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加強機電工程管理的措施探討

2022-03-17 22:22:09
科海故事博覽 2022年2期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量施工管理

劉 通

(河北安冀安全技術(shù)咨詢有限公司,河北 石家莊 050000)

機電工程施工從其特點分析,與一般工程施工有著不同的特征。具體到某一工程實踐時,機電工程施工又有其相同點和不同點,這就需要施工企業(yè)更加重視技術(shù)管理和質(zhì)量管控,不斷加強機電工程管理的研究和探討[1]。凡需覆蓋的工序完成后即將進入下道工序前,均應(yīng)進行隱蔽工程驗收。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理工程師和專職質(zhì)檢人員,跟班檢查驗收。每道需隱蔽的工序未經(jīng)監(jiān)理工程師的批準,不得進入下一道工序施工,確保監(jiān)理工程師對即將覆蓋的或掩蓋的任何部分工程進行檢查、檢驗以及任何分部工程施工前對其基礎(chǔ)進行檢查,監(jiān)理工程師認為已覆蓋的工程有必要返工檢查時,質(zhì)檢工程師和施工員應(yīng)積極配合并做好記錄。

1 機電工程項目的主要特點

一是需協(xié)調(diào)的方面較多,機電工程項目需要不同專業(yè)領(lǐng)域的配合,比如其涉及到排水、建筑、機械和電氣等方面的內(nèi)容,需要在施工進度管理、工程交接等方面加強協(xié)調(diào)連接,只有這樣才能滿足工藝設(shè)計的具體要求。本工程施工強度與國內(nèi)已建和在建的同等規(guī)模的水利工程相比,施工進度、強度屬平均水平。[2]施工組織設(shè)計首先立足于國內(nèi)現(xiàn)有的施工技術(shù)水平,以機械化作業(yè)為主。在施工機械設(shè)備和配套設(shè)計時,根據(jù)各項工程的施工方案、施工強度和施工難度,工程區(qū)地形和地質(zhì)條件,以及設(shè)備本身能耗、維修和運行等因素,擇優(yōu)選用電動、液壓等能耗低、生產(chǎn)效率高的機械設(shè)備。

二是具有鮮明的系統(tǒng)性、整體性特征,機電工程項目涉及很多專業(yè)內(nèi)容,在施工中必須樹立整體性和系統(tǒng)性思維,必須從材料的供給、機械檢驗等方面加強配合協(xié)調(diào),確保工程的整體推進。

三是對施工技術(shù)有較嚴的要求。機電工程施工專業(yè)性較強,加之目前市場需求的巨大,對機電吊裝、設(shè)備檢測檢驗以及裝配等方面均提出了更高的要求,而市場上新材料、新工藝的出現(xiàn)又進一步提升了施工能力水平。發(fā)揮當?shù)卣捌湎嚓P(guān)職能部門在項目社會穩(wěn)定風險管理工作中的主導作用,構(gòu)建合理、通暢的風險管理聯(lián)動機制,通過制定項目風險管理工作計劃,深入開展調(diào)查分析,加強對項目的正面宣傳,優(yōu)化設(shè)計方案,強化施工和運營期的管理,妥善處理地區(qū)歷史矛盾等工作,全方位地落實、開展風險管理工作,風險發(fā)生概率將進一步降低、風險影響程度亦將減小。

四是施工工期較長。機電工程施工管理具有一定的流程性和規(guī)范性,必須嚴格按照流程實施施工,即按照設(shè)備采購、安裝調(diào)試、運行管理和竣工的步驟實施,完成這一系列流程需要花費一定的時間,同時工期時間較長也會給施工成本控制以及資金投入等帶來一定的影響,這些都是機電工程管理必須重點考慮的問題。

2 機電工程施工存在的主要問題

2.1 施工專業(yè)水平有差距

施工專業(yè)水平的差距尤其體現(xiàn)在機電的設(shè)計管理方面,其專業(yè)水平的高低直接關(guān)聯(lián)著施工水平和質(zhì)量。當前,由于我國機電工程施工起步較晚,市場發(fā)展還不夠成熟穩(wěn)定,一些施工專業(yè)水平較低的企業(yè)魚目混珠,導致施工整體水平不高。一些企業(yè)沒有自身穩(wěn)定成熟的施工專業(yè)隊伍,而是靠臨時拼湊的施工隊伍進行施工,施工專業(yè)水平可想而知。

