共享模式下財務人員角色轉變探究

周泳

摘要：隨著科學技術的發展和進步，傳統的財務管理模式開始暴露出許多的問題，財務人員也面臨著巨大的挑戰。共享模式的出現使得財務管理呈現出新的特點，令很多財務人員不得不正視自身能力存在的問題，在角色上尋求突破和轉變。文章主要從共享模式對財務人員的影響出發，分析并介紹了財務人員角色轉變的措施和方法，希望能夠為相關研究人員提供參考。

關鍵詞：共享模式;財務人員;角色轉變

財務人員屬于企業發展和進步的動因，為此很多企業十分重視財務人員能力的提升。當前共享模式的出現使得財務人員在企業財務管理中的作用和價值發生了明顯的變化，財務人員的角色轉變成為了重要趨勢。財務的目標是最大化企業價值，財務管理則是讓財務目標得以實現，通過向管理者提供全面細致的信息和數據，幫助其完成企業目標的制定。共享模式下的財務人員角色轉變需要認清現實，把握共享模式特征，促進傳統財務工作流程的優化和完善。

一、共享模式對財務人員的影響

（一）令財務人員從被動執行者向主動參與者轉變

在共享模式形成之前，財務人員扮演的角色是決策的被動執行者，這就意味著他們在工作中所發揮的作用和價值具有局限性。有了共享模式之后，財務人員的被動執行特征開始削弱，呈現出主動參與的特點，當企業內部的財務管理體系逐漸優化和完善之后，其基本可以扮演主動參與者的角色，有利于財務人員與決策者的溝通和交流。財務人員在企業發展過程中不斷地為決策者提供財務信息和數據，承擔戰略支持的責任。共享模式的出現使得財務人員更能夠深入到業務前端，把握業財融合的關鍵，企業在這樣的條件下擁有了核算轉向管理的可能性。企業要想獲得長期穩定的發展機會，對于市場的調研非常重要，財務信息應當逐漸地呈現出業務管理價值，并且使其具有可視化特征。財務共享模式的建構節省了財務管理的成本，借由這種模式，財務人員的利用效率大幅度提升，無論是在數據的采集，還是數據的分析和加工處理上表現出的優越性都是前所未有的。財務人員針對企業財務風險的預判和控制也產生了積極的作用，從傳統的事后財務分析模式轉向了事前的管控模式，大大降低了企業經營發展過程中的風險幾率。

（二）令財務人員從價值守護者向價值創造者轉變

一直以來財務人員在財務管理過程中的責任都非常突出，但是將其納入到企業整體發展中來看，會發現財務人員發揮的主要是成本費用核算的作用，這就意味著財務人員不以為企業創造更多價值為目標。當財務人員在共享模式下開展工作的時候就會將為企業創造更多價值為目標，突破了傳統財務管理模式的限制，完善了財務人員的角色價值，使得他們的工作內容不再局限于財務核算、報表編制上。戰略財務參與戰略的制定開始成為財務人員的重要責任，在此基礎之上能夠實現全面預算管理，也可以達到良好的績效管控效果。經營管理信息收集、整理、分析、加工等環節，財務人員以為決策者提供直接結論為目標，節省了大量的時間，將業務前端的工作提前做好，進入到了企業的全價值鏈中，價值創造成為了可能。共享模式下信息技術的應用效率大幅度提升，現如今科學技術水平相當高，企業的財務管理需求基本能夠得到滿足，經過不斷地調試和優化，企業的財務信息系統會更加符合企業的發展需求，使得企業價值目標盡快得以實現，整個過程中財務人員的角色轉變非常明顯，即從價值守護者成為了價值創造者，這對于提升財務人員在企業發展中的地位意義也非常大。

二、共享模式下財務人員角色轉變的應對措施

（一）提高財務人員管理會計意識

財務人員在財務管理中的責任比較大，扮演的角色也比較關鍵，當前共享模式下的財務人員角色轉變非常重要，要想盡快激發財務人員的潛能，促進企業的發展和進步，則首先需要認清形勢，針對財務人員的管理會計意識進行調研，以全面分析財務人員的需求和現狀，進而制定針對性應對措施。共享模式下的財務人員綜合價值提升，但是如何發揮這種價值仍需要從財務人員的管理會計意識著手。當前共享模式依賴于科學技術，例如人工智能、大數據信息化技術等，這些 成為財務管理工作中必不可少的技術之一。企業的發展需要順應時代，否則可能面臨被市場淘汰的風險。有了先進的科學技術加以支撐之后，共享模式會不斷地被優化和完善，財務工作的智能化水平大幅度提升，具體表現的特征就是高效、便捷等。財務人員每天面對的就是大量的數據和信息，因此信息的傳遞加工方式直接決定了其工作效率，共享模式下的信息處理方式變化非常大，財務人員急需轉變思維，形成平臺思維，建立起大會計概念，逐步建構管理會計意識。

大數據思維屬于互聯網思維方式，對推動企業發展有著積極作用，而本文所討論的共享模式便與大數據思維息息相關，財務人員的角色轉變也是因為這一系列思維存在而出現的。財務人員的大局意識、服務意識等需要不斷地增強，如此才能夠以客戶為中心，以提高企業綜合實力為目標，強化自身的平臺思維，推動企業內部業財融合。財務人員的管理會計意識形成還需要重視跨界思維的作用，通過這種思維可以更加積極地吸收先進的理念和經驗，逐步打破財物封閉的邊界，促進企業內部全價值鏈的形成，借助大數據思維構建全面細致的財務管理體系，以便于實踐工作的開展。

