25封表揚信
——中原井下科威特項目部波斯灣畔生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)佳績

通訊員 余國嬰 孟祥東

“你們的安全、高效搬遷，對于科威特國家石油公司的貢獻，給我留下了深刻印象……”1月1日，伴隨甲方監(jiān)督簽發(fā)的一封表揚信，中原石油工程井下特種作業(yè)公司科威特項目部2021年度各項工作圓滿收官。項目部所屬5支修井隊超額完成公司下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，收獲甲方表揚信25封，獲甲方安全獎勵167萬元。

安全防疫實現(xiàn)“雙零”

在中石化國工科威特分公司第四季度井控檢查中，該項目部981隊、992隊，獲“井控管理標(biāo)桿隊”榮譽稱號。2021年，項目部牢固樹立“一切事故皆可避免”理念，以“百日安全無事故”活動和“五查五嚴”專項行動為契機，引導(dǎo)全體干部員工堅決扛好安全生產(chǎn)責(zé)任，聚焦問題導(dǎo)向，堅持標(biāo)本兼治，以井隊為核心，抓實工作安全分析、工作許可、安全觀察、隱患排查治理、周一安全活動等環(huán)節(jié)，不斷提升本質(zhì)安全水平，實現(xiàn)全年生產(chǎn)“零”事故。

面對境外疫情肆虐現(xiàn)狀，項目部堅持“防控措施不缺位，防控意識不降低，疫情管理不放松”，嚴格落實疫情防控閉環(huán)管理、“網(wǎng)格化”管理、項目人員境外疫苗注射等各項措施，實現(xiàn)了隊伍員工“零”感染。

991隊錄制的《常態(tài)化疫情防控與職業(yè)健康》短視頻，入圍“全國第二屆職業(yè)健康傳播作品”。該隊精準(zhǔn)防控疫情舉措，成為科威特市場各井隊學(xué)習(xí)的典范。

以閃耀業(yè)績贏得市場

“這張照片是993隊重新啟動時拍攝的，這是992隊安全生產(chǎn)兩周年慶典時拍攝的。”指著辦公室墻上的照片和獎牌，科威特項目部經(jīng)理陳小新說：“這是項目部發(fā)展歷程的見證。”

在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，該項目部牢固樹立“市場是根，成就甲方才能成就自己”理念，以甲方生產(chǎn)為重，為甲方出謀獻策，2021年優(yōu)質(zhì)高效完成SA-0125井封隔器打撈、SA-0311井4-1/2＂套管磨銑2口高難井作業(yè)，為甲方節(jié)省投入600多萬美元，贏得甲方高度評價。

2021年12月30日凌晨2時，經(jīng)過43天的緊張籌備，993隊新一輪合同井順利開鉆。該隊刷新了新老合同更替鉆機啟動用時最短紀錄，成為中石化國工科威特分公司同期中標(biāo)的10套機組中率先開鉆的修井隊。2021年5月，項目部以業(yè)績闖市場，中標(biāo)3套機組“5+1年”修井合同，其中986隊為新機組，擴大了市場規(guī)模。經(jīng)過與業(yè)主多輪溝通談判在日費沒有太大變化的前提下，將981、991、992隊3支隊伍的合同續(xù)簽1年。

黨員攻關(guān)創(chuàng)搬遷紀錄

2021年11月18日，992隊從SA-0978井搬至SA-0980井，僅用2小時完成XJ-650機組搬遷，創(chuàng)科威特市場井位搬遷最快記錄為提高搬遷效率，項目部組織黨員成立攻堅創(chuàng)效小組，針對排井井場受限、設(shè)備就位易碰撞采油樹等難題，研究解決之策。他們通過加長電纜，保證了發(fā)電房到主營地和主體設(shè)備的供電；通過改變氣防設(shè)施供氣管線布局，實現(xiàn)氣源房到泥漿罐供氣。在排井搬遷期間，同一平臺上連續(xù)的3口井不需要移動營房，6口井位以內(nèi)的搬遷可不移動發(fā)電房和柴油罐，搬遷時間大幅縮短。

“在科威特市場群雄逐鹿的競賽中，我們要錨定‘站排頭、爭第一’目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和習(xí)近平生態(tài)文明思想，堅決貫徹上級有關(guān)安全環(huán)保工作部署，全面推進HSE管理體系運行，狠抓薄弱環(huán)節(jié)專項整治，做實新年開局起步各項工作，為擦亮中原鐵軍品牌、助力公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績。”項目部經(jīng)理陳小新道出了新年發(fā)展的新目標(biāo)。