2.2 缺乏統(tǒng)一的市場標準和規(guī)范

當前,由于建筑施工行業(yè)的需要,各種各樣的機電設(shè)備進入建筑領(lǐng)域,多樣化特征體現(xiàn)得尤為明顯,一些廠家在實施材料生產(chǎn)過程中,對設(shè)備型號和規(guī)格缺乏統(tǒng)一的規(guī)定,導致在機電設(shè)備選擇上也缺乏一定的依據(jù)[3]。此外,由于施工情況的不同,在材料采購等方面也存在諸多差異性,這也給機電工程施工帶來一定的消極影響,進而給整體施工帶來阻礙。

2.3 工程造價管理不夠科學

工程造價管理不夠科學主要有以下幾個方面的表現(xiàn):

一是施工單位本身專業(yè)素養(yǎng)不夠,導致工程造價管理不夠?qū)I(yè),進而影響工程的施工質(zhì)量。

二是一些施工單位施工指導不夠端正,片面地追求企業(yè)利潤,導致在合同簽訂等過程中,出現(xiàn)最終的工程造價超出標準的情形,從而導致在工程決算階段出現(xiàn)擴大工程量的情形。

三是一些施工單位為了降低施工成本,選用一些質(zhì)量不高、規(guī)格不達標的材料進行施工。

2.4 管理理念還稍顯滯后

由于我國在機電工程領(lǐng)域發(fā)展起步較晚,一些施工企業(yè)沒有與時俱進抓好施工理念的更新,實行施工現(xiàn)場平面管理制度,各類臨時施工設(shè)施、生活設(shè)施均按經(jīng)審定的施工組織設(shè)計和總平面布置圖實施;如因現(xiàn)場情況變化,調(diào)整平面布置,畫出總平面布置調(diào)整圖報上級部門審批,未經(jīng)上級部門批準,不得擅自改變總平面布置或搭建其它設(shè)施。仍然沿用舊的施工理念和施工模式,會導致一些信息處置不夠及時,傳統(tǒng)模式不能適應(yīng)施工需要。

3 加強機電工程管理的科學舉措

3.1 加強機電施工前的準備工作

機電工程施工前的準備工作主要包括圖紙的設(shè)計、材料的采購等準備工作。

一方面,在圖紙設(shè)計上,所有的機電工程施工均必須以施工圖紙為依據(jù),這就對施工圖紙的規(guī)范性和精確性提出了一定的要求,必須要求施工管理各專業(yè)之間的配合一致。要妥善保存圖紙,具備一定的檔案意識,為后續(xù)施工奠定基礎(chǔ)。

另一方面,在材料采購和保存方面,施工原材料直接關(guān)乎機電工程施工的最終質(zhì)量,也是影響施工效果的重要因素,所以要提升機電工程施工水平。加強施工材料管理至關(guān)重要,要高度重視做好材料采購和保管工作,避免出現(xiàn)材料質(zhì)量不過關(guān)或供貨不及時的情形。高標準做好材料的檢驗檢測工作要做好以下幾點:

一是要嚴把采購環(huán)節(jié),采購人員首先自身要做到廉潔自律,采購過程中不搞暗箱操作,必須經(jīng)過多方對比,在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上選擇物美價廉的施工材料。要按照市場規(guī)律選購原材料,該招標要進行招標,該實施詢價的必須進行詢價[4]。

二是材料進場要進行二次審查,必要時要進行適時抽檢,確保選購材料和進場材料的一致性。要求廠家必須出具質(zhì)量合格證書,從源頭上確保不合格、不規(guī)范的材料不得流入施工工地。

三是要注重分類存放,由于材料的特性不同,所以必須根據(jù)特性不同進行材料的分類存放,要杜絕施工材料的不分類堆放,由于材料的屬性不同,在自然風、雨的影響下,也極易發(fā)生室內(nèi)外的化學反應(yīng),極有可能出現(xiàn)材料質(zhì)量的下降和施工成本的增加。

3.2 加強機電施工過程管理

一方面,高標準做好機電工程的安全管理。對于建筑業(yè)來說,最大的隱患之一就是施工安全問題,也是引發(fā)安全事故概率最高、損失最大的問題之一。機電工程施工作為建筑業(yè)中較為重要的內(nèi)容之一,安全問題更是關(guān)注的重中之重。機電工程從其施工特點分析,涉及面廣且需要協(xié)同的部門較多,如果安全防護舉措、安全操作不夠到位,極易引發(fā)安全隱患。但從施工實踐分析,一些施工單位思想認識還不夠到位,有時施工的指導思想不夠端正,對于安全管理步驟不能正確掌握[5]。介于此筆者提出以下幾點建議:

一是各機電施工企業(yè)均要加強施工人員安全常識培訓,提升安全意識。

二是做好安全防護和各項安全保障工作,盡最大可能保護人們的生命財產(chǎn)安全。

三是要加強安全施工操作的培訓,提升施工人員的專業(yè)化水平,更好地提升施工質(zhì)效。

另一方面,加強機電工程的人員管理。人是影響施工質(zhì)量的最大變量,也是造成安全隱患的最重要因素。作為機電工程施工的主要參與者,對人員的管理是重中之重[6]。機電工程施工人員主要包括施工人員、管理人員兩類。首先要注重提升施工人員的專業(yè)知識,提升這一群體的專業(yè)素養(yǎng),要促進其掌握先進的施工技術(shù)和施工設(shè)備。其次要注重提升管理人員的管理水平,高度重視施工人員積極性的調(diào)動,構(gòu)建完善的賞罰激勵舉措,確保工程質(zhì)量的提升。再次要高度關(guān)注機電工程施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),機電工程施工中最重要的環(huán)節(jié)就是機電安裝,這一環(huán)節(jié)施工較為復雜,諸多方面施工均與其有關(guān),如消防、通風、通信、排水等等,這些系統(tǒng)施工安裝有其共同點,但據(jù)其具體施工特點的不同也有差異性。最后要注重加強機電工程的進度管理,要擬定科學的施工計劃,在確保施工質(zhì)量和成本控制的基礎(chǔ)上,適時引入適宜的工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù),搞好機電工程的造價管理,同時調(diào)整工程進度管理,使工程達到預期的目標任務(wù)。此外,抓好進度管理的同時還需全面把控施工流程和階段管理,盡可能減少設(shè)計變更,加強科學有效的調(diào)控。

3.3 加強機電工程的合同管理

合同是機電工程施工不可缺少的依據(jù),也是施工單位合同評審的重要內(nèi)容,作為施工單位要充分考慮用戶的條件和需求,在對實際工程量進行充分核算的基礎(chǔ)上,實施合同編制。核算的內(nèi)容主要包括成本支出、技術(shù)成本、設(shè)備材料工藝以及工程變項等等,總之就是對機電工程人、機、材的管理,在實施充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,要盡可能地將全部費用納入預算中,但需要注意的是,不能將管理不善而導致的損失納入其中,只有這樣才能有效避免亂收費以及合同管理失效的情形。

3.4 做好方案管理和質(zhì)量管理

機電工程施工必須按照現(xiàn)行的規(guī)范和技術(shù)標準展開,施工方案的編制就顯得尤為重要,要高標準加強方案的會審工作,確保方案的科學性。在進行機電工程安裝過程中,會牽涉到施工工序、設(shè)備安裝和技術(shù)等各環(huán)節(jié),方案的不同會導致工期成本等有一定的差異性,所以施工方案只有科學合理才能較好地降低施工成本。

機電工程施工質(zhì)量管理十分重要,因為作為機電工程安裝施工基本屬于一次成型,工程更改十分困難,所以在質(zhì)量管理過程中,必須建立健全各項管理制度和質(zhì)量控制制度,注重做好材料設(shè)備的選購、施工環(huán)境管理等內(nèi)容,盡可能減少影響質(zhì)量的因素出現(xiàn)。施工現(xiàn)場實施機械安全管理及安裝驗收制度,使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備,在投入使用前,應(yīng)按規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測、驗收,確認機械狀況良好、能安全運行,才準許投入使用。

3.5 環(huán)境保護措施

根據(jù)本工程施工特點,制定噪聲污染控制措施、大氣污染控制措施、水污染控制措施。根據(jù)具體情況和環(huán)保要求,制定泥漿及固體廢棄物處理處置方案、城市生態(tài)保護方案、管線遷移和防護方案、具體的文物保護方案等,通過審核后實施。

1.對施工場地進行詳細測量,編制出詳細的場地布置圖,合理布置施工場地。施工場地的生產(chǎn)、辦公設(shè)施布置在征地紅線以內(nèi),盡量不破壞原有的植被,保護自然環(huán)境,并且按圖布置的施工場地圍擋及臨時設(shè)施要考慮到同周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。

2.對施工中可能遇到的各種公共設(shè)施,要制定可靠的防止損壞和移位的實施措施,并向全體施工人員交底。

3.對施工影響到的需要遷移的樹木須報請園林部門確認后及時向業(yè)主報告,由業(yè)主委托園林部門進行遷移,不得私自移除或破壞。

4.棄碴運至指定的棄碴場,嚴禁任意棄碴。

4 結(jié)語

綜上所述,在建筑工程施工中,機電工程施工占據(jù)著十分重要的地位,也是整個建筑工程施工的重要內(nèi)容,在機電工程施工中,人是影響整個工程施工的決定因素,而管理工作在其中能有效發(fā)揮監(jiān)督作用,從而保證施工的質(zhì)量標準。要尤其重視機電工程安裝過程中安裝質(zhì)量,因為其甚至決定著整個工程的質(zhì)量。

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