保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要從整體角度出發(fā)，做好工作管理工作，而工商管理的專(zhuān)業(yè)性要求比較高，需要專(zhuān)業(yè)性的管理人才。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要加大人才的培養(yǎng)力度，提高管理人員的綜合水平，使他們能夠滿(mǎn)足企業(yè)管理發(fā)展需求。工商管理部門(mén)要對(duì)現(xiàn)階段的管理人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行多渠道培訓(xùn)，培訓(xùn)方式并不是單一性的，可以采用多元化培訓(xùn)，更多的是要豐富內(nèi)容形式，將工商管理理念融入其中，提高人員的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德等。現(xiàn)代化社會(huì)，對(duì)于工商管理的要求更高，也正是如此，培訓(xùn)的時(shí)候需要考慮更多方面的內(nèi)容，規(guī)范管理人員的行為意識(shí)，讓他們對(duì)工商管理有一個(gè)正確的認(rèn)知，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)的對(duì)接工作，在現(xiàn)有的部門(mén)人員基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)老員工的培訓(xùn)力度，讓他們能夠熟練使用信息技術(shù)，同時(shí)豐富年輕同事的市場(chǎng)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，從多個(gè)層面入手，有效提高工商管理隊(duì)伍整體水平。

（四）進(jìn)一步完善工商管理體制

工商管理工作的有效執(zhí)行，離不開(kāi)工商管理制度的落實(shí)，沒(méi)有制度的約束，工商管理工作更多的只是形式化。從目前工商管理現(xiàn)狀出發(fā)，構(gòu)建完善的工商管理體制，做好制度內(nèi)容規(guī)劃，考慮到各個(gè)方面的影響因素，對(duì)接企業(yè)發(fā)展需求。我國(guó)對(duì)于工商管理方面也出臺(tái)了一些相關(guān)的法律法規(guī)，旨在健全工商管理體制，使之有法可依，在落實(shí)過(guò)程中，要考慮到市場(chǎng)監(jiān)督需求，做好崗位規(guī)劃工作，使人員都能各司其職。在管理體制基礎(chǔ)上，對(duì)傳統(tǒng)的工商管理模式進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，充分挖掘網(wǎng)絡(luò)信息資源，提取信息資源背后的價(jià)值，通過(guò)信息技術(shù)的市場(chǎng)覆蓋，提高企業(yè)工商管理效果，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（五）進(jìn)一步完善內(nèi)部控制機(jī)制

內(nèi)部控制機(jī)制對(duì)于工商管理的有效運(yùn)行有著重要作用，企業(yè)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響比較大，而工商管理是保證企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵，所以完善內(nèi)部控制機(jī)制具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。針對(duì)于內(nèi)部控制機(jī)制的完善，要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，做好相關(guān)對(duì)接工作，明確機(jī)構(gòu)職責(zé)，促進(jìn)工作能效的提升，責(zé)任分化明確的情況下，可以規(guī)避管理過(guò)程中出現(xiàn)推脫扯皮的情況。內(nèi)控機(jī)制的完善要綜合考慮各方面需求，要結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化完善審計(jì)結(jié)構(gòu)，聯(lián)合審計(jì)部門(mén)做好市場(chǎng)審計(jì)工作，確保企業(yè)工商管理水平的有效提升。在工商管理中，針對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)流失的情況，可以進(jìn)一步加強(qiáng)資金管控力度，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全性，優(yōu)化管理措施，結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，合理調(diào)控內(nèi)部控制機(jī)制，從而有效推動(dòng)我國(guó)企業(yè)工商管理發(fā)展進(jìn)程。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，進(jìn)入21世紀(jì)，我們邁入了一個(gè)嶄新時(shí)代，我國(guó)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化，市競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下穩(wěn)定發(fā)展，需要重視各個(gè)方面的強(qiáng)化工作，提高企業(yè)工商管理能力，優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。工商管理是企業(yè)重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起著重要作用，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控下，企業(yè)工商管理的內(nèi)容越來(lái)越多，要注意的地方也越來(lái)越多，需要協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的對(duì)接工作。從目前的情況來(lái)看，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，我國(guó)企業(yè)工商管理還存在一定的不足，缺乏專(zhuān)業(yè)性的工商管理人才，管理體制還不完善，內(nèi)控機(jī)制不健全等。針對(duì)于存在的問(wèn)題，需要做好針對(duì)性地解決工作，加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)力度，提高工商管理人員的思想意識(shí)，讓他們對(duì)工商管理有一個(gè)正確的思想認(rèn)知，進(jìn)一步完善工商管理機(jī)制和內(nèi)部控制機(jī)制，構(gòu)建良好的企業(yè)工商管理環(huán)境，為我國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。