（二）提高財務人員的綜合素養

共享模式下財務人員角色轉變屬于必然趨勢，為了應對這種必然趨勢，降低企業發展過程中的風險，增強財務人員的作用和影響力，需要重視財務人員綜合素質的提升。隨著當前傳統財務人員角色意識的覺醒，戰略財務、共享財務等理念深入發展，財務人員基本上具有自我提升意識，一些大中型企業的財務人員成為了財務專家，具有完善的知識體系，能夠滿足企業發展的需求。復合型的知識結構是財務人員做好角色轉變的關鍵，企業要令財務人員逐步向綜合人才轉型。財務人員即使在共享模式下角色轉變，但是其工作內容和核心仍然不能夠脫離財務工作內容，所以必須要加強財務人員專業知識的學習和掌控，將其作為提高核心競爭力的前提條件。此外現代社會發展快，市場競爭激烈，企業所面臨的風險和挑戰增加，財務人員還需要掌握多元化信息，這就意味著財務人員不僅要掌握基本的財務知識，還需要掌握稅務、法律、信息技術等學科的知識。

此外財務人員的分析預測和管理能力同樣屬于影響其角色轉變的關鍵因素，同時也屬于其綜合素養的重要組成部分。財務人員在實踐中承擔的責任越大，越需要加強個人素養的提升。我國市場經濟發展速度快，但是由于起步比較晚，在很多方面都存在問題，財務人員的角色轉變在共享模式下逐漸完成，也將會出現很多的問題，這些都會成為限制企業發展的因素。為此財務人員要認識到共享模式對于企業發展的重要價值和意義，建立起了終身學習意識之后，才能夠深入滲透企業的經營發展，充分利用共享模式產生的全面細致的財務數據形成對企業發展具有積極作用的結論，即構建良好的預判分析模式，為企業摒除內外發展障礙打下基礎。

（三）提高財務人員的信息技能

財務人員的信息技能之所以要重點強調，主要是考慮到財務的本質。財務屬于一個信息系統，即包含著大量的信息和規范，涉及到企業的各個方面，為此要使其具有系統上的規范化和標準化特征十分重要。當前大數據、云計算以及互聯網信息技術的廣泛應用使得企業的財務管理工作更加高效和便捷，提高企業的工作效率。具體來看能夠發現，財務人員的信息技能關系著企業在財務工作上存在的重復性、低效率等問題解決的效率。財務人員的許多工作都能夠被計算機等其他的技術加以取代，降低了人工操作產生的錯誤率，也節省了人力資源，這些都符合企業發展的需求。所以從現如今大部分企業的財務管理來看，智能化已經成為了最主要的特征。信息技術的利用要求財務人員具有信息技能知識，能夠利用信息技能完成企業信息的采集、加工以及處理。財務人員的數據挖掘能力關系著其角色轉變的成功性，因此強調財務人員從繁復信息中提煉和篩選關鍵數據的能力也非常重要。

財務人員的信息技能包括了數據采集、數據分析、數據加工以及數據建模等方面的能力。在數據采集方面主要是要求財務人員能夠針對企業在生產經營過程中以及財務活動產生的各種憑證和信息，并將這些內容通過大數據會計系統進行整理，利用系統的識別功能完成相關工作。要想完成這一環節的工作，財務人員則應當對數據庫、編程語言等熟悉，如此才能夠適應共享模式下財務角色的轉變趨勢。數據處理軟件的能力屬于目前很多財務人員十分重視的能力之一，很多高校也開始有意識地培養這一方面的財務人才，滿足了部分市場需求。在數據分析方面財務人員的基礎信息搜集工作完成之后，只有利用專業的知識和技能完成分析之后才有可能為決策者提供科學的分析結果。分析過程中以數理統計為常見的方法，針對數據進行分析的時候也會應用到諸如線性回歸的方法，無論哪一種方法都會對財務人員的工作能力提出要求。在數據加工方面財務人員的能力應當非常強，因為一開始搜集的財務信息并不可能完全是真實的、有效的，也不可能直接經過簡單整理便提供給企業決策者，這樣不僅會浪費大量的時間，還會影響財務人員個人價值的發揮。所以通常財務人員需要對原始數據進行加工處理，避免虛假數據進入到決策環節。這一方面財務人員需要具備的便是數據分析、模式轉換以及數據校驗等方面的知識和能力。在數據建模方面大數據平臺的利用很重要，需要財務人員具有財務建模的能力，能夠利用大數據平臺完成信息數據的風險，企業未來將會遇到的風險的預判等。財務人員只有具備了數據挖掘技術之后，其建模分析才具有可能。實踐中不同的企業對財務人員的要求有所不同，面對財務信息時財務人員的建模理念也會存在區別，但是都會借助多因素模型來完成建模目標。財務風險的各種因素以及相關性等都會納入到數據建模中，以便于發現異常點，為決策者提供管理的突破口。

三、結語

綜上所述，共享模式下財務人員的角色轉變已然成為一種必然趨勢，在這樣的背景下企業要想獲得長期穩定發展機會必須要盡快地挖掘共享模式的優勢，并使其對財務人員的角色轉變產生積極的作用。財務人員的角色轉變是順應時代發展，是共享模式推動的結果。有了共享模式之后財務管理模式的轉型也會隨著財務人員角色的轉變而開始，這對于企業發展積極意義更加明顯。由于當前業務模式的創新發展，使得很多企業能夠及時地看到自身發展過程中存在的問題和漏洞，能夠盡快地調整財務人員管理意識，使得共享模式下財務人員的角色轉變更加順利。財務管理的智能化發展給財務人員提出了更高的要求，使得財務人員不得不開拓眼界，吸收先進的管理理念，學習信息技能，使自己能夠在企業的幫助和支持下完成角色轉變，為自己贏得更好的職業發展機會，也為企業發展打下基礎。

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（作者單位：江蘇開放大學）

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